★ À maîtriser
📌 Les calculs, notamment les ratios et les calculs commerciaux, doivent être maîtrisés, et tout exercice non réalisé reçoit la note de 0.
Compléments
📌 Le producteur extrait, cultive ou génère une matière première à partir de ressources naturelles, tandis que le fabricant transforme cette matière première en produit fini destiné à la vente.
Producteur = matière première ; fabricant = produit fini
★ À maîtriser
📌 Le choix d'une stratégie de distribution dépend du produit et la stratégie est choisie par le producteur ou le fabricant.
📌 La distribution intensive consiste à vendre dans un maximum de points de vente, tandis que la distribution sélective ou exclusive repose sur un choix limité de distributeurs.
Compléments
La distribution intensive développe les ventes et le chiffre d'affaires, mais entraîne une perte de contrôle du prix et du placement du produit.
Le groupe Inditex fabrique ses vêtements et les distribue dans ses propres magasins Zara, Bershka, Pull&Bear et Massimo Dutti.
Intensive = maximum de points de vente ; sélective = choix des distributeurs
📌 La distribution multicanale permet de s'adapter aux attentes et aux comportements des clients, mais elle peut provoquer une cannibalisation lorsqu'un canal est déserté au profit d'un autre.
Plusieurs canaux → adaptation aux clients, mais risque de cannibalisation
★ À maîtriser
Compléments
📌 Une GSA est une grande surface alimentaire, tandis qu'une GSS est une grande surface spécialisée dans un domaine autre que l'alimentaire.
Gros → stockage → détail → consommateur
🔄 Les niveaux d'organisation se succèdent ainsi:
Le référencement est indispensable dans 98 % des cas pour vendre en supermarché.
Direction générale → centrale → plateforme régionale → point de vente
★ À maîtriser
Compléments
📌 Le groupement des achats permet aux distributeurs d'acheter ensemble et d'imposer plus facilement leurs prix aux producteurs.
Concentration des enseignes → rapport de force défavorable aux producteurs
★ À maîtriser
📌 Les lois LME et Sapin limitent la négociation entre producteurs et distributeurs à la période de novembre à février.
Compléments
| Stratégie | Principe | Avantage | Inconvénient |
|---|---|---|---|
| Intensive | Maximum de points de vente | Développe les ventes et le chiffre d'affaires | Perte de contrôle du prix et du placement |
| Intégrée | Le fabricant distribue lui-même ses produits | Maîtrise totale de la distribution | Investissements importants |
| Sélective ou exclusive | Choix de distributeurs selon leur image et leurs compétences | Contrôle de l'image et des prix | Difficulté à trouver des enseignes respectant les accords |
| Réseau | Organisation | Exemple ou caractéristique |
|---|---|---|
| Intégré | Magasins possédés par le groupe et reliés à une centrale d'achat | Dirigeants salariés |
| Associé | Indépendants regroupés autour d'une centrale d'achat | Achats en gros à moindre coût |
| Mixte | Association de magasins intégrés et associés | Combine les deux modèles |
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Il reçoit la note de 0.
Que désigne la distribution en marketing ?
L'ensemble des acteurs acheminant un produit du producteur au consommateur final.
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Le chemin parcouru par un produit entre producteur et consommateur.
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