Fiche de révision : Types d’organisations et action collective

📋 Plan du Cours

1. Action collective et organisation
2. Types d’organisations
3. Ressources et fonctionnement organisationnel
4. Répartition des rôles et coordination
5. Finalités et parties prenantes
6. Gouvernance et entreprise responsable

📖 1. Action collective et organisation

🔑 Notions clés & Définitions

• Action collective : Action menée par un groupe de personnes pour atteindre un objectif commun.
• Action collective organisée : Groupe de personnes qui partage un objectif commun, répartit les rôles et applique des règles afin de faire durer ses actions dans le temps.

📝 Points essentiels

• 🔄 Le passage à une organisation repose sur:
  1. un objectif commun
  2. une répartition des rôles
  3. une coordination des actions
  4. des règles communes

💡 Astuce mémo

Objectif commun → rôles répartis → action durable

📖 2. Types d’organisations

🔑 Notions clés & Définitions

• Organisation : Ensemble d’activités coordonnées en vue d’atteindre un objectif, comme réaliser un produit.

★ À maîtriser

📌 Une entreprise privée est majoritairement détenue par des actionnaires privés, tandis qu’une entreprise publique est majoritairement détenue par l’État.

Compléments

• Les administrations publiques comprennent notamment:

  • la police
  • les écoles
  • les hôpitaux publics

• Les sociétés civiles comprennent notamment les ONG et les associations.

💡 Astuce mémo

Lucrative pour vendre et distribuer, non lucrative pour servir une cause ou l’intérêt général

📖 3. Ressources et fonctionnement organisationnel

★ À maîtriser

• Une organisation mobilise des ressources:
  • humaines
  • financières
  • matérielles
  • immatérielles

Compléments

• Les ressources financières peuvent provenir:
  • des emprunts
  • des fondateurs
  • des subventions

💡 Astuce mémo

H-F-M-I : humaines, financières, matérielles, immatérielles

📖 4. Répartition des rôles et coordination

🔑 Notions clés & Définitions

• Répartition des tâches : Organisation des rôles et des responsabilités afin d’atteindre l’objectif commun.
• Coordination : La coordination permet aux actions individuelles de converger vers l’objectif commun grâce à des outils comme l’organigramme et le diagramme de Gantt.
• Diagramme de Gantt : Un diagramme de Gantt représente les tâches d’un projet sur une chronologie et affiche leur progression, les jalons, les responsables et les dépendances.

📝 Points essentiels

• Dans un organigramme en pyramide, les liens verticaux représentent les rapports de subordination et de hiérarchie, tandis que les liens horizontaux représentent les relations entre personnes de même niveau hiérarchique.

💡 Astuce mémo

Rôles → organigramme → planning → objectif commun

📖 5. Finalités et parties prenantes

★ À maîtriser

📌 Une organisation peut avoir un but lucratif, lorsqu’elle cherche à réaliser un profit, ou un but non lucratif, lorsqu’elle poursuit une finalité qui ne consiste pas à distribuer des bénéfices.

Compléments

• Les salariés attendent un bon cadre de travail et un bon salaire, tandis que les clients attendent une réponse à leurs besoins et un bon rapport qualité-prix.

• Les actionnaires attendent de l’entreprise qu’elle leur procure un profit et contribue à sa performance et à sa rentabilité.

💡 Astuce mémo

Salariés, clients, actionnaires et pouvoirs publics n’attendent pas la même chose

📖 6. Gouvernance et entreprise responsable

★ À maîtriser

• Une gouvernance efficace repose notamment sur:

  • la transparence
  • la responsabilité
  • l’équité

• Patagonia poursuit l’objectif de protéger l’environnement tout en fabriquant des vêtements durables et éthiques, grâce à des designers, des équipes de production, un service de communication et des vendeurs aux rôles coordonnés.

Compléments

• Fondée en 1973 par Yvon Chouinard, Patagonia est présente dans plus de 10 pays, compte environ 3 000 collaborateurs et est certifiée B Corp et société à mission.

• Patagonia se distingue notamment par: l’utilisation de matières recyclées et de coton biologique, des campagnes encourageant à consommer moins et mieux, des programmes de réparation et de seconde main

💡 Astuce mémo

Transparence, responsabilité et équité → confiance entre parties prenantes

📊 Tableaux de synthèse

Types d’organisations