QCM : Marketing digital : acteurs et stratégie (11 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Quelle répartition correspond à l’évaluation du cours ?

Le dossier écrit compte pour 20 % et l’oral final pour 80 %.
Le dossier écrit compte pour 70 % et l’oral final pour 30 %.
Le dossier écrit et l’oral final comptent chacun pour 50 %.
Le dossier écrit compte pour 30 % et l’oral final pour 70 %.

Le dossier écrit compte pour 30 % et l’oral final pour 70 %.

Explication

L’évaluation attribue 30 % au dossier écrit « Audit & stratégie Habiague » et 70 % à l’oral final. Confondre ces proportions revient à inverser le poids des deux épreuves.

2. Quel est le cas commun présenté en binôme pendant le cours ?

Un plan de communication internationale pour une chaîne hôtelière parisienne.
Un audit financier destiné à une entreprise industrielle implantée dans la région lyonnaise.
Une campagne de commerce électronique pour une start-up spécialisée dans la mode.
Une stratégie de marketing digital pour Maison Habiague, une enseigne toulousaine.

Une stratégie de marketing digital pour Maison Habiague, une enseigne toulousaine.

Explication

Le cas commun consiste à présenter en binôme une stratégie de marketing digital pour l’enseigne toulousaine Maison Habiague. Les autres situations décrivent des organisations ou des problématiques différentes.

3. Quelle distinction caractérise correctement un brick & mortar et un click & mortar ?

Le brick & mortar contrôle toute sa production, tandis que le click & mortar dépend de plusieurs intermédiaires.
Le brick & mortar utilise le digital comme support, tandis que le click & mortar l’intègre comme canal d’activité.
Le brick & mortar est né sur Internet, tandis que le click & mortar développe ensuite une présence physique.
Le brick & mortar vend principalement en ligne, tandis que le click & mortar communique principalement en magasin.

Le brick & mortar utilise le digital comme support, tandis que le click & mortar l’intègre comme canal d’activité.

Explication

Le brick & mortar s’appuie sur le digital comme outil ou support de communication, alors que le click & mortar l’a intégré comme canal de distribution ou activité complémentaire. Les autres propositions confondent cette distinction avec l’origine de l’entreprise, son mode de production ou son lieu de vente.

4. Quelle caractéristique définit le mieux un pure player ?

Son activité est majoritairement digitale et le digital constitue sa principale source de revenus.
Son activité repose sur des magasins physiques, le digital servant à présenter ses produits.
Son modèle associe une présence physique historique à un canal de vente numérique complémentaire.
Son organisation contrôle sa production et sa distribution grâce à une relation directe avec sa communauté.

Son activité est majoritairement digitale et le digital constitue sa principale source de revenus.

Explication

Un pure player tire principalement son activité et ses revenus du digital. La troisième proposition décrit plutôt un click & mortar, tandis que la dernière renvoie davantage aux caractéristiques d’une DNVB.

5. Que désigne le terme 'plateformes et modèles économiques' dans le contexte du web ?

Les structures qui organisent la création et la distribution de contenus numériques, ainsi que les stratégies de revenus associées.
Les institutions gouvernementales régulant l'économie numérique.
Les outils technologiques utilisés pour le développement de sites web et d'applications mobiles.
Les entreprises qui gèrent exclusivement des boutiques physiques sans présence en ligne.

Les structures qui organisent la création et la distribution de contenus numériques, ainsi que les stratégies de revenus associées.

Explication

Le terme 'plateformes et modèles économiques' fait référence aux structures qui facilitent la transaction, la distribution ou la monétisation en ligne, comme les marketplaces ou plateformes de contenus, ainsi qu'aux stratégies de revenus qu'elles adoptent. Les autres options concernent des aspects techniques ou réglementaires, non directement liés à la définition.

6. Quel est le principal mode de rémunération d'une plateforme de transaction entre vendeurs et acheteurs, appelée marketplace ?

Une redevance basée sur le nombre d'utilisateurs
Une publicité payante pour chaque transaction
Une taxe fixe annuelle payée par les vendeurs
Une commission prélevée sur chaque vente

Une commission prélevée sur chaque vente

Explication

Une marketplace se rémunère principalement par une commission prélevée sur chaque transaction effectuée via la plateforme. Les autres options ne correspondent pas au modèle économique typique d'une marketplace.

