QCM : Types et gouvernance des organisations — 17 questions

Questions et réponses du QCM

1. Dans une association, quel enchaînement décrit correctement le rôle de l’assemblée générale et celui du bureau ?

L’assemblée générale vote les comptes et le budget, puis le bureau exécute les décisions.
L’assemblée générale prépare le budget, puis le bureau contrôle les comptes adoptés.
Le bureau vote les comptes et le budget, puis l’assemblée générale exécute les décisions.
Le bureau discute les décisions, puis l’assemblée générale dirige leur mise en œuvre.

L’assemblée générale vote les comptes et le budget, puis le bureau exécute les décisions.

Explication

L’assemblée générale discute et vote les comptes ainsi que le budget, tandis que le bureau met en œuvre les décisions adoptées. La confusion la plus fréquente consiste à attribuer au bureau le pouvoir de vote de l’assemblée générale.

2. Quel constat a conduit Frédéric Mazzella à imaginer un service de partage de trajets en décembre 2003 ?

Une société officielle de covoiturage venait d’être créée en France.
Les premiers trajets en bus devenaient difficiles à organiser en Europe.
De nombreuses voitures circulaient avec une seule personne à bord.
Le site covoiturage.fr rencontrait déjà un succès international.

De nombreuses voitures circulaient avec une seule personne à bord.

Explication

En décembre 2003, Frédéric Mazzella a constaté que beaucoup de voitures ne transportaient qu’une personne, ce qui l’a conduit à imaginer le partage de trajets. Le site et la société officielle sont apparus plus tard.

3. Quel énoncé définit le mieux la gouvernance d’entreprise ?

Elle désigne la répartition du capital entre les différents groupes d’actionnaires.
Elle correspond à l’action quotidienne du dirigeant qui exécute les décisions.
Elle constitue le cadre qui organise le fonctionnement et la pérennité de l’entreprise.
Elle représente l’ensemble des décisions commerciales prises par les équipes dirigeantes.

Elle constitue le cadre qui organise le fonctionnement et la pérennité de l’entreprise.

Explication

La gouvernance établit le cadre qui structure le fonctionnement et la pérennité de l’entreprise. Le dirigeant exerce l’exécutif à l’intérieur de ce cadre, mais il ne se confond pas avec lui.

4. À quelle date Frédéric Mazzella lance-t-il le premier site, covoiturage.fr ?

En 2006
En 2004
En 2003
Après le développement international de BlaBlaCar

En 2004

Explication

Le premier site, covoiturage.fr, est lancé en 2004. La réflexion initiale date de décembre 2003, tandis que la création officielle de la société intervient en 2006.

5. Dans une entreprise, quel est l’apport principal du comité exécutif ?

Il exerce un contrôle juridique sur les comptes et les dépenses de l’entreprise.
Il répartit le capital entre les fondateurs, les salariés et les investisseurs institutionnels.
Il aide à éclairer les décisions, à soutenir le développement et à accélérer leur adoption.
Il remplace les actionnaires lorsqu’une décision stratégique doit être validée.

Il aide à éclairer les décisions, à soutenir le développement et à accélérer leur adoption.

Explication

Le comité exécutif contribue à des décisions mieux informées, au développement de l’entreprise et à une prise de décision plus rapide. La répartition du capital relève des propriétaires et non de ce comité.

6. Quelle évolution décrit le mieux le passage du projet initial de BlaBlaCar à son développement ultérieur ?

Il reste un service local de trajets entre particuliers sans diversification.
Il devient une organisation publique chargée de gérer les transports collectifs.
Il passe d’une entreprise internationale à une initiative personnelle sans structure.
Il passe d’une solution personnelle à une organisation structurée présente à l’international.

Il passe d’une solution personnelle à une organisation structurée présente à l’international.

Explication

Le projet commence comme une solution personnelle, puis devient une organisation structurée qui se développe en Europe et dans le monde, avec aussi des trajets en bus. Il ne reste donc pas une initiative locale ni une organisation publique.

