★ À maîtriser
Compléments
Pour l’entreprise, la rémunération sert à attirer, motiver et fidéliser les salariés, à maîtriser les coûts salariaux et à assurer la cohérence interne et l’équité.
Pour le salarié, la rémunération est une source de revenu et de reconnaissance, un élément de motivation et un facteur de justice et de satisfaction au travail.
1. Que désigne la rémunération d’un salarié ?
2. Pourquoi la rémunération constitue-t-elle un enjeu stratégique pour la gestion des ressources humaines ?
3. Une entreprise conçoit sa politique de rémunération pour récompenser les résultats tout en restant attractive sur son marché et équitable en interne ; quels objectifs poursuit-elle ?
Qu’est-ce que la rémunération ?
L’ensemble des contreparties financières et non financières attribuées au salarié en échange de son travail.
Quels enjeux la rémunération représente-t-elle pour la gestion des ressources humaines ?
Un enjeu stratégique contribuant à la motivation, à la performance, à l’attractivité, à la fidélisation, au respect légal et à l’équité interne.
Quels objectifs poursuit la politique de rémunération des salariés ?
Motiver les salariés, récompenser la performance et garantir l’équité interne ainsi que la compétitivité externe.
Quels critères sont cités pour déterminer la rémunération ?
L’ancienneté, la performance individuelle, les résultats collectifs, les responsabilités et les compétences ou qualifications.
Qu’est-ce que la rémunération au temps ?
Un salaire fixe versé pour la mise à disposition du temps et des compétences pendant une durée déterminée.
À quoi la rémunération à la performance conditionne-t-elle une partie du salaire ?
À l’atteinte d’objectifs chiffrés définis au préalable.
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