Selon Gartner, que désigne la Business Intelligence ?
Les applications, l’infrastructure, les outils et les meilleures pratiques permettant d’accéder à l’information et de l’analyser pour améliorer les décisions et les performances.
Quelle source définit la Business Intelligence comme un ensemble d’applications, d’infrastructure, d’outils et de pratiques ?
Gartner.
Selon Smile (Open Source Solutions), que regroupe l’informatique décisionnelle ?
Des solutions informatiques qui analysent les données de l’entreprise pour produire des informations qualitatives nouvelles servant aux décisions tactiques ou stratégiques.
Quelle source définit l’informatique décisionnelle comme des solutions analysant les données de l’entreprise ?
Smile (Open Source Solutions).
Que transforme un système décisionnel en information de pilotage ?
Les données extraites des systèmes opérationnels et de sources externes.
Pourquoi les informations d’entreprise sont-elles difficiles à consulter ensemble ?
Elles sont réparties entre plusieurs départements, systèmes et supports.
Quel sens le reporting de direction générale exige-t-il pour chaque valeur restituée ?
Un sens unique.
Quels besoins justifient un système décisionnel ?
Un meilleur accès aux données, une meilleure qualité, l’intégration et la définition commune des informations, ainsi qu’un meilleur accès aux données historiques.
Qu’est-ce qu’une donnée ?
Le résultat direct d’une mesure, un élément collecté ou présent dans une base de données.
Que permet une donnée à elle seule ?
Elle ne permet pas de décider d’une action.
Qu’est-ce qu’une information ?
Une donnée à laquelle un sens et une interprétation ont été donnés.
Que permet une information à un responsable ?
Décider d’une action.
De quoi résulte la connaissance ?
D’une réflexion sur des informations analysées.
Sur quoi s’appuie la connaissance ?
Sur les expériences, les idées, les valeurs et les avis des personnes consultées.
Qu’est-ce que la sagesse ?
Un état de discernement et de jugement de bon sens.
Quelles sont les cinq étapes de la chaîne décisionnelle ?
La planification, l’ETL, le stockage, l’analyse et la restitution.
Qu’exige la planification d’une plateforme décisionnelle intégrée ?
Une administration solide et une stratégie de sécurité rigoureuse.
Comment la sécurité limite-t-elle les accès sur une plateforme décisionnelle ?
Selon les responsabilités des utilisateurs.
Que réalise l’ETL dans un projet décisionnel ?
Il extrait et transforme les données, puis les charge dans la banque de données de destination.
Quelle influence la phase d’ETL exerce-t-elle sur un projet décisionnel ?
Elle conditionne et influence sa qualité ultérieure.
Quelles actions la restitution permet-elle aux utilisateurs autorisés ?
Consulter, annoter ou créer des rapports et des tableaux de bord.
Quels aspects concernent les données dans les difficultés d’alimentation ?
Le langage commun, la localisation des données utiles et l’harmonisation des nomenclatures.
Quels aspects techniques compliquent l’alimentation des données ?
Les règles changeantes, la modularité, la documentation, la traçabilité et le respect de la fenêtre d’exploitation.
Quel rôle jouent les utilisateurs dans la réussite d’un projet décisionnel ?
Leur implication est indispensable.
Quels risques menacent l’orientation d’un projet décisionnel ?
Privilégier la technologie plutôt que les utilisateurs.
Quels défauts des informations menacent un projet décisionnel ?
Un manque de fiabilité ou de cohérence.
Quels problèmes d’alimentation menacent un projet décisionnel ?
Des alimentations trop longues ou irrégulières.
Quelle démarche la conduite d’un projet décisionnel gagne-t-elle à adopter ?
Une démarche incrémentale, aux objectifs précis et quantifiés, avec un socle stable et des itérations courtes produisant des résultats tangibles.
Que doit privilégier la conception fonctionnelle d’un projet décisionnel ?
Des états figés mais utiles plutôt que des analyses libres mais compliquées.
Quels échanges la conception fonctionnelle d’un projet décisionnel doit-elle considérer ?
Les flux amont-aval et les échanges transverses entre utilisateurs.
Quel actif important les données collectées au jour le jour constituent-elles pour les sociétés ?
Un capital d’informations.
Quelles décisions le responsable sénior prend-il grâce à sa sagesse dans l’organisation informatique ?
Des décisions à long terme et des décisions stratégiques.
Quels choix de stockage sont proposés dans un data warehouse ?
Le DDS, les schémas en étoile et les schémas en flocon.
Quelles techniques regroupe l’analyse décisionnelle ?
La statistique, l’économétrie, le Data Mining et la recherche opérationnelle.
Quelles exigences la mise en œuvre technique d’un projet décisionnel doit-elle respecter ?
Assurer l’évolutivité, privilégier le paramétrage par un administrateur fonctionnel et tester la montée en charge lors de la recette technique.
Comment préparer les impacts organisationnels d’un projet décisionnel ?
Préparer le changement dans le plan de projet et associer tôt le futur administrateur du système.
Dans quels domaines les systèmes décisionnels sont-ils utilisés ?
Dans le mailing, la banque, l’assurance, le commerce, la logistique, la santé, les ressources humaines et les télécommunications.
Quels problèmes les systèmes décisionnels aident-ils à traiter ?
Les pannes, les fraudes et les mobiles.
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1. Quelle définition de la Business Intelligence est attribuée à Gartner ?
2. Dans la définition de Smile (Open Source Solutions), à quoi sert l’analyse des données de l’entreprise ?
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