QCM : Réduire les coûts de production — 21 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quels facteurs expliquent le déclin de l’activité des abattoirs ?

Une hausse de 6,2 % des volumes abattus, une progression de 6 % de l’activité et une consommation accrue de viande
Une baisse des investissements, une progression des effectifs et une stabilisation de la consommation de viande
Un recul de 6,2 % des volumes abattus, une baisse de 6 % de l’activité et une moindre consommation de viande
Une diminution des volumes exportés, une hausse des prix et une augmentation de la consommation de viande

Un recul de 6,2 % des volumes abattus, une baisse de 6 % de l’activité et une moindre consommation de viande

Explication

Le déclin est lié à la baisse de 6,2 % des volumes d’abattage, à celle de 6 % de l’activité et au recul de la consommation globale de viande. Les autres propositions inversent ces tendances ou invoquent des facteurs non indiqués.

2. Quels avantages l’externalisation peut-elle apporter à une entreprise ?

Une suppression des besoins de coordination avec les entreprises partenaires
Davantage de flexibilité et une réduction de certains coûts fixes
Une dépendance moindre aux prestataires et une production intégrée
Une maîtrise interne accrue et une hausse des coûts fixes

Davantage de flexibilité et une réduction de certains coûts fixes

Explication

L’externalisation peut accroître la flexibilité, éviter certains coûts fixes et permettre éventuellement d’obtenir de meilleurs coûts. Elle ne supprime pas les relations avec les prestataires et ne renforce pas la production intégrée en interne.

3. Quel objectif poursuit notamment un entrepreneur lorsqu’il investit dans son entreprise ?

Remplacer les investissements par des dépenses courantes
Diminuer la production et les ventes de l’entreprise
Réduire l’activité afin de limiter les recettes futures
Accroître l’activité et les profits de l’entreprise

Accroître l’activité et les profits de l’entreprise

Explication

L’investissement peut permettre à l’entrepreneur de développer l’activité et d’augmenter les profits de l’entreprise. Réduire volontairement la production ou remplacer l’investissement par des dépenses courantes ne correspond pas à cet objectif.

4. Quelle situation correspond à une externalisation des activités ?

Une entreprise automatise une tâche grâce à une nouvelle machine
Une entreprise transfère une activité vers un autre pays
Une entreprise confie une tâche à une entreprise spécialisée
Une entreprise réalise une tâche avec ses propres salariés

Une entreprise confie une tâche à une entreprise spécialisée

Explication

L’externalisation consiste à confier certaines tâches à des entreprises spécialisées au lieu de les réaliser en interne. Le transfert d’une activité vers un autre lieu relève plutôt de la délocalisation.

5. Comment les déchets de bois sont-ils valorisés dans l’usine de Mathis Transformation ?

Ils sont transformés en copeaux ou en granulés pour alimenter les chaudières
Ils sont liquéfiés afin de produire un carburant pour les véhicules de l’entreprise
Ils sont compactés en panneaux destinés à fabriquer de nouvelles palettes
Ils sont exportés vers des centrales électriques qui les utilisent comme matière première

Ils sont transformés en copeaux ou en granulés pour alimenter les chaudières

Explication

Les déchets de bois deviennent des copeaux ou des granulés utilisés comme combustible pour les chaudières de l’usine. Ils ne sont donc pas destinés en priorité à la fabrication de panneaux ou à la production d’un carburant liquide.

6. Que signifie le terme « restructuration » dans le cas d’une entreprise ?

Un transfert d’une activité vers une autre région ou un autre pays
Une sous-traitance confiée à une entreprise spécialisée
Un remaniement global de l’entreprise ou de l’organisation d’une activité
Une hausse des volumes produits grâce à de nouveaux marchés

Un remaniement global de l’entreprise ou de l’organisation d’une activité

Explication

Une restructuration consiste à remanier l’entreprise dans son ensemble ou l’organisation de l’une de ses activités. Le transfert géographique d’une activité relève plutôt de la délocalisation.

7. Pourquoi une entreprise cherche-t-elle à produire à moindre coût ?

Pour remplacer la mesure de la productivité par la valeur ajoutée
Pour améliorer sa compétitivité sur son marché
Pour augmenter mécaniquement le nombre d’heures nécessaires à la production
Pour réduire l’efficacité de ses moyens de production

Pour améliorer sa compétitivité sur son marché

Explication

Produire à moindre coût aide l’entreprise à améliorer sa compétitivité. Une telle démarche vise au contraire une utilisation plus efficace des ressources et ne consiste pas à accroître les heures nécessaires.

