QCM : Principes de fixation des prix — 24 questions

Questions et réponses du QCM

1. Dans l’approche du trinôme coût–demande–concurrence, quels éléments doivent être pris en compte simultanément pour fixer un prix cohérent ?

La notoriété de la marque, la publicité et le packaging
Le volume des ventes passées, les stocks et le délai de paiement
Le coût, la demande perçue et les prix de la concurrence
Le coût de production, le taux de TVA et la saisonnalité

Le coût, la demande perçue et les prix de la concurrence

Explication

Le trinôme coût–demande–concurrence impose de considérer à la fois les charges à couvrir, la valeur perçue par le client et les prix du marché. Les autres propositions mélangent des variables utiles, mais elles ne constituent pas le trio central attendu.

2. Que désigne le coût dans cette logique de fixation du prix ?

Le montant de la TVA incluse dans le prix
Les charges de l’entreprise liées à l’offre à couvrir
La marge nette après impôts
Le prix facturé au client final

Les charges de l’entreprise liées à l’offre à couvrir

Explication

Ici, le coût correspond aux charges supportées par l’entreprise, notamment celles liées à l’offre, afin d’éviter de vendre à perte. Le prix facturé au client est le prix de vente, ce qui est distinct du coût.

3. De quoi dépend principalement la valeur perçue par le client ?

Du taux de marge commerciale
Des bénéfices retirés et des efforts à fournir
Des charges fixes de l’entreprise
Uniquement du prix affiché

Des bénéfices retirés et des efforts à fournir

Explication

La valeur perçue repose sur les avantages obtenus par le client et sur les efforts qu’il doit fournir pour acheter et utiliser l’offre. Le prix seul ne suffit pas à la définir.

4. Parmi les éléments suivants, lequel constitue un effort à fournir dans la valeur perçue ?

Le positionnement premium de l’offre
Les caractéristiques objectives du produit
L’image positive de la marque
Les formalités d’achat et les risques perçus

Les formalités d’achat et les risques perçus

Explication

Les efforts comprennent la distribution, les formalités et les risques que le client anticipe. L’image, les caractéristiques et le positionnement relèvent plutôt des bénéfices perçus.

5. Quelle stratégie correspond à un prix fixé au-dessus de celui des concurrents pour viser une clientèle prête à payer davantage ?

L’écrémage
La gratuité
L’alignement
La pénétration

L’écrémage

Explication

L’écrémage, ou premium, consiste à proposer un prix supérieur à celui des concurrents. La pénétration vise au contraire un prix plus bas.

6. Que cherche à faire une entreprise lorsqu’elle adopte une stratégie d’alignement ?

Fixer un prix très inférieur au marché
Supprimer les différences de prix selon les segments
Fixer un prix proche de celui des concurrents
Fixer un prix très supérieur au marché

Fixer un prix proche de celui des concurrents

Explication

L’alignement consiste à rester dans une fourchette proche de celle des concurrents pour être perçu comme comparable. Ce n’est ni une stratégie premium ni une stratégie de cassage des prix.

7. Quelle formule correspond au coefficient multiplicateur marge ?

Prix de vente HT = prix d’achat TTC ÷ taux de marge
Prix d’achat HT = prix de vente HT × coefficient de TVA
Prix de vente HT = prix d’achat HT × coefficient multiplicateur marge
Prix de vente TTC = prix d’achat HT × taux de TVA

Prix de vente HT = prix d’achat HT × coefficient multiplicateur marge

Explication

Le coefficient multiplicateur marge relie le prix d’achat HT au prix de vente HT. Il sert donc à calculer un prix de vente hors taxes à partir du prix d’achat hors taxes.

8. À quoi sert le coefficient multiplicateur TVA ?

À relier le prix d’achat HT au prix de vente TTC
À comparer deux prix hors taxes
À déterminer le seuil de rentabilité
À calculer la marge nette après impôt

À relier le prix d’achat HT au prix de vente TTC

Explication

Le coefficient multiplicateur TVA permet de passer du prix d’achat HT au prix de vente TTC en intégrant la TVA. Il ne sert pas à calculer une marge ou un seuil de rentabilité.

