QCM : Stratégies d’implantation et d’attractivité territoriale — 10 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle définition correspond le mieux à une stratégie d’implantation ?

L’ensemble des actions de communication destinées à promouvoir une marque sur un marché national
La mesure des retombées économiques d’une activité sur le pouvoir d’achat local
La décision d’une organisation de s’installer sur un territoire selon ses ressources locales et ses choix de développement
Le regroupement d’entreprises d’un même secteur pour mutualiser des services

La décision d’une organisation de s’installer sur un territoire selon ses ressources locales et ses choix de développement

Explication

La stratégie d’implantation désigne bien la décision de s’installer sur un territoire en fonction des ressources locales et des orientations de développement. Les autres propositions décrivent respectivement du marketing, un cluster et des effets économiques.

2. Dans la stratégie d’implantation, quel lien essentiel est mis en avant ?

La priorité donnée uniquement aux ressources financières internes de l’organisation
L’articulation entre l’installation sur un territoire et l’accès à des ressources locales
La concentration sur la concurrence sans considération pour le territoire
La séparation complète entre l’organisation et son environnement territorial

L’articulation entre l’installation sur un territoire et l’accès à des ressources locales

Explication

La stratégie d’implantation articule l’installation territoriale avec l’accès à des ressources locales liées au développement territorial. Les autres choix s’éloignent de cette logique d’ancrage dans le territoire.

3. Quel élément illustre une infrastructure numérique territoriale ?

Un réseau de fibre optique offrant une couverture haut et très haut débit
Un parc immobilier destiné aux entreprises
Un service de formation en alternance pour les salariés
Une offre culturelle locale avec musées et spectacles

Un réseau de fibre optique offrant une couverture haut et très haut débit

Explication

Les infrastructures numériques sont des équipements et réseaux permettant une couverture haut et très haut débit, comme la fibre optique. Les autres propositions relèvent d’autres ressources territoriales ou d’autres politiques d’attractivité.

4. Quel facteur appartient à la qualité de vie des collaborateurs dans l’attractivité d’un territoire ?

La taille du capital social de l’entreprise
Le volume des exportations de la région
L’air, le cadre de vie et l’offre culturelle locale
Le nombre de concurrents présents sur le marché

L’air, le cadre de vie et l’offre culturelle locale

Explication

La qualité de vie des collaborateurs regroupe les conditions de vie locales, notamment l’air, le cadre de vie et l’offre culturelle. Ce n’est pas un indicateur financier ou concurrentiel.

5. Comment est défini un écosystème d’affaires ?

Un ensemble d’entreprises d’un même secteur qui ne coopèrent jamais entre elles
Un dispositif public de financement réservé aux start-up innovantes
Un territoire exclusivement dédié à l’industrie culturelle
Une communauté économique d’acteurs variés qui interagissent par partenariat, coopération et compétition

Une communauté économique d’acteurs variés qui interagissent par partenariat, coopération et compétition

Explication

L’écosystème d’affaires est bien une communauté économique d’acteurs variés qui interagissent selon plusieurs types de relations, dont la coopération et la compétition. Les autres choix ne reprennent pas cette logique d’interactions multiples.

6. Pourquoi une organisation s’intègre-t-elle à un écosystème d’affaires ?

Pour se limiter à une logique de production sans partenaires
Pour éviter toute interaction avec les autres acteurs
Pour remplacer totalement ses relations avec le territoire
Pour soutenir son activité et ses choix d’implantation

Pour soutenir son activité et ses choix d’implantation

Explication

L’intégration dans un écosystème d’affaires sert à soutenir l’activité de l’organisation et ses choix d’implantation. Le principe même de l’écosystème repose au contraire sur les interactions entre acteurs.

7. À quoi correspondent les effets économiques d’une implantation ?

Aux relations de partenariat entre entreprises d’un même domaine
Aux activités culturelles financées par l’organisation
Aux retombées liées à l’activité, comme la production, les services et éventuellement la délocalisation
Aux seules créations d’emplois sur le territoire

Aux retombées liées à l’activité, comme la production, les services et éventuellement la délocalisation

Explication

Les effets économiques renvoient aux retombées de l’activité d’une organisation, qu’elle soit marchande ou non, incluant production, services et parfois délocalisation. Les emplois relèvent des effets sociaux, et les partenariats d’un cluster.

8. Quel effet social peut résulter de l’activité d’une organisation sur un territoire ?

Une mutualisation de services entre entreprises
Une augmentation automatique de l’offre culturelle
Une variation du taux de chômage liée à la création ou à la destruction d’emplois
Une amélioration des infrastructures numériques

Une variation du taux de chômage liée à la création ou à la destruction d’emplois

Explication

Les effets sociaux sont liés à l’emploi et se traduisent par une variation du taux de chômage selon que des postes sont créés ou supprimés. Les autres propositions relèvent d’autres catégories d’effets ou d’autres thèmes.

9. Quelle caractéristique décrit le mieux un cluster ?

Un dispositif de transport destiné à améliorer l’accessibilité d’une ville
Un réseau d’entreprises et d’institutions d’un même domaine qui mutualisent des services
Un ensemble d’acteurs très divers qui innovent au-delà du territoire
Une communauté locale centrée sur les effets sociaux de l’emploi

Un réseau d’entreprises et d’institutions d’un même domaine qui mutualisent des services

Explication

Un cluster regroupe des entreprises et institutions d’un même domaine autour de la mutualisation de services et de relations de coopération. L’écosystème d’innovation, lui, est plus large et centré sur l’innovation partagée.

10. Quel service est typiquement associé aux clusters pour développer une filière ?

La gestion exclusive des musées et spectacles
La suppression des relations de coopération entre acteurs
La veille, la formation et des actions à l’international
La fixation des loyers immobiliers du territoire

La veille, la formation et des actions à l’international

Explication

Les clusters visent le développement économique d’une filière grâce à des services comme la veille, la formation et l’ouverture à l’international. Les autres propositions ne correspondent pas à leur finalité.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Stratégies d’implantation et d’attractivité territoriale.

Stratégie d’implantation — définition ?

Décision de s’installer selon ressources et développement

Ressources territoriales — exemples ?

Transport, numérique, ressources humaines, immobilier, services publics, qualité de vie

Attractivité — moyens ?

Innovation, mobilité, start-up, développement durable

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