Fiche de révision : Organisation et financement de l’entreprise

📋 Plan du Cours

1. Facteurs de contingence et RSE
2. Processus et catégories d’activités
3. Parties prenantes et pouvoir
4. Ressources et compétences
5. Management et coordination
6. Structures organisationnelles
7. Choix de la structure juridique
8. Entreprise individuelle et sociétés
9. Économie sociale et solidaire
10. Production, coûts et productivité
11. Développement durable et externalisation
12. Risques et responsabilités juridiques
13. Besoins de financement
14. Solutions et équilibre financier

📖 1. Facteurs de contingence et RSE

🔑 Notions clés & Définitions

• Facteurs de contingence : Éléments internes ou externes, spécifiques et évolutifs, qui influencent les décisions et les actions de l’entreprise.
• Responsabilité sociale des entreprises : Commission européenne, 2011 - Responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société.
• Avantage concurrentiel : Selon Michael Porter, l’avantage concurrentiel est l’élément qui différencie fondamentalement l’offre d’une entreprise de celle de ses concurrents et que la stratégie doit créer et maintenir dans le temps.

📝 Points essentiels

• La RSE intègre plusieurs préoccupations:
  • préoccupations sociales
  • préoccupations environnementales
  • préoccupations éthiques
  • préoccupations liées aux droits de l’Homme
  • préoccupations liées aux consommateurs

💡 Astuce mémo

Facteurs externes et internes → organisation des ressources

📖 2. Processus et catégories d’activités

🔑 Notions clés & Définitions

• Processus : AFNOR - Ensemble d’activités corrélées ou interactives qui transforme des éléments d’entrée en éléments de sortie.
• Processus opérationnels : Les processus opérationnels participent directement à la création du produit ou du service, notamment par la production, la logistique et la commercialisation.

📝 Points essentiels

📌 Les processus créent de la valeur ajoutée, tandis que les procédés désignent la manière de réaliser une tâche.

• Les catégories de processus sont:
  • processus de pilotage
  • processus opérationnels
  • processus supports

💡 Astuce mémo

Processus = ce qu’il faut faire ; procédé = comment le faire

📖 3. Parties prenantes et pouvoir

🔑 Notions clés & Définitions

• Partie prenante : Freeman - Tout individu ou groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels.
• Zone d’incertitude : Crozier et Friedberg - Ce qui n’est pas totalement contrôlable par les autres acteurs.

📝 Points essentiels

• Les sources de pouvoir sont : (Crozier et Friedberg):
  • compétences particulières
  • contacts privilégiés avec l’extérieur
  • accès ou rétention d’informations
  • maîtrise des règles organisationnelles

📖 4. Ressources et compétences

🔑 Notions clés & Définitions

• Compétence : Ensemble des savoirs et savoir-faire permettant de réaliser une activité.

📝 Points essentiels

📌 Les ressources tangibles sont quantifiables, tandis que les ressources intangibles sont qualifiables.

• Les ressources tangibles comprennent les ressources humaines en effectifs, les ressources physiques et technologiques ainsi que les ressources financières.

• Les ressources intangibles comprennent:

  • compétences individuelles
  • logiciels
  • brevets
  • structure organisationnelle
  • compétences collectives
  • marques
  • notoriété
  • image de marque

💡 Astuce mémo

Ressources tangibles = quantifiables ; ressources intangibles = qualifiables

📖 5. Management et coordination

📝 Points essentiels

📌 Le management stratégique détermine les orientations de l’entreprise à moyen et long terme, tandis que le management opérationnel organise les actions courantes à court terme.

• Les styles de direction selon Likert sont : (Rensis Likert):
  • autoritaire exploiteur
  • autoritaire paternaliste
  • consultatif
  • participatif

• Les mécanismes de coordination sont : (Henry Mintzberg):
  • ajustement mutuel
  • supervision directe
  • standardisation des procédés
  • standardisation des résultats
  • standardisation des qualifications
  • standardisation des normes

💡 Astuce mémo

Ajustement, supervision, procédés, résultats, qualifications, normes

📖 6. Structures organisationnelles

🔑 Notions clés & Définitions

• Structure de l’entreprise : Mintzberg - Somme des moyens employés pour diviser le travail et assurer la coordination entre les tâches.
• Effet d’expérience : Baisse du coût unitaire lorsque la production cumulée augmente.

📝 Points essentiels

• Les structures classiques sont:
  • structure hiérarchique
  • structure fonctionnelle
  • structure staff and line

• Les structures flexibles sont:
  • structure divisionnelle
  • structure matricielle
  • structure par projet
  • structure réseau réticulaire

💡 Astuce mémo

Structures classiques = hiérarchie ; structures flexibles = adaptation

📖 7. Choix de la structure juridique

📝 Points essentiels

• Le choix d’une structure juridique dépend de la volonté d’entreprendre seul ou à plusieurs, du but lucratif ou non lucratif, de la protection du patrimoine, des besoins de financement et des régimes social et fiscal.

📌 Le but lucratif vise la réalisation de bénéfices destinés à être redistribués aux associés, tandis que le but non lucratif poursuit un objectif autre que le partage des bénéfices.

• L’impôt sur le revenu est acquitté par les associés selon un taux progressif de 0 % à 45 %, tandis que l’impôt sur les sociétés est acquitté par la société.

📖 8. Entreprise individuelle et sociétés

🔑 Notions clés & Définitions

• Entreprise individuelle : Dirigée par une seule personne, qui possède le statut de travailleur indépendant non salarié et dont les bénéfices constituent la rémunération.

★ À maîtriser

📌 Dans une entreprise individuelle, le patrimoine de l’entreprise et celui de l’entrepreneur sont indivisibles, de sorte que l’entrepreneur répond des dettes professionnelles sur ses biens concernés par le régime applicable.