9. Quelle politique de prix selon le marché consiste à fixer un prix supérieur à celui des concurrents ?

La pénétration
L’écrémage
L’alignement
Le prix d’appel

L’écrémage

Explication

L’écrémage est une stratégie de prix plus élevé que celui des concurrents. La pénétration vise l’inverse, avec un prix inférieur.

10. Dans la logique du prix psychologique, quelle information cherche-t-on à obtenir en posant la question du prix jugé trop cher ?

Le prix conseillé par la concurrence
La limite haute d’acceptabilité du prix
Le coût variable unitaire
Le taux de marge cible

La limite haute d’acceptabilité du prix

Explication

La question « trop cher » permet d’identifier jusqu’où le client accepte le prix avant de le juger excessif. Avec la question sur la mauvaise qualité, elle aide à définir la zone d’acceptabilité.

11. Quand le seuil de rentabilité est-il atteint ?

Quand les charges variables sont nulles
Quand la marge sur coûts variables couvre exactement les coûts fixes
Quand le prix de vente est supérieur au prix psychologique
Quand le chiffre d’affaires est maximal

Quand la marge sur coûts variables couvre exactement les coûts fixes

Explication

Le seuil de rentabilité correspond au niveau d’activité où le résultat est nul, car la marge sur coûts variables couvre exactement les coûts fixes. Ce n’est pas une mesure de prix psychologique.

12. Comment calcule-t-on le point mort en jours ?

En ajoutant les charges variables au chiffre d’affaires
En divisant les charges fixes par le chiffre d’affaires
En soustrayant le coût variable du prix de vente
En multipliant le seuil de rentabilité par 360 et en le divisant par le chiffre d’affaires annuel

En multipliant le seuil de rentabilité par 360 et en le divisant par le chiffre d’affaires annuel

Explication

Le point mort se calcule en rapportant le seuil de rentabilité au chiffre d’affaires annuel, puis en le ramenant à 360 jours. Il exprime le moment où l’entreprise atteint le seuil de rentabilité sur l’année.

13. Que signifie une élasticité-prix de la demande forte ?

La demande varie seulement quand les charges fixes changent
Le prix ne modifie jamais les quantités demandées
Une faible variation du prix entraîne une forte variation des quantités demandées
Les clients achètent davantage quand le prix augmente

Une faible variation du prix entraîne une forte variation des quantités demandées

Explication

Une élasticité forte traduit une sensibilité élevée de la demande aux variations de prix. C’est typique des produits substituables ou non indispensables.

14. Dans quel cas la demande est-elle généralement peu sensible au prix ?

Pour un bien acheté uniquement en promotion
Pour un produit vendu à perte
Pour un produit indispensable ou difficilement substituable
Pour un produit facilement remplaçable

Pour un produit indispensable ou difficilement substituable

Explication

Les produits indispensables ou non substituables présentent une élasticité faible, donc une demande qui réagit peu aux variations de prix. À l’inverse, les produits facilement remplaçables sont plus sensibles au prix.

15. Quelle pratique est interdite, sauf exception pour le livre ?

Donner un prix conseillé au distributeur
Accorder une remise commerciale
Afficher les prix sur un support approprié
Fixer un prix minimum de revente par le producteur

Fixer un prix minimum de revente par le producteur

Explication

Le prix minimum de revente imposé par un producteur au distributeur est interdit, sauf exception prévue pour le livre. Un prix conseillé reste possible s’il ne masque pas un prix imposé.

16. Que vise la loi EGALIM dans le cadre des prix ?

Imposer des prix conseillés aux distributeurs
Autoriser la revente à perte sur tous les produits
Supprimer toutes les réductions de prix
Limiter les promotions et encadrer les opérations commerciales

Limiter les promotions et encadrer les opérations commerciales

Explication

La loi EGALIM encadre les promotions et limite certaines pratiques commerciales afin de réduire les rabais massifs. Elle n’autorise pas la revente à perte généralisée.

