Qu'est-ce que le management selon la définition générale ?
C'est l'ensemble des méthodes d'organisation efficace et de gestion rationnelle pour diriger une entreprise.
Quelles sont les cinq fonctions de l'administration selon Henri Fayol (1916) ?
Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler.
Quel auteur a défini l'administration comme prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler en 1916 ?
Henri Fayol.
Quel est le rôle fondamental du management selon Peter Drucker (1988) ?
Rendre les personnes capables d’une performance collective.
Selon Peter Drucker (1988), quels éléments sont nécessaires pour une performance collective ?
Des objectifs et valeurs communs, une structure adaptée et une formation au changement.
Qui a défini en 1988 le rôle fondamental du management comme rendre les personnes capables d’une performance collective ?
Peter Drucker.
Quelle dimension le management met-il en avant ?
La dimension humaine.
À quoi la gestion renvoie-t-elle principalement ?
Aux aspects techniques, outils, procédures et ressources.
Selon Bennis et Nanus (1985), qu'est-ce que le leadership ?
Faire les bonnes choses et mobiliser les personnes.
Selon Bennis et Nanus (1985), qu'est-ce que le management ?
Faire les choses correctement et structurer l’organisation.
Quel auteur a défini leadership et management en 1985 ?
Bennis et Nanus.
Un individu peut-il être à la fois manager et leader ?
Oui, un même individu peut être manager, leader, les deux ou ni l’un ni l’autre.
Que gagne un bon responsable à combiner ?
Les logiques de management et de leadership.
Quels sont les trois styles de leadership selon Kurt Lewin ?
Autoritaire, démocratique et laissez-faire.
Quels styles de leadership donnent de meilleurs résultats selon Kurt Lewin ?
Les styles autoritaire et démocratique.
Quelle limite présente l'étude de Kurt Lewin sur les styles de leadership ?
Elle est limitée par son expérimentation sur des enfants.
Quels sont les quatre styles de management selon Rensis Likert ?
Autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif.
Sur quel continuum s'organisent les styles de management de Likert ?
Du directif au participatif.
Quels axes utilise la grille de Blake et Mouton pour positionner un manager ?
L’intérêt pour les personnes et l’intérêt pour la production.
Que relie le modèle de Hersey et Blanchard ?
La maturité du groupe ou de la personne à un style de leadership adapté.
Comment sont nommés les styles dans le modèle de Hersey et Blanchard ?
De R1-S1 à R4-S4.
Quels sont les trois niveaux hiérarchiques du management ?
Le top management, le middle management et le line management.
Quelles sont les trois dimensions du management selon Lebreton et al., 2021 ?
Le management stratégique, organisationnel et opérationnel.
Quels types de décisions concernent le long terme selon Ansoff ?
Les décisions stratégiques.
Quels types de décisions concernent le moyen terme selon Ansoff ?
Les décisions tactiques.
Quels types de décisions concernent le court terme selon Ansoff ?
Les décisions opérationnelles.
Qu'impose la rationalité absolue à un individu ?
D'être parfaitement rationnel et optimiser ses choix.
Que cherche la rationalité limitée face à l'information et au temps ?
Une décision satisfaisante avec des ressources limitées.
Selon Herbert Simon, de quoi dépend la rationalité limitée ?
Des capacités cognitives, de l’information et du temps limités.
Qui a défini la rationalité limitée liée aux capacités cognitives et au temps ?
Herbert Simon.
Sur quoi la rationalité située et distribuée base-t-elle la décision ?
Sur les interactions avec l’environnement et le groupe.
Quels sont les trois O selon Mary Jo Hatch (2011) ?
Organizations, Organization et Organizing.
Que désigne 'Organizations' selon Mary Jo Hatch (2011) ?
Les organisations comme entités.
Que désigne 'Organization' selon Mary Jo Hatch (2011) ?
Le mode d’agencement.
Que désigne 'Organizing' selon Mary Jo Hatch (2011) ?