7. Quel est l’objectif caractéristique d’une entreprise ?

Réaliser un profit afin d’assurer sa pérennité.
Fournir des services sans rechercher de résultat financier.
Œuvrer pour l’intérêt général au nom de l’État.
Représenter des adhérents dans un cadre non lucratif.

Réaliser un profit afin d’assurer sa pérennité.

Explication

Une entreprise est une organisation à but lucratif qui cherche à réaliser un profit pour assurer sa pérennité. Les services non lucratifs, l’intérêt général et la représentation d’adhérents renvoient à d’autres types d’organisations.

8. La mairie de Montbéliard et le lycée Georges Cuvier appartiennent à quelle catégorie d’organisations ?

Les entreprises privées
Les organisations de la société civile
Les organisations commerciales internationales
Les organisations publiques

Les organisations publiques

Explication

La mairie de Montbéliard et le lycée Georges Cuvier sont des organisations publiques, car elles appartiennent à l’État ou au secteur public et œuvrent dans l’intérêt général. BlaBlaCar et Décathlon sont, eux, des entreprises.

9. Quel effet le contrôle des décisions peut-il avoir sur leur adoption dans une entreprise ?

Il accélère les décisions parce qu’il transfère le pouvoir aux actionnaires.
Il provoque une décision plus lente dès qu’un organisme extérieur intervient.
Il empêche les dirigeants de prendre des décisions lorsqu’un contrôle est prévu.
Son effet dépend de la structure et du fonctionnement de l’entreprise, sans ralentissement automatique.

Son effet dépend de la structure et du fonctionnement de l’entreprise, sans ralentissement automatique.

Explication

Le contrôle ne ralentit pas forcément la décision : ses conséquences varient selon la structure et le fonctionnement de l’entreprise. Il n’entraîne donc pas automatiquement un allongement des délais.

10. Quelle répartition du capital de BlaBlaCar est correcte ?

Les fondateurs détiennent 50 % du capital, contre 30 % pour les investisseurs institutionnels.
Les autres actionnaires privés détiennent 50 % du capital, contre 10 % pour les employés actionnaires.
Les employés actionnaires détiennent 30 % du capital, contre 10 % pour les fondateurs.
Les investisseurs institutionnels détiennent 50 % du capital, contre 30 % pour les fondateurs.

Les investisseurs institutionnels détiennent 50 % du capital, contre 30 % pour les fondateurs.

Explication

Les investisseurs institutionnels possèdent 50 % du capital de BlaBlaCar, tandis que les fondateurs en détiennent 30 %. La confusion fréquente consiste à inverser ces deux pourcentages.

11. Dans une entreprise, qui participe notamment au contrôle d’une décision importante ?

Le dirigeant et son équipe, qui disposent d’une liberté complète pour trancher.
Les actionnaires et les organismes institutionnels, qui imposent des règles de gouvernance.
Les employés et les clients, qui valident ensemble chaque décision stratégique.
Les concurrents et les fournisseurs, qui fixent les règles applicables à l’entreprise.

Les actionnaires et les organismes institutionnels, qui imposent des règles de gouvernance.

Explication

Les actionnaires et les organismes institutionnels contrôlent notamment les décisions importantes en imposant des règles de gouvernance. Le dirigeant agit dans ce cadre et ne dispose donc pas d’un pouvoir totalement libre.

12. Comment définir une organisation de la société civile, ou OSC ?

Une organisation commerciale qui recherche un profit pour rester durable.
Une organisation à but non lucratif qui fournit des services à des adhérents ou à une partie de la population.
Une organisation appartenant à l’État qui agit dans l’intérêt général.
Une organisation à but lucratif qui vend des biens pour financer sa croissance.

Une organisation à but non lucratif qui fournit des services à des adhérents ou à une partie de la population.

Explication

Une OSC est une organisation à but non lucratif qui fournit des services à ses adhérents ou à une partie de la population. L’appartenance à l’État caractérise une organisation publique, tandis que la recherche d’un profit caractérise une entreprise.

