Fiche de révision : Management stratégique 1

📋 Plan du Cours

1. Définition et dimensions de la stratégie
2. Stratégie et environnement évolutif
3. Caractéristiques des décisions stratégiques
4. Fonctions et formes de la stratégie
5. Positionnement et vision stratégique

📖 1. Définition et dimensions de la stratégie

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie : Consiste à définir des objectifs et à sélectionner les moyens permettant de les atteindre.

★ À maîtriser

• Les enjeux stratégiques relèvent de quatre dimensions:
  • les enjeux techniques et économiques
  • les enjeux sociaux
  • les enjeux politiques
  • les enjeux sociétaux

Compléments

• Le cours distingue trois niveaux de stratégie:

  • la stratégie individuelle
  • la stratégie d’entreprise et d’activité
  • la stratégie globale

• Les enjeux techniques et économiques comprennent notamment le revenu, la croissance et le positionnement, tandis que les enjeux sociétaux comprennent le développement durable et la responsabilité sociale.

📖 2. Stratégie et environnement évolutif

★ À maîtriser

📌 La stratégie doit être définie à partir de l’environnement concurrentiel et peut prendre la forme de concurrence, d’évitement, de coopération ou de coopétition.

• Les questions invariantes sont:

  • la concurrence
  • les contraintes
  • l’imprévisibilité
  • l’efficacité
  • la conception multifocale

• Les contraintes stratégiques sont de deux types: les contraintes internes humaines, les contraintes internes industrielles, les contraintes internes financières, les barrières externes à l’entrée et à la sortie, les barrières externes technologiques, juridiques et financières

• La stratégie est un processus dynamique : elle mobilise des outils, des méthodes et des concepts conçus au sommet de l’organisation, traduits par les salariés, affectés par l’environnement concurrentiel et constamment évolutifs.

Compléments

• Les enjeux évolutifs cités dans le cours sont: la mondialisation, l’incertitude, les changements rapides, l’évolution de l’attitude envers le travail, l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, l’attitude envers l’autorité, la construction du sens, le développement durable, la responsabilité sociale

💡 Astuce mémo

Changements de l’environnement → évolution constante de la stratégie

📖 3. Caractéristiques des décisions stratégiques

🔑 Notions clés & Définitions

• Décision stratégique : Décision globale qui adopte une approche compréhensive de l’organisation.

★ À maîtriser

📌 Les décisions stratégiques sont rares par rapport aux décisions tactiques et opérationnelles.

• L’horizon temporel d’une décision stratégique dépend du secteur d’activité et peut désigner une décision longue à préparer ou une décision ayant des conséquences à long terme.

Compléments

📌 Les décisions peuvent être structurées, semi-structurées ou non structurées selon leurs étapes de renseignement, de conception et de sélection.

💡 Astuce mémo

Rare → globale → longue → peu structurée

📖 4. Fonctions et formes de la stratégie

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie planifiée : Stratégie prédéfinie qui vise à permettre à l’organisation de maîtriser son environnement.
• Stratégie émergente : Autre manière de construire la stratégie que la planification préalable.

★ À maîtriser

• La stratégie finale résulte de l’articulation entre la stratégie planifiée et la stratégie émergente.

Compléments

• Le mélange stratégique comprend:
  • les stratégies offensives
  • les stratégies défensives
  • les stratégies virtuelles
  • la persuasion
  • la dissuasion

💡 Astuce mémo

Planifiée par l’organisation, émergente par l’action

📖 5. Positionnement et vision stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Positionnement stratégique : Consiste à positionner l’organisation dans son environnement concurrentiel et dans son environnement interne.
• Vision stratégique : Transforme la définition d’un objectif en une aspiration ou un rêve pour l’organisation.

📝 Points essentiels

📌 Le positionnement stratégique comprend un positionnement externe et un positionnement interne.

• La conception multifocale prend en compte:
  • le marketing
  • la finance
  • la production
  • les ressources humaines

💡 Astuce mémo

Positionnement externe ≠ positionnement interne

📊 Tableaux de synthèse

Stratégies planifiée et émergente