Maîtrise du contrôle interne et gestion des risques

📋 Plan du Cours

1. Contrôle interne & objectifs
2. Référentiel COSO & composantes
3. Gestion des risques & cartographie
4. Identification & hiérarchisation
5. Matrice de criticité & évaluation
6. Solutions de gestion & prévention
7. Fraude & typologies
8. Mécanismes anti-fraude & détection
9. Impact & coûts de la fraude
10. Lutte & sanctions

📖 1. Contrôle interne & objectifs

🔑 Notions clés & Définitions

• Contrôle interne : Ensemble des dispositifs (organisation, procédures, moyens humains et techniques) mis en place par la direction pour maîtriser les activités de l’entreprise, visant à assurer la réalisation des objectifs.
• Objectifs du contrôle interne : Garantir le bon déroulement des opérations, la protection du patrimoine, la fiabilité de l’information, et le respect des lois et règlements.
• Référentiel COSO : Cadre international de référence structurant le contrôle interne en cinq composantes essentielles.
• Environnement de contrôle : Climat général de l’entreprise reflétant l’éthique, le style de management, la compétence du personnel et l’implication du conseil d’administration.
• Cartographie des risques : Processus d’identification, d’analyse et de hiérarchisation des risques pouvant entraver l’atteinte des objectifs.
• Matrice de criticité : Outil permettant d’évaluer et de classer les risques selon leur impact et leur probabilité pour prioriser les actions.

📝 Points essentiels