8. Quelle relation existe entre Socopa Viandes et le groupe Bigard ?

Socopa Viandes est une coopérative contrôlée par le groupe Bic
Socopa Viandes est un concurrent indépendant du groupe Bigard
Socopa Viandes est une filiale intégrée au groupe Bigard
Socopa Viandes est un fournisseur extérieur du groupe Bigard

Socopa Viandes est une filiale intégrée au groupe Bigard

Explication

Socopa Viandes est une filiale du groupe Bigard, qui occupe la première place française dans la viande bovine et les abattoirs. Bigard désigne donc le groupe intégrateur, et non la filiale concernée.

9. Quel effet social et territorial une délocalisation peut-elle entraîner pour les salariés et leurs familles ?

Une réduction des inégalités entre les territoires concernés
Une hausse de l’emploi local et des revenus familiaux
Une amélioration des conditions de travail dans l’entreprise d’origine
Un chômage accompagné d’un coût social et économique

Un chômage accompagné d’un coût social et économique

Explication

Une délocalisation peut supprimer des emplois et faire supporter aux salariés, à leurs familles et aux territoires concernés un coût social et économique. L’amélioration de l’emploi local ne correspond pas à cette conséquence pour le territoire de départ.

10. Que mesure la valeur ajoutée créée par une entreprise ?

Le montant payé par le client
Le bénéfice distribué aux associés
Le coût total des matières premières
La richesse créée par l’entreprise

La richesse créée par l’entreprise

Explication

La valeur ajoutée correspond à la richesse créée par l’entreprise au cours de son activité. Le montant payé par le client désigne le prix de vente, qui inclut cette création de richesse mais ne s’y réduit pas.

11. Quelle décision Bic illustre une délocalisation internationale et nationale de sa production de stylos ?

Transférer une partie de la production de Vannes vers Marne-la-Vallée et Bizerte
Transférer toute la production de Vannes vers deux sites situés en Tunisie
Maintenir la production à Vannes tout en externalisant la fabrication à Marne-la-Vallée
Déplacer une partie de la production de Bizerte vers Vannes et Marne-la-Vallée

Transférer une partie de la production de Vannes vers Marne-la-Vallée et Bizerte

Explication

Bic a transféré une partie de sa production de Vannes vers Marne-la-Vallée en France et vers Bizerte en Tunisie. Marne-la-Vallée correspond donc à un déplacement national, tandis que Bizerte représente la dimension internationale.

12. Quelle combinaison de mesures permet à Mathis Transformation de réduire sa consommation d’énergie ?

Des machines anciennes, des éclairages halogènes, des fenêtres ouvertes et des chaudières classiques
Des capteurs solaires, des transports frigorifiques, des emballages plastiques et des groupes électrogènes
Des machines performantes, des capteurs, des isolants, des LED et la récupération de chaleur
Des robots supplémentaires, des climatiseurs, des ampoules incandescentes et des moteurs plus puissants

Des machines performantes, des capteurs, des isolants, des LED et la récupération de chaleur

Explication

L’entreprise agit sur plusieurs postes grâce à des machines performantes, des capteurs, l’isolation, les LED et la récupération de chaleur. Les LED diminuent l’électricité consommée, tandis que les capteurs aident à piloter l’utilisation des machines.

13. Une entreprise produit 600 articles en 120 heures de travail. Quelle est sa productivité du travail ?

7200072\,000 articles par heure
720720 heures par article
0,20{,}2 article par heure
55 articles par heure

$$5$$ articles par heure

Explication

La productivité du travail se calcule en divisant la quantité produite par le nombre d’heures, soit 600÷120=5600 \div 120 = 5 articles par heure. Inverser les deux grandeurs donnerait une durée par article et non une productivité du travail.

14. Pour quelles raisons économiques les entreprises délocalisent-elles principalement leur production ?

Pour augmenter les coûts de production, diminuer leurs marges et rigidifier leur organisation
Pour remplacer les investissements productifs, stabiliser les marges et limiter les possibilités d’adaptation
Pour réduire les coûts de production, accroître leurs marges et gagner en flexibilité
Pour rapprocher les emplois des consommateurs, accroître les salaires et réduire la flexibilité

Pour réduire les coûts de production, accroître leurs marges et gagner en flexibilité

Explication

Les entreprises recherchent principalement une baisse des coûts, une hausse des marges et davantage de flexibilité. Les autres propositions décrivent des effets opposés ou des objectifs qui ne correspondent pas aux motivations indiquées.

