Fiche de révision : Organisation de l’action collective

📋 Plan du Cours

1. De l’action individuelle à collective
2. De l’action collective à l’organisation
3. Cadre juridique et personnalité
4. Ressources de l’organisation
5. Coordination et circulation des informations
6. Décisions, contrôle et autorité

📖 1. De l’action individuelle à collective

🔑 Notions clés & Définitions

• Action individuelle : Action réalisée de manière autonome par une seule personne ayant un objectif propre.
• Action collective : Constitution d’un groupe de personnes ayant un objectif commun.

★ À maîtriser

📌 L’action collective est plus efficace que l’action individuelle parce que le regroupement des individus permet de mutualiser leurs compétences.

Compléments

📌 Un simple rassemblement de personnes ne constitue pas une action collective lorsque les personnes regroupées par hasard poursuivent chacune un objectif qui leur est propre.

💡 Astuce mémo

Action individuelle : objectif propre ; action collective : objectif commun

📖 2. De l’action collective à l’organisation

🔑 Notions clés & Définitions

• Organisation : Créée lorsqu’un groupe ayant un objectif commun s’organise pour l’atteindre, souhaite agir dans la durée et recherche la pérennité.

📝 Points essentiels

📌 L’organisation constitue la réponse au besoin d’action collective organisée.

💡 Astuce mémo

Objectif commun + durée → organisation

📖 3. Cadre juridique et personnalité

🔑 Notions clés & Définitions

• Cadre juridique : Ensemble des règles relatives à l’activité et au fonctionnement d’une organisation.
• Personnalité juridique : Qualité propre d’une organisation dotée d’un cadre juridique, distincte de la personnalité juridique de ses membres.

★ À maîtriser

📌 Une organisation dotée de la personnalité juridique devient titulaire de droits et d’obligations, notamment la capacité de passer des contrats, d’acheter des biens et de vendre.

• Les statuts sont obligatoirement rédigés lors de la création d’une organisation.

• Les cadres juridiques sont regroupés en trois types d’organisations:

  • l’entreprise privée
  • l’organisation publique
  • l’organisation de la société civile

Compléments

• Les statuts prévoient notamment:
  • la forme juridique
  • la dénomination
  • l’objet
  • la durée

💡 Astuce mémo

Statuts → cadre juridique → personnalité juridique

📖 4. Ressources de l’organisation

★ À maîtriser

📌 Même si l’organisation ne possède pas les ressources nécessaires, celles-ci doivent être disponibles dans son environnement avec lequel elle est en interaction.

• Une organisation peut mobiliser des ressources:
  • humaines
  • financières
  • matérielles
  • immatérielles
  • technologiques

Compléments

• Les ressources humaines comprennent notamment:

  • les dirigeants
  • les salariés
  • les managers
  • les ingénieurs
  • les bénévoles
  • les fonctionnaires

• Les ressources financières comprennent notamment:

  • les dons
  • les cotisations
  • les impôts
  • les emprunts
  • le capital
  • les bénéfices

• Les ressources matérielles et immatérielles comprennent:

  • les locaux
  • les usines
  • les biens d’équipement
  • les véhicules
  • l’image de marque
  • les brevets d’invention

💡 Astuce mémo

H-F-M-I-T : humaines, financières, matérielles, immatérielles, technologiques

📖 5. Coordination et circulation des informations

🔑 Notions clés & Définitions

• Système d’information : Dispositif permettant de faire circuler les informations internes et externes nécessaires au fonctionnement de l’organisation.
• Activité : Ensemble de tâches propres à l’organisation qui lui permet de réaliser les objectifs qu’elle s’est fixés.

📝 Points essentiels

📌 Les informations sont indispensables à la prise de décision et constituent des signaux envoyés à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation sur ses objectifs et ses résultats.

• 🔄 La coordination des actions consiste à:
  1. définir les actions
  2. répartir les actions
  3. coordonner les actions
  4. contrôler les actions

💡 Astuce mémo

Informations fiables → décisions et coordination des actions

📖 6. Décisions, contrôle et autorité

🔑 Notions clés & Définitions

• Autorité hiérarchique : Autorité qui fait passer l’intérêt collectif de l’organisation avant les intérêts individuels de ses membres.

📝 Points essentiels

📌 Une organisation doit contrôler ses résultats pour vérifier si les objectifs fixés sont atteints et apprécier l’efficacité de la prise de décision.

📌 L’autorité hiérarchique fixe des règles pour diriger efficacement les relations et les actions des unités d’une organisation afin d’atteindre des objectifs collectifs.

• 🔄 La prise de décision porte sur:
  1. les objectifs généraux à atteindre
  2. les actions à mener
  3. la transformation des objectifs en résultats

💡 Astuce mémo

Objectifs → actions → résultats → contrôle

📊 Tableaux de synthèse

Action individuelle et action collective