1. Dans la hiérarchie stratégique, que désigne principalement la stratégie de niveau corporate ?
2. À quoi sert principalement une matrice de scoring pays dans une décision d’internationalisation ?
3. Quel principe caractérise le Kaizen ?
Management stratégique — définition ?
Fixe une direction à long terme et organise les ressources.
Analyse PESTEL — rôle ?
Cartographie les facteurs macro-environnementaux influençant l'entreprise.
Diamant de Porter — fonction ?
Explique la compétitivité nationale dans un secteur.
Forces de Porter — forces ?
Rivalité, nouveaux entrants, pouvoir clients, fournisseurs, substituts.
Mix marketing étendu — 10 P ?
Produit, Prix, Place, Promotion, People, Process, Preuves, Partenariats, Permission, Purple Cow.
Chaîne de valeur — objectif ?
Identifier les activités créant de la valeur pour l'entreprise.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Introduction au management stratégique et environnement. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 12 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (12 questions) →Revizly propose 12 flashcards interactives sur Introduction au management stratégique et environnement. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 12 flashcards →Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.