15. Pourquoi une délocalisation peut-elle nuire aux résultats futurs d’une entreprise ?

Elle peut accroître la valeur du capital immatériel de l’entreprise
Elle peut dégrader la qualité du service et l’image de l’entreprise
Elle peut renforcer la réputation grâce à une proximité accrue
Elle peut supprimer les besoins de contrôle de la qualité du service

Elle peut dégrader la qualité du service et l’image de l’entreprise

Explication

Une délocalisation peut détériorer la qualité du service, l’image et la réputation, ce qui fragilise le capital immatériel et les résultats futurs. Elle ne renforce donc pas nécessairement la réputation ni la valeur immatérielle de l’entreprise.

16. Pour quelle raison une entreprise cherche-t-elle à réduire ses coûts de production ?

Pour augmenter le prix de vente sans agir sur l’organisation
Pour gagner en productivité et améliorer ses résultats
Pour remplacer les matières premières par des biens accessoires
Pour accroître ses dépenses sans modifier sa production

Pour gagner en productivité et améliorer ses résultats

Explication

La réduction des coûts de production peut rendre l’entreprise plus productive, accroître ses profits ou contribuer à équilibrer ses comptes. Elle ne consiste pas à augmenter les dépenses ni à agir uniquement sur le prix de vente.

17. Que mesure la productivité d’une entreprise ?

Le coût d’utilisation des machines sur une période
L’efficacité des moyens de production utilisés
La quantité de capitaux détenus par l’entreprise
La richesse créée par l’ensemble de ses activités

L’efficacité des moyens de production utilisés

Explication

La productivité évalue l’efficacité avec laquelle l’entreprise utilise ses moyens de production. La richesse créée correspond à la valeur ajoutée, tandis que le coût d’utilisation d’une machine relève de l’amortissement.

18. Qui a racheté l’entreprise Mathis Transformation en 2014 et investi 500 000 € dans des machines moins énergivores ?

Le groupe Bic
La direction de Socopa Viandes
Gareth Lloyd
Le groupe Bigard

Gareth Lloyd

Explication

Gareth Lloyd a repris Mathis Transformation en 2014 et engagé cet investissement pour réduire la consommation énergétique. Le groupe Bigard concerne la restructuration de Socopa Viandes, pas cette entreprise.

19. Quelle situation correspond à une délocalisation ?

Augmenter la production d’un site grâce à une nouvelle machine
Réorganiser les services d’une entreprise au sein du même établissement
Confier une activité à une entreprise spécialisée sans changer son implantation géographique
Transférer une activité, des capitaux ou des emplois vers un autre lieu pour réaliser des économies d’échelle

Transférer une activité, des capitaux ou des emplois vers un autre lieu pour réaliser des économies d’échelle

Explication

La délocalisation désigne le transfert d’activités, de capitaux ou d’emplois vers une autre région ou un autre pays dans la recherche d’économies d’échelle. Confier une tâche à un prestataire relève de l’externalisation.

20. Que devient la plupart des salariés qui produisaient les stylos à Vannes après le transfert d’activité ?

Les 39 salariés sont transférés à Bizerte pour poursuivre la production
Sur 39 salariés, 33 sont reclassés à Marne-la-Vallée et 6 sont licenciés
Les 39 salariés sont maintenus à Vannes grâce à une hausse des volumes produits
Sur 39 salariés, 6 sont reclassés à Marne-la-Vallée et 33 sont licenciés

Sur 39 salariés, 6 sont reclassés à Marne-la-Vallée et 33 sont licenciés

Explication

La réorganisation prévoit le reclassement de 6 salariés à Marne-la-Vallée et le licenciement de 33 des 39 salariés de Vannes. Le transfert de production ne maintient donc pas l’ensemble des emplois sur place.

21. Quelles conséquences sociales et territoriales sont prévues par le projet de regroupement de Socopa Viandes ?

La suppression de 130 emplois et la fermeture de plusieurs sites français
Le reclassement de 130 salariés et le maintien de tous les sites français
La création de 130 emplois et l’ouverture de plusieurs sites français
La suppression de plusieurs emplois et l’ouverture d’un nouvel abattoir à l’étranger

La suppression de 130 emplois et la fermeture de plusieurs sites français

Explication

Le projet prévoit la suppression de 130 salariés ainsi que la fermeture de plusieurs sites en France. Il ne s’agit donc ni d’un plan de création d’emplois ni d’une ouverture principale à l’étranger.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 40 flashcards sur Réduire les coûts de production.

Quels produits en bois fabrique Mathis Transformation ?

Des palettes, des caisses, des cales et des panneaux découpés.

Qui a racheté Mathis Transformation en 2014 ?

Gareth Lloyd.

Quel investissement Gareth Lloyd a-t-il fait en 2014 ?

500 000 € dans des machines moins énergivores.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Réduire les coûts de production.

Voir la fiche →

Cours similaires

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM