QCM : Introduction à l'économie et gestion — 24 questions

Explication

Le micro-environnement regroupe les acteurs proches de l’entreprise, comme les clients, fournisseurs et concurrents, avec lesquels elle échange directement. Le cadre juridique, économique, technologique et socio-culturel relève plutôt du macro-environnement.

Explication

Le circuit économique représente les relations entre agents à l’aide de flux réels et monétaires. Il ne se limite pas à un seul marché ni à la fiscalité.

Explication

L’équilibre est atteint lorsque la quantité offerte et la quantité demandée coïncident au prix considéré. Ce n’est pas une simple fixation arbitraire du prix par les vendeurs.

Explication

Les externalités négatives peuvent être freinées par des taxes, écotaxes, interdictions ou contraintes. L’objectif est d’orienter les comportements vers moins de pollution.

Explication

La stabilisation vise à soutenir la demande quand l’activité se dégrade, afin d’amortir la crise. L’allocation et la redistribution correspondent à d’autres fonctions.

Explication

Le carré magique de Kaldor suit quatre indicateurs : croissance, inflation, chômage et solde extérieur. Il sert à apprécier la situation économique globale d’un pays.

Explication

La responsabilité pénale permet de sanctionner une personne morale lorsqu’une infraction est commise pour son compte par ses organes dirigeants. Elle relève de la justice pénale, et non de la simple réparation d’un dommage.

Explication

La BPI est un outil de l’État qui soutient les entreprises en les finançant et en les accompagnant. Elle vise notamment le développement et l’innovation.

Explication

Dans une obligation de résultat, la sécurité doit être garantie et tout accident ou maladie professionnelle traduit une inexécution fautive. C’est plus exigeant qu’une simple obligation de moyens.

Explication

La responsabilité civile extracontractuelle s’applique lorsqu’un dommage est causé à autrui sans contrat entre la victime et l’entreprise. Elle vise la réparation, non la punition.

Explication

Le BFR mesure le besoin de trésorerie né du décalage entre les sorties et les entrées d’argent pendant l’activité. Il est donc directement lié au cycle d’exploitation.

Explication

Un BFR négatif signifie que l’exploitation se finance elle-même grâce au décalage favorable entre encaissements et décaissements. L’entreprise n’a pas besoin d’un financement externe immédiat.

Explication

L’autofinancement repose sur les ressources internes de l’entreprise, sans emprunt. Il se distingue donc du crédit bancaire et des techniques fondées sur les créances.

Explication

Dans le numérique, les investissements initiaux sont souvent lourds alors que les coûts marginaux sont faibles. Le crédit aide à passer ce cap, même s’il crée une contrainte de remboursement.

Explication

L’affacturage consiste à céder ses factures à un tiers qui avance le paiement. Cela accélère l’encaissement, mais implique des frais.

Explication

Le crédit fournisseur améliore la trésorerie du client en accordant un délai de paiement. Contrairement à l’affacturage, il ne suppose pas la cession des créances.

Explication

Les effets de réseau font qu’une plateforme devient plus utile à mesure que le nombre d’utilisateurs augmente, ce qui renforce sa domination. C’est un mécanisme central des places de marché numériques.

Explication

La réintermédiation correspond à l’apparition de nouveaux intermédiaires, par exemple des plateformes numériques. Elle s’oppose à la désintermédiation, qui réduit les intermédiaires.

Explication

Une restriction n’est admise que si elle est justifiée par la tâche à accomplir et proportionnée au but recherché. Ces deux conditions doivent être réunies.

Explication

Les troubles psychosociaux sont liés au stress au travail et touchent la psychologie ainsi que le comportement du salarié. Ils ne se confondent pas avec les seules atteintes physiques.

Explication

Un écart positif existe lorsque les besoins dépassent les ressources disponibles. Cela conduit à rechercher des solutions comme le recrutement, la mobilité ou la formation.

Explication

Le FFOM est l’outil d’aide à la décision qui articule facteurs internes et externes. Il sert à appuyer l’analyse stratégique.

Explication

Le modèle IMC présente la décision comme une succession de trois étapes : intelligence, modélisation puis choix. Il structure la manière dont le décideur traite le problème.

Explication

Une décision stratégique engage l’entreprise sur le long terme, elle est rare, coûteuse et difficilement réversible. Elle est généralement prise au plus haut niveau hiérarchique.