L’entreprise
Explication
L’entreprise est définie comme l’agent économique qui produit des biens et services marchands. L’État prélève et redistribue, tandis que la banque collecte l’épargne et accorde des crédits.
Les échanges sous forme de flux entre les agents économiques
Explication
Le circuit économique représente les échanges sous forme de flux entre les agents, comme la production, les revenus et les dépenses. La rencontre offre-demande relève du marché, pas du circuit.
Un obstacle qui empêche de nouveaux acteurs d’entrer sur un marché
Explication
Une barrière à l’entrée est un obstacle qui limite l’arrivée de nouveaux concurrents. Elle peut être juridique, économique ou naturelle.
Lorsqu’une partie détient plus d’informations que l’autre dans une transaction
Explication
L’asymétrie d’information existe quand une partie en sait plus que l’autre dans l’échange. Cela crée un déséquilibre pouvant nuire à la qualité de la décision de l’autre partie.
Un effet produit sur des tiers qui ne participent pas directement à l’échange
Explication
Une externalité correspond à un effet subi par des tiers non impliqués directement dans l’échange. Elle peut être positive ou négative.
Un consentement libre
Explication
La validité du contrat exige notamment un consentement libre, en plus de la capacité et d’un contenu licite et certain. L’absence de contrainte est donc essentielle.
Le non-respect d’une obligation prévue par le contrat
Explication
L’inexécution correspond au fait de ne pas respecter une obligation contractuelle. Elle peut entraîner une sanction.
Le dol
Explication
Le dol est une tromperie volontaire utilisée pour obtenir le consentement de l’autre partie. L’erreur est une méprise, et la violence repose sur une pression ou une menace.
Les actionnaires, les salariés, les clients et les fournisseurs
Explication
Les parties prenantes mentionnées sont les actionnaires, les salariés, les clients et les fournisseurs. Elles peuvent être internes ou externes à l’entreprise.
À créer et innover en acceptant le risque, avec une orientation de long terme
Explication
La logique entrepreneuriale vise la création, l’innovation et l’acceptation du risque, avec une orientation long terme. La logique managériale, elle, porte davantage sur l’organisation et la coordination.
À réduire les inégalités via l’impôt et des transferts sociaux
Explication
La redistribution consiste pour l’État à réduire les inégalités par l’impôt et les transferts sociaux. Elle se distingue de la fonction d’allocation et de la régulation.
Une action de court terme sur la demande pour relancer ou freiner l’activité
Explication
La politique conjoncturelle agit à court terme sur la demande afin de relancer ou freiner l’activité. La politique structurelle vise, elle, le long terme et les conditions de l’économie.
L’ensemble des facteurs externes qui influencent l’entreprise
Explication
Le macroenvironnement regroupe les facteurs externes qui influencent l’entreprise. PESTEL sert justement à analyser ces facteurs.
D’analyser les ressources et compétences pour repérer forces et faiblesses
Explication
Le diagnostic interne porte sur les ressources et compétences propres à l’entreprise afin d’identifier ses forces et faiblesses. Il sert à préparer un avantage compétitif.
À évaluer la concurrence et la pression concurrentielle sur un marché
Explication
Les 5 forces de Porter servent à analyser la concurrence et les pressions qui s’exercent sur un marché. Elles relèvent donc du microenvironnement.
La capacité des fournisseurs à imposer leurs conditions
Explication
Le pouvoir de négociation des fournisseurs correspond à leur capacité à imposer leurs conditions. C’est l’une des forces distinctes du modèle de Porter.
À décomposer l’activité en tâches pour identifier celles qui créent de la valeur
Explication
La chaîne de valeur sert à analyser l’activité tâche par tâche afin d’identifier celles qui créent réellement de la valeur. Elle aide donc au diagnostic de l’entreprise.
Lorsqu’un dommage est causé par l’inexécution d’un contrat
Explication
La responsabilité civile contractuelle concerne l’indemnisation d’un dommage causé par l’inexécution d’un contrat. Elle se distingue de la responsabilité délictuelle, qui intervient hors contrat.
Le management stratégique
Explication
Le management stratégique est lié à la direction générale et à une vision globale de long terme. Le management tactique et l’opérationnel se situent à d’autres horizons.
Le management autoritaire
Explication
Le management autoritaire repose sur une décision prise par le dirigeant seul, avec un levier de crainte ou de sanction. Le management participatif, au contraire, implique une décision collaborative.
Mémorisez les réponses avec 20 flashcards sur Introduction aux Fondamentaux Économiques et Managériaux.
Marché — définition ?
Lieu de rencontre offre et demande.
Circuit économique — rôle ?
Décrire flux entre agents économiques.
Agents économiques — principaux ?
Entreprises, État, ménages, banques, RDM.
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