Qu'est-ce que la stratégie selon la définition donnée ?
Définir des objectifs et choisir les moyens pour les atteindre.
Quelles stratégies le cours distingue-t-il ?
Stratégie individuelle, d’entreprise et d’activité, et globale.
Quels types d'enjeux stratégiques sont identifiés ?
Techniques et économiques, sociaux, politiques et sociétaux.
Quels enjeux comprennent les aspects techniques et économiques ?
Le revenu, la croissance et le positionnement.
Quels enjeux relèvent des aspects sociétaux ?
Le développement durable et la responsabilité sociale.
Qu'est-ce que la stratégie selon son processus dynamique ?
La stratégie mobilise outils, méthodes et concepts conçus au sommet.
Quels sont les principaux enjeux évolutifs actuels ?
Mondialisation, incertitude, changements rapides, attitudes et développement durable.
Quelles questions restent inchangées quel que soit l'environnement de l'entreprise ?
La concurrence, les contraintes, l’imprévisibilité, l’efficacité et la conception multifocale.
Sur quoi doit se baser la définition de la stratégie ?
Sur l’environnement concurrentiel.
Quelles formes peut prendre la stratégie selon l’environnement concurrentiel ?
Concurrence, évitement, coopération ou coopétition.
Quelles sont les contraintes internes dans une entreprise ?
Les contraintes humaines, industrielles et financières.
Quelles contraintes externes affectent une entreprise ?
Barrières à l’entrée et sortie, technologiques, juridiques et financières.
Comment les décisions stratégiques se comparent-elles aux décisions tactiques et opérationnelles ?
Les décisions stratégiques sont plus rares que les décisions tactiques et opérationnelles.
Qu'est-ce qu'une décision stratégique ?
Une décision stratégique est une décision globale avec une approche compréhensive de l’organisation.
De quoi dépend l'horizon temporel d'une décision stratégique ?
Il dépend du secteur d’activité.
Que peut désigner l'horizon temporel d'une décision stratégique ?
Une décision longue à préparer ou ayant des conséquences à long terme.
Selon quoi les décisions peuvent-elles être structurées, semi-structurées ou non structurées ?
Selon leurs étapes de renseignement, de conception et de sélection.
Qu'est-ce que la stratégie planifiée ?
Une stratégie prédéfinie visant à maîtriser l'environnement.
Comment se définit la stratégie émergente ?
Une manière de construire la stratégie sans planification préalable.
Quels types de stratégies associe le mélange stratégique ?
Des stratégies offensives, défensives, virtuelles, de persuasion et de dissuasion.
De quoi résulte la stratégie finale ?
De l’articulation entre la stratégie planifiée et la stratégie émergente.
Qu'est-ce que le positionnement stratégique ?
Positionner l’organisation dans son environnement concurrentiel et interne.
Quels sont les deux types de positionnement stratégique ?
Le positionnement externe et le positionnement interne.
Que fait la vision stratégique ?
Elle transforme un objectif en une aspiration pour l’organisation.
Quels domaines la stratégie concerne-t-elle simultanément ?
Le marketing, la finance, la production et les ressources humaines.
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1. Que consiste à faire la stratégie dans une organisation ?
2. Lequel de ces éléments relève des enjeux sociétaux plutôt que des enjeux techniques et économiques ?
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