L’action d’organiser au quotidien.
Quelle est la définition d'une organisation selon Robbins (1987) ?
Une entité sociale consciemment coordonnée avec des frontières identifiables et des buts communs.
Pourquoi les organisations existent-elles ?
Pour coordonner les acteurs et les actions.
Quel statut juridique les organisations cherchent-elles à obtenir ?
Un statut permettant de contracter légalement.
Quel est un objectif des organisations concernant les coûts ?
Minimiser les coûts de transaction.
Qu'imposent les coûts de transaction dans le recours au marché ?
Ils engendrent des coûts d’exclusion, d’information, de taille et de comportement.
Que fait l'organisation quand le recours au marché est trop coûteux ?
Elle internalise certaines activités.
De quoi résultent les frontières de l’organisation ?
D’un arbitrage entre externalisation et internalisation.
Quelles sont les trois caractéristiques différenciant les organisations ?
La forme juridique, la finalité ou mission, et le type d’activité.
Comment l’INSEE définit-elle une entreprise ?
Une unité organisationnelle de production de biens ou services avec autonomie de décision.
Selon l’article 1832 du Code civil, comment se crée une société ?
Par une ou plusieurs personnes affectant biens ou industrie à une entreprise commune.
Quel est l’objectif d’une société selon l’article 1832 du Code civil ?
Partager un bénéfice ou une économie et contribuer aux pertes.
Quelles organisations privées existent ?
Les entreprises, associations loi 1901, fondations et mutuelles.
Quelles organisations publiques sont comprises parmi les organisations publiques ?
L’administration centrale, collectivités territoriales, administrations de sécurité sociale, établissements publics et entreprises publiques.
Quelles sont les quatre catégories d’entreprises selon l’effectif et le chiffre d’affaires ?
Microentreprises, PME, ETI et grandes entreprises.
Combien de personnes compte une microentreprise au maximum ?
Moins de 10 personnes.
Quel est le chiffre d’affaires maximal d’une microentreprise ?
Au plus 2 millions d’euros.
Que fait le secteur primaire dans l’économie ?
Il exploite les ressources naturelles.
Quelle activité caractérise le secteur secondaire ?
La transformation des matières premières.
Quelles activités regroupe principalement le secteur tertiaire ?
Le commerce et les services.
Que classe le code NAF ou APE pour une entreprise ?
L’activité principale selon cinq niveaux de précision.
Combien de codes NAF ou APE une entreprise peut-elle avoir ?
Une seule, même si elle exerce plusieurs activités.
Qu'est-ce que la structure organisationnelle selon Mintzberg (1990) ?
La somme des moyens pour diviser le travail et coordonner les tâches.
Quelle structure répartit les activités par fonctions spécialisées selon Chandler (1977) ?
La structure unitaire ou fonctionnelle U.
Quelle structure répartit les activités en divisions autonomes selon Chandler (1977) ?
La structure multidivisionnelle M.
Qu'ajoute la structure hiérarchico-fonctionnelle staff and line à une hiérarchie opérationnelle ?
Des organes de conseil spécialisés.
Comment la structure matricielle combine-t-elle fonctions et divisions ?
Avec une double hiérarchie.
Comment l’approche analytique considère-t-elle l’organisation ?
Comme une unité de production mécaniste et statique.
Comment l’approche systémique définit-elle l’organisation ?
Comme un système ouvert complexe et dynamique.
Quelle vision l’approche collaborative donne-t-elle de l’organisation ?
Comme un lieu social évolutif et instable.
Quels auteurs sont associés à l’approche analytique ?
Taylor, Fayol et Mayo.
À quelle école appartiennent Emery et Trist dans l’approche systémique ?
À l’école sociotechnique.
Quels auteurs représentent les théories évolutionnistes de l’approche collaborative ?
Nelson et Winter.
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1. Quelle définition décrit le mieux le management ?
2. Quelles activités Henri Fayol associe-t-il à l’administration en 1916 ?
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