QCM : Introduction aux Facteurs de Production et Organisation — 16 questions

Explication

La SCOP repose sur des salariés-associés majoritaires, qui détiennent une part majoritaire des droits de vote. Cela la distingue d’une société classique à gouvernance non démocratique.

Explication

Faire faire consiste à confier une activité à un tiers plutôt que de la produire en interne. À l’inverse, faire signifie que l’entreprise réalise elle-même l’activité.

Explication

Dans le cours, la dimension sociale renvoie à la lutte contre les inégalités. La dimension économique concerne plutôt la croissance et l’efficacité.

Explication

La responsabilité civile oblige à réparer un dommage causé à autrui, que ce soit dans un cadre contractuel ou extracontractuel. La responsabilité pénale, elle, sanctionne une infraction à la loi.

Explication

Dans une mutuelle, la gouvernance est démocratique et chaque adhérent dispose d’une voix. La mutuelle poursuit en plus un but non lucratif au service de ses membres.

Explication

Le KBIS est décrit comme la carte d’identité de l’entreprise, avec des mentions comme l’objet social, le gérant et le Siret. L’AGO et l’AGE sont des assemblées de décision.

Explication

La productivité mesure l’efficacité avec laquelle l’entreprise transforme ses moyens en production. Ce n’est pas un indicateur de salaire ou de durée de vie du capital.

Explication

Le capital regroupe les moyens de production techniques et financiers mobilisés sur plusieurs cycles ou pendant le cycle d’exploitation. Le travail correspond, lui, à l’activité humaine mobilisée dans l’entreprise.

Explication

Le management autoritaire repose sur un seul décideur, avec peu de travail d’équipe et une communication réduite. Le participatif, au contraire, implique les salariés dans la décision.

Explication

Le DUERP est le document unique d’évaluation des risques professionnels : il sert à identifier et prévenir les risques. Il ne concerne pas la fiscalité ni la répartition des bénéfices.

Explication

La motivation patrimoniale vise une protection plus ou moins limitée de la famille et des biens du dirigeant en cas de dette professionnelle. La motivation sociale concerne plutôt les protections sociales.

Explication

La motivation fiscale renvoie au choix d’une imposition à l’impôt sur le revenu ou à l’impôt sur les sociétés. Les autres propositions relèvent d’autres motivations ou d’autres critères.

Explication

Le cours indique que le TNS a moins de protections sociales qu’un salarié, notamment sans chômage. Cette différence explique le lien entre motivation sociale et choix du statut.

Explication

Dans une SCOP, les salariés-associés sont majoritaires et disposent de la majorité des droits de vote. Cela traduit une gouvernance coopérative, à l’inverse d’une organisation où le dirigeant déciderait seul.

Explication

Le management consultatif favorise les échanges et le travail d’équipe, mais la décision n’est pas partagée avec les salariés. Cela le distingue du style participatif, où les salariés prennent part à la décision.

Explication

L’assemblée générale extraordinaire traite des changements plus structurants, comme le statut ou le nom. L’AGO concerne les décisions ordinaires.