2009
Explication
Levitt & Dubner ont publié leur ouvrage 'Freakonomics' en 2009. Cette date est significative car elle a permis de populariser et de diffuser leurs idées sur incentives et comportements dans différents marchés, dont celui du travail.
Il permet de comparer différentes alternatives en tenant compte de ce qui est sacrifié.
Explication
Le coût d'opportunité permet de comparer différentes options en prenant en compte la valeur de la meilleure alternative sacrifiée, ce qui est essentiel pour une décision rationnelle optimale.
L'asymétrie d'information et la divergence d'intérêts nécessitant des mécanismes d'incitation
Explication
Le problème principal-agent repose sur la divergence d'intérêts et l'asymétrie d'information, ce qui rend nécessaire la conception de mécanismes d'incitation pour aligner les comportements de l'agent avec ceux du principal.
Il existe une prime de risque, c'est-à-dire un salaire plus élevé pour couvrir le danger
Explication
La rémunération dans les emplois présentant un risque élevé inclut généralement une prime pour risque, c’est-à-dire un salaire plus élevé que dans un emploi sans danger, afin de compenser la dangerosité ou l’incertitude associée.
En offrant une rémunération plus élevée aux emplois présentant un risque plus important
Explication
La différenciation des salaires permet d’attirer des travailleurs vers des emplois plus risqués en leur proposant une rémunération plus élevée, compensant ainsi le danger ou la pénibilité du poste.
Une conséquence inattendue et indésirable résultant d'une incitation mal conçue, qui peut mener à des comportements manipulatoires ou contre-productifs
Explication
Un effet pervers des incitations désigne une conséquence non intentionnelle et souvent indésirable d’un système d’incitations, pouvant conduire à des comportements manipulation ou contre-productifs, comme l’illustre l’exemple de la récompense pour tuer des cobras qui peut encourager à en élever.
La rationalité repose sur une logique cohérente avec les préférences, tandis que l'irrationalité ne l'est pas nécessairement.
Explication
La rationalité est caractérisée par une cohérence avec les préférences et une logique structurée dans la prise de décision, tandis que l'irrationalité désigne des comportements qui ne suivent pas cette cohérence, souvent influencés par des biais ou des émotions, mais pas nécessairement mal intentionnés ou délibérés.
Elle guide le décideur à sélectionner l’option qui maximise le gain moyen pondéré par la probabilité.
Explication
La valeur espérée aide à prendre des décisions en permettant de comparer les options selon leur résultat moyen attendu, pondéré par la probabilité, ce qui correspond à une démarche rationnelle dans l'incertitude.
Levitt & Dubner
Explication
Levitt & Dubner sont crédités d’avoir popularisé l’effet Cobra dans leur ouvrage, illustrant comment une incitation mal conçue peut conduire à des comportements contre-productifs ou imprévus, notamment dans le contexte des risques extrêmes. Leur exemple montre comment la récompense pour tuer des cobras a encouragé l’élevage de serpents, ce qui a aggravé le problème, illustrant ainsi un effet pervers des incitations.
1944
Explication
La théorie de la valeur espérée, qui est centrale en économie du risque et en théorie des décisions, a été formalisée par John von Neumann et Oskar Morgenstern dans leur ouvrage publié en 1944. Les autres dates correspondent à d'autres événements ou publications, mais ne concernent pas cette théorie spécifique.
Mémorisez les réponses avec 20 flashcards sur Les fondamentaux de la théorie économique comportementale.
Incentives — définition ?
Mécanismes motivant comportements par récompenses ou sanctions.
Marchés du travail — rôle ?
Coordonner offre et demande de travail via salaires et signaux.
Signaux prix — fonction ?
Indiquent la rareté ou la valeur relative des ressources.
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