13. Dans la gouvernance d’une association, quelle correspondance entre les acteurs et leurs fonctions est correcte ?

Le président représente les adhérents, le bureau est propriétaire, l’assemblée générale assure l’exécution et les adhérents contrôlent les comptes.
Le président constitue l’exécutif, le bureau contrôle l’association, les adhérents possèdent le budget et l’assemblée générale représente le propriétaire.
Le président est propriétaire, le bureau est l’exécutif, les adhérents sont parties prenantes et l’assemblée générale assure le contrôle.
Le président assure le contrôle, le bureau représente les parties prenantes, les adhérents sont propriétaires et l’assemblée générale forme l’exécutif.

Le président est propriétaire, le bureau est l’exécutif, les adhérents sont parties prenantes et l’assemblée générale assure le contrôle.

Explication

Cette répartition associe le président à la propriété, le bureau à l’exécutif, les adhérents aux parties prenantes et l’assemblée générale au mécanisme de contrôle. La réponse concurrente inverse plusieurs fonctions en attribuant notamment le contrôle au président et l’exécution à l’assemblée générale.

14. Qu’est-ce qui transforme une action collective en organisation ?

La répartition et la coordination des tâches, avec un statut juridique.
La réunion ponctuelle de personnes autour d’une même revendication.
La participation volontaire de membres sans cadre durable.
La poursuite d’un objectif commun sans structure définie.

La répartition et la coordination des tâches, avec un statut juridique.

Explication

Une organisation structure l’action collective grâce à la répartition et à la coordination des tâches, à un statut juridique et à la recherche de pérennité. Une action ponctuelle ou dépourvue de cadre durable ne présente pas nécessairement ces caractéristiques.

15. Comment la Cour des comptes contrôle-t-elle les comptes publics ?

Elle autorise les dépenses municipales avant leur inscription dans les comptes.
Elle vérifie sur pièces et sur place la régularité des recettes et des dépenses publiques.
Elle interroge les habitants afin d’évaluer leur satisfaction envers la mairie.
Elle dirige l’exécutif local pour garantir la conformité des décisions publiques.

Elle vérifie sur pièces et sur place la régularité des recettes et des dépenses publiques.

Explication

La Cour des comptes contrôle les comptes publics en examinant sur pièces et sur place la régularité des recettes et des dépenses comptabilisées. Elle ne dirige pas l’exécutif local et n’autorise pas préalablement chaque dépense.

16. Dans l’organisation d’une mairie, quel rôle le conseil municipal joue-t-il ?

Il regroupe les habitants et les entreprises comme parties prenantes.
Il exerce l’exécutif avec le maire et son équipe municipale.
Il constitue le mécanisme de contrôle de la mairie.
Il représente l’État en tant que propriétaire de la mairie.

Il constitue le mécanisme de contrôle de la mairie.

Explication

Le conseil municipal est présenté comme le mécanisme de contrôle de la mairie. Le maire et son équipe municipale exercent l’exécutif, tandis que les habitants et les entreprises sont des parties prenantes.

17. Quelle caractéristique distingue une action collective d’une action individuelle ?

Elle repose sur une hiérarchie permanente des responsabilités.
Elle attribue un statut juridique à chaque participant.
Elle réunit plusieurs personnes autour d’un objectif commun.
Elle vise nécessairement la réalisation d’un bénéfice financier.

Elle réunit plusieurs personnes autour d’un objectif commun.

Explication

Une action collective est menée par un groupe qui poursuit un objectif commun. La présence d’un statut juridique ou la recherche d’un profit relève plutôt de caractéristiques possibles d’une organisation ou d’une entreprise.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 40 flashcards sur Types et gouvernance des organisations.

Qu'est-ce que l'action collective ?

Une action menée par un groupe poursuivant un objectif commun.

Qu'est-ce qui distingue une organisation d'une action collective ?

La répartition et la coordination des tâches avec un statut juridique.

Quel est le but principal d'une organisation ?

Assurer la pérennité des actions.

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