17. Dans un pilotage par le prix, quel est l’objectif principal ?

Préserver la marge unitaire sans tenir compte du volume
Supprimer toute concurrence sur le marché
Fixer uniquement les charges fixes
Agir sur le prix de vente pour influencer directement le volume vendu

Agir sur le prix de vente pour influencer directement le volume vendu

Explication

Le pilotage par le prix vise à agir sur le prix pour faire varier les ventes et conquérir des parts de marché. La rentabilité n’est pas automatiquement garantie par cette logique.

18. Quel est l’effet recherché par un pilotage par la marge ?

Maximiser seulement les volumes vendus
S’aligner systématiquement sur les prix du leader
Rendre le prix indépendant du marché
Préserver la rentabilité en agissant sur la marge

Préserver la rentabilité en agissant sur la marge

Explication

Le pilotage par la marge cherche à sécuriser la rentabilité, même si les volumes varient. Il ne vise pas d’abord l’alignement concurrentiel.

19. Que permet une modulation des prix ?

D’interdire les remises commerciales
De supprimer toute variation liée à la demande
D’ajuster le prix dans le temps ou selon certaines conditions
De fixer un prix identique pour tous les clients

D’ajuster le prix dans le temps ou selon certaines conditions

Explication

La modulation des prix consiste à adapter le prix selon le moment, la demande ou d’autres conditions. Elle permet par exemple de proposer des tarifs différents selon la réservation ou la période.

20. Que désigne la différenciation des prix ?

Le fait de proposer des prix différents selon les segments ou les moments
Le fait de supprimer les prix de base
Le fait de vendre uniquement en promotion
Le fait d’appliquer un seul tarif à toute la clientèle

Le fait de proposer des prix différents selon les segments ou les moments

Explication

La différenciation des prix repose sur des tarifs distincts selon les clients, les canaux, les régions ou les périodes. Elle ne signifie pas l’absence de tarif de base.

21. Quel modèle de tarification maintient des prix bas tous les jours sans promotions ponctuelles ?

HILO
EDLP
Pay What You Want
Yield management

EDLP

Explication

EDLP signifie une politique de prix bas en continu, sans baisse ponctuelle organisée. HILO fonctionne au contraire avec des promotions ciblées et des prix plus élevés le reste du temps.

22. Quel risque est lié à une baisse de prix destinée à attirer davantage d’acheteurs ?

La disparition de la concurrence
La cannibalisation des ventes
Le relèvement du seuil de rentabilité
L’augmentation automatique de la marge

La cannibalisation des ventes

Explication

La cannibalisation survient lorsque des clients qui auraient payé le prix normal profitent du tarif réduit, ce qui peut réduire le chiffre d’affaires. La baisse de prix n’entraîne donc pas forcément une meilleure rentabilité.

23. Dans le modèle Pay What You Want, que décide le client ?

Le montant qu’il juge juste à payer
Le niveau de TVA applicable
Le tarif recommandé par un intermédiaire
Le prix plancher imposé par l’entreprise

Le montant qu’il juge juste à payer

Explication

Dans le PWYW, l’entreprise ne fixe ni prix de vente ni prix plancher, et le client choisit le montant qu’il estime juste. C’est ce qui le distingue d’un simple prix conseillé.

24. Quel est l’apport du big data dans le marketing digital lié aux prix ?

Analyser rapidement les réactions des clients pour ajuster les offres
Remplacer les promotions par des hausses de prix
Supprimer la concurrence sur les plateformes
Fixer automatiquement les prix minimums de revente

Analyser rapidement les réactions des clients pour ajuster les offres

Explication

Le big data permet de mesurer rapidement les réactions des clients et d’adapter les offres en ligne. Il soutient donc une politique de prix plus réactive et ciblée.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 24 flashcards sur Principes de fixation des prix.

Trinôme coût demande concurrence

Approche intégrée pour fixer le prix.

Prix de vente — définition ?

Montant facturé au client.

Coût — définition ?

Charges supportées par l'entreprise.

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Consultez la fiche de révision complète sur Principes de fixation des prix.

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