Quelles parties le chef de projet coordonne-t-il ?
Les parties prenantes, les tâches et les corps de métier.
Quelle étape suit le chef de projet dans la gestion des risques ?
De l’identification à l’évaluation de la stratégie de gestion des risques.
Quelles visions le chef de projet combine-t-il ?
Une vision macro et une vision micro.
Que doit faire le chef de projet concernant les processus ?
Il doit coordonner les processus.
Quel niveau de risque le chef de projet doit-il maintenir ?
Un niveau de risque acceptable.
Quelles qualités relationnelles le chef de projet doit-il posséder ?
Être un excellent communicant et avoir de bonnes compétences interpersonnelles.
Quelle approche le chef de projet doit-il adopter ?
Une approche globale de la gestion de projet.
De quoi dépend la motivation du chef de projet ?
De facteurs externes et internes.
Quels facteurs externes motivent le chef de projet ?
Une rémunération appropriée et des conditions de travail satisfaisantes.
Quels facteurs internes motivent le chef de projet ?
Le projet est un défi acceptable et les attentes personnelles rejoignent ses objectifs.
Quel est l'effet du niveau de motivation du chef de projet sur ses collaborateurs ?
Il influence leur niveau de motivation.
Que doit faire le chef de projet pour maintenir ses compétences ?
Il doit constamment travailler son savoir-faire et son savoir-être.
Quelles tâches le chef de projet réalise-t-il pour piloter un projet ?
Il rédige objectifs, attribue rôles, planifie, gère risques, contrôle qualité, coût, délais, suit avancement, rédige rapports.
Sur quoi porte le contrôle du projet ?
Sur le triangle qualité, coût et délais.
Comment le chef de projet anime-t-il son équipe ?
Il obtient l’engagement, propose un contexte motivant, manage à distance et anime les comités.
Que fait le chef de projet pour chaque membre de l’équipe ?
Il attribue des rôles et des zones de responsabilité.
Comment le chef de projet adapte-t-il sa communication pour gérer le changement ?
Il adapte sa communication aux diverses parties prenantes.
Quelles actions le chef de projet réalise-t-il après avoir adapté sa communication ?
Il alerte le management et la direction, puis négocie.
Quelles qualités le chef de projet utilise-t-il pour exercer son leadership ?
Il prend de la hauteur, convainc et fait acter.
Comment le chef de projet gère-t-il les situations difficiles ?
Il gère les crises, influence et rassure.
Sur qui repose la réussite ou l’échec du projet ?
Elle ne repose pas seulement sur le chef de projet, mais aussi sur le client.
Quel rôle doit jouer le client pour la réussite du projet ?
Il doit s’investir en apportant des précisions et en donnant un cap clair.
Quel rôle joue le chef de projet dans le projet ?
Il tient un rôle clé sans être l’unique responsable du résultat.
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1. Quel est le rôle central du chef de projet pendant toute la durée d’un projet ?
2. Quelle séquence décrit correctement la gestion du risque par le chef de projet ?
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