Négociation et prise de décision

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Fondements de la prise de décision
  2. Décision en gestion des ressources humaines
  3. Acteurs et gouvernance décisionnelle
  4. Préparer une décision collective
  5. Modes de décision en groupe
  6. Polarisation et rationalité décisionnelle
  7. Biais cognitifs et émotionnels
  8. Outils collaboratifs de décision
  9. Outils analytiques et priorisation

1. Fondements de la prise de décision

Notions clés & Définitions

  • Prise de décision : Processus cognitif complexe qui sélectionne un type d’action parmi plusieurs alternatives selon des critères de choix et une analyse des enjeux et des options.

★ À maîtriser

  • 🔄 Le processus de décision comprend les étapes suivantes:
    1. Poursuivre un objectif
    2. Comprendre clairement la situation
    3. Comparer plusieurs options
    4. Choisir la solution la plus adéquate
    5. Passer à l’action
    6. Explorer d’autres alternatives en cas d’échec ou d’insatisfaction

Compléments

  • Une prise de décision peut durer plusieurs semaines, voire plusieurs mois, et impliquer plusieurs parties prenantes.

Astuce mémo

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Aperçu du QCM

1. Que caractérise principalement la prise de décision ?

2. Quelle séquence décrit le mieux une démarche complète de décision ?

3. Que désigne une prise de décision en gestion des ressources humaines ?

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Aperçu des flashcards

Qu'est-ce que la prise de décision ?

Un processus cognitif complexe qui sélectionne une action parmi plusieurs alternatives.

Quelles étapes inclut le processus de décision ?

Poursuivre un objectif, comprendre, comparer, choisir, agir, et explorer d'autres options.

Combien de temps peut durer une prise de décision ?

Plusieurs semaines voire plusieurs mois.

La prise de décision peut-elle impliquer plusieurs parties prenantes ?

Oui, elle peut impliquer plusieurs parties prenantes.

Qu'est-ce que la prise de décision en gestion des ressources humaines ?

Un processus d’analyse et de sélection des meilleures options concernant la gestion des employés.

Quelles décisions peuvent concerner la gestion des ressources humaines ?

Le recrutement, la sélection, la formation, l’évaluation, la rémunération, la gestion des conflits et du changement.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Négociation et prise de décision ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Négociation et prise de décision. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Négociation et prise de décision ?

Le QCM contient 26 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Négociation et prise de décision avec les flashcards ?

Revizly propose 51 flashcards interactives sur Négociation et prise de décision. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

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