7. Quel est le rôle principal de la stratégie de marketing digital dans une entreprise ?

Créer des contenus uniquement pour le site web.
Vendre directement des produits sans planification préalable.
Gérer uniquement la publicité sur les réseaux sociaux.
Définir et piloter la stratégie marketing dans un environnement numérique.

Définir et piloter la stratégie marketing dans un environnement numérique.

Explication

La stratégie de marketing digital vise à définir et à piloter la stratégie marketing globale dans un environnement numérique. Les autres options se concentrent sur des actions spécifiques ou limitées, sans couvrir l'ensemble du processus stratégique.

8. Quand la démarche stratégique de marketing digital doit-elle commencer dans le processus de planification ?

Après la définition des objectifs et des cibles
Après la conception des contenus
Lors de la sélection des KPI
Au début de la phase d’analyse

Au début de la phase d’analyse

Explication

La démarche stratégique de marketing digital doit débuter avec une phase d’analyse pour comprendre le marché, la concurrence et l’entreprise. La sélection des KPI intervient après la conception des contenus, qui elle-même suit la définition des objectifs.

9. En quoi la stratégie de marketing digital diffère-t-elle principalement de la démarche stratégique classique en marketing ?

La démarche stratégique classique ne prend pas en compte les objectifs mesurables, contrairement à la stratégie digitale.
La stratégie digitale se concentre uniquement sur les canaux en ligne, tandis que la démarche classique inclut aussi les médias physiques.
La stratégie digitale implique l'utilisation d'outils numériques pour définir, concevoir et piloter la stratégie, alors que la démarche classique se limite aux méthodes traditionnelles.
La stratégie digitale ne nécessite pas d'analyse préalable du marché, contrairement à la démarche classique.

La stratégie digitale implique l'utilisation d'outils numériques pour définir, concevoir et piloter la stratégie, alors que la démarche classique se limite aux méthodes traditionnelles.

Explication

La stratégie de marketing digital utilise spécifiquement des outils numériques pour définir, concevoir et piloter la stratégie, ce qui la distingue de la démarche classique qui peut inclure des méthodes hors ligne. La démarche classique inclut aussi l'analyse du marché et des concurrents, contrairement à l'option incorrecte.

10. Quelles sont les principales composantes de l'organisation et des objectifs du cours de marketing digital ?

Les examens écrits uniquement, portant sur la théorie et la pratique du marketing digital.
L'étude de cas en groupe uniquement et la rédaction d'un rapport annuel.
La participation active en classe et la réalisation de projets individuels.
L'évaluation par un dossier écrit et un oral final, ainsi que la présentation d'une stratégie pour Maison Habiague.

L'évaluation par un dossier écrit et un oral final, ainsi que la présentation d'une stratégie pour Maison Habiague.

Explication

L'organisation du cours repose sur une évaluation combinée d'un dossier écrit et d'un oral final, avec un focus sur la stratégie de marketing digital pour Maison Habiague. Les autres options ne reflètent pas précisément la structure décrite.

11. Comment peut-on appliquer la typologie des acteurs du web pour élaborer une stratégie marketing adaptée à chaque type d'entreprise ?

En ignorant la typologie et en appliquant une stratégie uniforme à tous les acteurs.
En se concentrant uniquement sur les acteurs physiques, car le digital n'est pas pertinent.
En adaptant les messages et les canaux de communication selon le type d'acteur, comme le pure player ou le brick & mortar.
En utilisant uniquement des stratégies de marketing traditionnelles, indépendamment du type d'acteur.

En adaptant les messages et les canaux de communication selon le type d'acteur, comme le pure player ou le brick & mortar.

Explication

L'application de la typologie permet d'adapter la stratégie marketing en fonction du rôle et des caractéristiques de chaque acteur, comme le pure player ou le brick & mortar. Ignorer cette typologie pourrait conduire à des stratégies inefficaces ou inadaptées.

Révisez avec les flashcards

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Sur quoi repose l’évaluation du cours et quelle est la pondération de chaque partie?

L’évaluation repose sur un dossier écrit à 30 % et un oral final à 70 %.

Quelle différence principale entre brick & mortar et click & mortar ?

Le brick & mortar utilise le digital comme support, le click & mortar comme canal de distribution.

Qu'est-ce qu'une DNVB ?

Une marque née en ligne contrôlant toute sa production et distribution.

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