📌 Une société devient une personne morale distincte des associés dès son immatriculation au registre du commerce et des sociétés et possède alors un patrimoine propre.

Compléments

• Depuis 2022, le statut unique d’entrepreneur individuel offre automatiquement une séparation entre le patrimoine professionnel et le patrimoine personnel.

💡 Astuce mémo

Entreprise individuelle = personne unique ; société = personne morale distincte

📖 9. Économie sociale et solidaire

🔑 Notions clés & Définitions

• Économie sociale et solidaire : Mode d’entreprendre et de développement de l’activité économique adapté à tous les domaines de l’activité humaine.
• Coopérative : Société constituée par plusieurs personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs besoins économiques ou sociaux par leur effort commun et la mise en place de moyens nécessaires.
• Mutuelle : Groupement doté de la personnalité juridique, autogéré et non lucratif, qui mène des actions de prévoyance, de solidarité et d’entraide grâce aux cotisations de ses membres.

📝 Points essentiels

📌 Pour être reconnue comme entreprise de l’ESS, une organisation doit poursuivre un but autre que le seul partage des bénéfices, avoir une gouvernance démocratique et consacrer majoritairement ses bénéfices au maintien ou au développement de son activité.

📖 10. Production, coûts et productivité

🔑 Notions clés & Définitions

• Valeur ajoutée : Richesse effectivement créée par les entreprises du fait de leur activité productive.
• Productivité : Rapport entre la production réalisée et les quantités de facteurs de production utilisées pour cette production.

📝 Points essentiels

📐 Formule - Le coût de production total vérifie $CT = CF + CV$, avec CF pour les coûts fixes et CV pour les coûts variables.

📐 Formule - Le coût de production unitaire se calcule par $\text{coût de production unitaire} = \frac{\text{coût de production total}}{\text{quantité fabriquée}}$.

• Les gains de productivité apparaissent lorsque l’entreprise produit davantage avec la même quantité de facteurs ou atteint son objectif de production en utilisant moins de facteurs.

💡 Astuce mémo

Productivité accrue → gains de productivité → croissance possible

📖 11. Développement durable et externalisation

🔑 Notions clés & Définitions

• Développement durable : Développement économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable.

• Chaîne de valeur : Michael Porter - Outil qui analyse les activités contribuant à la création de valeur et à la génération de marges.
• Externalisation : Confier à des entreprises partenaires certaines activités non stratégiques afin d’optimiser l’organisation de l’entreprise.

★ À maîtriser

📌 Lorsque les facteurs sont complémentaires, il faut augmenter conjointement le travail et le capital, tandis que lorsqu’ils sont fortement substituables, le capital peut remplacer le travail.

Compléments

• Les formes d’impartition sont:
  • sous-traitance
  • cotraitance
  • franchise
  • concession
  • filiale commune
  • groupement d’intérêt économique

💡 Astuce mémo

Faire = activité internalisée ; faire faire = activité confiée à un partenaire

📖 12. Risques et responsabilités juridiques

🔑 Notions clés & Définitions

• Risque : Événement dont l’arrivée aléatoire est susceptible de causer un dommage aux personnes ou aux biens.

📝 Points essentiels

📌 La responsabilité civile oblige l’auteur d’un dommage à indemniser la victime, tandis que la responsabilité pénale sanctionne l’auteur d’une infraction.

• Les conditions de la responsabilité civile sont:
  • un fait générateur
  • un dommage
  • un lien de causalité

📌 La force majeure exonère l’auteur apparent d’un dommage lorsqu’elle est extérieure, imprévisible et irrésistible.

📌 Dans une obligation de résultat, le débiteur doit atteindre un résultat défini, tandis que dans une obligation de moyens, il doit mettre en œuvre tous les moyens nécessaires pour tenter de l’atteindre.

💡 Astuce mémo

Responsabilité civile = réparer ; responsabilité pénale = sanctionner

📖 13. Besoins de financement

🔑 Notions clés & Définitions

• Besoin en fonds de roulement : Besoin de financement à court terme causé par le décalage entre les décaissements et les encaissements du cycle d’exploitation.
• Autofinancement : Financement interne obtenu lorsque l’entreprise met en réserve une partie de la richesse qu’elle crée.

★ À maîtriser

• Le cycle d’investissement concerne l’acquisition et l’utilisation d’immobilisations corporelles, incorporelles ou financières nécessaires au développement de l’activité sur le long terme.

Compléments

• Les financements de court terme comprennent:
  • autofinancement
  • affacturage
  • concours bancaires courants
  • crédit fournisseurs

💡 Astuce mémo

Exploitation → investissement → ressources adaptées

📖 14. Solutions et équilibre financier

🔑 Notions clés & Définitions

• Affacturage : Confier les créances clients à une société spécialisée qui les règle immédiatement, moyennant une commission, puis les recouvre auprès des clients.
• Crédit-bail : Permettre à l’entreprise de louer un bien pendant une durée déterminée puis de l’acquérir à l’échéance grâce à une option d’achat.
• Crowdfunding : Le crowdfunding consiste à solliciter, par l’intermédiaire de plateformes Internet, un grand nombre de personnes pouvant apporter des dons, des prêts ou des prises de participation.

📝 Points essentiels

📌 L’équilibre financier est respecté lorsque les emplois stables, principalement les immobilisations, sont financés par des ressources stables.

📌 Le compte de résultat récapitule les produits et les charges sur une période pour déterminer un bénéfice ou une perte, tandis que le bilan présente le patrimoine de l’entreprise à une date donnée.

💡 Astuce mémo

Financement interne = ressources propres ; financement externe = apporteurs extérieurs

📊 Tableaux de synthèse

Types de processus

Responsabilités et obligations