QCM : Organisation de l’action collective (8 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Une décision profite à tous les membres d’une équipe plutôt qu’à une seule personne : de quel type d’intérêt relève-t-elle ?

De l’intérêt individuel, car elle résulte d’une décision personnelle
De l’intérêt financier, car elle améliore les ressources disponibles
De l’intérêt hiérarchique, car elle répartit le pouvoir entre les membres
De l’intérêt collectif, car elle bénéficie à l’ensemble du groupe

De l’intérêt collectif, car elle bénéficie à l’ensemble du groupe

Explication

L’intérêt collectif désigne ce qui est bon pour l’ensemble d’un groupe. L’intérêt individuel concerne au contraire ce qui bénéficie à une seule personne.

2. Laquelle de ces situations correspond à une organisation plutôt qu’à une action collective ponctuelle ?

Une équipe qui mène une initiative commune avec des ressources mobilisées de façon irrégulière
Un groupe réuni brièvement pour réaliser une activité sans statut juridique établi
Un ensemble durable doté d’un statut juridique, d’une hiérarchie et de ressources mobilisées
Des personnes qui coordonnent leurs efforts sans structure hiérarchique durable

Un ensemble durable doté d’un statut juridique, d’une hiérarchie et de ressources mobilisées

Explication

Une organisation s’inscrit dans la durée, possède un statut juridique et une hiérarchie, et mobilise des ressources pour atteindre son but. Une action collective peut être ponctuelle et dépourvue de ces structures durables.

3. Quelle proposition décrit une organisation au sens strict ?

Une action commune dont les participants ne poursuivent pas forcément le même but
Un groupe d’individus réuni momentanément pour mener une activité coordonnée
Une réunion de personnes dépourvue de cadre structuré et de production définie
Un groupe structuré et durable qui poursuit un objectif commun avec des ressources et des compétences

Un groupe structuré et durable qui poursuit un objectif commun avec des ressources et des compétences

Explication

Une organisation réunit des individus autour d’un objectif commun, avec des ressources, des compétences et un fonctionnement structuré et durable. Un groupe réuni momentanément correspond davantage à une action collective ou à un groupe organisé.

4. Quel document représente schématiquement la structure hiérarchique d’une organisation ?

L’organigramme
Le cadre juridique
Le règlement de production
Le statut financier

L’organigramme

Explication

L’organigramme est une représentation schématique de la structure hiérarchique d’une entreprise ou d’une organisation. Le cadre juridique définit les règles légales, mais il ne représente pas graphiquement la hiérarchie.

5. Quelle définition décrit le mieux le management ?

La création collective d’un bien ou d’un service par plusieurs personnes
L’étude des techniques de gouvernance et de gestion des organisations
La recherche de ce qui est favorable à l’ensemble d’un groupe
La coordination ponctuelle d’activités sans contrainte organisationnelle

L’étude des techniques de gouvernance et de gestion des organisations

Explication

Le management étudie les techniques et méthodes permettant de gouverner les organisations et de gérer la production collective sous différentes contraintes. La création collective d’un bien ou d’un service correspond à la production collective, qui est une notion distincte.

6. Quel est le rôle du cadre juridique dans une organisation ?

Coordonner les activités nécessaires à la production d’un bien ou d’un service
Délimiter les activités et les comportements au moyen de règles légales
Représenter graphiquement les niveaux de responsabilité dans la structure
Répartir le pouvoir entre les membres selon leurs fonctions respectives

Délimiter les activités et les comportements au moyen de règles légales

Explication

Le cadre juridique est l’ensemble des règles légales qui encadrent les activités et les comportements. La répartition du pouvoir relève de la hiérarchie, tandis que sa représentation graphique relève de l’organigramme.

7. Quelle caractéristique définit un objectif dans une organisation ?

Une règle légale qui délimite les comportements des individus
Une action commune réalisée sans échéance ni contrainte définie
Un but précis à atteindre dans un délai donné et sous des contraintes
Un groupe structuré qui dispose de ressources et produit des services

Un but précis à atteindre dans un délai donné et sous des contraintes

Explication

Un objectif est un but précis, assorti d’un délai et de contraintes financières et sociales. Un groupe structuré disposant de ressources correspond plutôt à la définition d’une organisation.

8. Quelle situation constitue une action collective ?

Une organisation applique les règles légales qui encadrent ses activités
Une personne réalise seule une tâche correspondant à son intérêt personnel
Des membres d’un groupe coordonnent leurs efforts pour atteindre un objectif commun
Un responsable répartit les pouvoirs entre les différents niveaux d’une structure

Des membres d’un groupe coordonnent leurs efforts pour atteindre un objectif commun

Explication

Une action collective est commune et concertée : ses participants coordonnent leurs activités pour atteindre un ou plusieurs objectifs communs. Une tâche réalisée seul ne présente pas cette dimension de concertation entre membres.

Révisez avec les flashcards

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Qu'est-ce que le management étudie ?

Les techniques et méthodes pour gouverner les organisations.

Qu'est-ce que l'intérêt individuel ?

Ce qui est bon pour une seule personne.

Qu'est-ce que l'intérêt collectif ?

Ce qui est bon pour l'ensemble d'un groupe.

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