Spécialisation : démarche d'une entreprise qui exerce un seul métier, une seule activité, un seul marché et une seule technologie, ce qui lui confère un seul Domaine d’Activité Stratégique (D.A.S).
D.A.S (Domaine d’Activité Stratégique) : ensemble cohérent d’activités, de marchés et de technologies que l’entreprise exerce de façon exclusive ou majoritaire.
1. Quel est le rôle principal de la spécialisation pour une entreprise ?
2. Comment une entreprise peut-elle appliquer l’intégration aval dans sa chaîne de valeur ?
3. Comment une entreprise peut-elle utiliser la stratégie de focalisation pour dominer son marché ?
Spécialisation — définition ?
Exercer un seul métier, marché ou technologie.
D.A.S — rôle ?
Regroupe activités, marchés et technologies exclusifs.
Avantages spécialisation ?
Expertise accrue, gestion simplifiée.
Inconvénients spécialisation ?
Vulnérabilité et dépendance à un seul domaine.
Intégration amont — rôle ?
Contrôler la production ou approvisionnements.
Intégration aval — rôle ?
Contrôler la distribution des produits.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Les stratégies de croissance et de différenciation. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 8 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester vos connaissances et identifier vos lacunes.
Faire le QCM (8 questions) →Revizly propose 22 flashcards interactives sur Les stratégies de croissance et de différenciation. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 22 flashcards →Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.