Fiche de révision : Initiation à la gestion

Plan du Cours

  1. Fondements de la gestion
  2. Définition et nature de l’organisation
  3. Catégories d’organisations
  4. Diversité des entreprises privées
  5. Acteurs et finalités de l’entreprise
  6. Performance et pérennité à long terme

1. Fondements de la gestion

Notions clés & Définitions

  • Gestion : À la fois un art fondé sur l’intuition et le feeling, et une science fondée sur la connaissance.
  • Pérennité : Le fait de continuer à exister et de durer longtemps.

Points essentiels

  • Gérer consiste à adopter une démarche scientifique, méthodique et rationnelle mobilisant des outils et des techniques afin de garantir la pérennité de l’organisation.

Astuce mémo

La gestion est à la fois art par l’intuition et science par la connaissance

2. Définition et nature de l’organisation

Notions clés & Définitions

  • Organisation : Selon Robbins, une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination aux frontières identifiables, fonctionnant en continu pour atteindre des objectifs partagés par ses membres.
  • Organisation comme construit social : Une organisation est un construit social et une institution spécifique auxquels les participants s’identifient et qu’ils cherchent à préserver par des routines, des pratiques et des règles constituant notamment la culture d’entreprise.

Points essentiels

  • Le processus managérial consiste à définir les tâches à accomplir, leur responsable, leur mode de réalisation, les personnes auxquelles rendre compte et le niveau auquel les décisions sont prises.

Astuce mémo

Structure → construit social → processus managérial

3. Catégories d’organisations

Notions clés & Définitions

  • Organisations publiques : Les organisations publiques sont chargées d’une mission de service public et produisent des services non marchands, comme les collectivités territoriales ou l’UBS.

Points essentiels

  • Les organisations peuvent être classées selon:

    • leur forme juridique
    • leur taille
    • leur secteur économique
    • leurs objectifs
  • Parmi les organisations, on trouve: les organisations publiques, les structures de l’économie sociale et solidaire, les entreprises privées à but lucratif

4. Diversité des entreprises privées

Notions clés & Définitions

  • Entreprise : L’entreprise est le lieu de valorisation de ressources financières, humaines, matérielles et technologiques pour produire des biens et des services destinés à un marché solvable.

★ À maîtriser

  • La France compte 4,14 millions d’entreprises selon l’Insee.

  • En France, 96,3 % des entreprises ont moins de 10 salariés, 3,5 % ont moins de 250 salariés, 0,1 % ont entre 250 et 5 000 salariés et 0,007 % ont plus de 5 000 salariés.

Compléments

  • Les entreprises de 250 à 5 000 salariés représentent 25 % des salariés en France et 26 % du PIB, tandis que les entreprises de plus de 5 000 salariés représentent 29 % des salariés et 31 % du PIB.

  • L’entreprise est à la fois un ensemble de relations et le lieu d’une dynamique collective.

Astuce mémo

F-R-M-T : financier, ressources humaines, matériel, technologique

5. Acteurs et finalités de l’entreprise

Points essentiels

  • La rosace des acteurs comprend notamment:
    • les salariés
    • la communauté
    • les clients
    • les fournisseurs

📌 L’entreprise est un système aux finalités multiples et croisées qui doit rechercher le moins mauvais compromis possible entre les acteurs impliqués.

Astuce mémo

Une rosace relie salariés, clients, fournisseurs et communauté autour de l’entreprise

6. Performance et pérennité à long terme

Points essentiels

  • 🔄 L’apparition des finalités de l’entreprise suit la séquence suivante: les finalités financière et économique sont premières lors de la création, la finalité sociale apparaît avec l’embauche de personnel, la finalité et la responsabilité environnementales s’ajoutent plus récemment

📌 L’entreprise, tiraillée entre ses finalités financière, économique, sociale et environnementale, cherche à réaliser entre elles le moins mauvais compromis possible et idéalement à les faire converger.

📌 Depuis la loi PACTE de 2019, l’article 1833 du Code civil précise que la société est gérée dans son intérêt social en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité. — Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises

  • La pérennité de l’entreprise à long terme repose sur le choix d’une stratégie pertinente, l’atteinte des objectifs, l’optimisation des moyens et la préparation aux événements imprévisibles de l’environnement.

📌 L’efficacité consiste à atteindre les objectifs, alors que l’efficience consiste à optimiser les moyens mobilisés.

Astuce mémo

Stratégie → efficacité → efficience → résistance aux imprévus

Tableaux de synthèse

Efficacité et efficience

NotionCritère principalQuestion à retenir
EfficacitéAtteinte des objectifsLes objectifs sont-ils atteints ?
EfficienceOptimisation des moyensLes moyens sont-ils optimisés ?

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Initiation à la gestion avec 15 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Concernant la nature de la gestion :

2. Parmi les propositions suivantes concernant la démarche de gestion, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

Faire le QCM →

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les concepts clés de Initiation à la gestion avec 33 flashcards interactives.

Qu'est-ce que la gestion selon sa définition fondamentale ?

Un art fondé sur l’intuition et une science fondée sur la connaissance.

Quelle démarche caractérise l'action de gérer ?

Une démarche scientifique, méthodique et rationnelle.

Quel est l'objectif principal des outils et techniques en gestion ?

Garantir la pérennité de l’organisation.

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