Organisation Scientifique du Travail — définition ?
Méthode visant à augmenter la productivité par la planification et le contrôle des tâches.
Division verticale — rôle ?
Sépare conception (ingénieurs) et exécution (ouvriers).
Division horizontale — rôle ?
Parcellise la production en tâches spécialisées répétitives.
Fordisme — principe clé ?
Production en série avec standardisation et travail à la chaîne.
Post-taylorisme — objectif ?
Plus de flexibilité et d’implication des salariés.
Toyotisme — caractéristique ?
Organisation en équipes autonomes, juste-à-temps, management participatif.
Juste-à-temps — mécanisme ?
Ajuste la production à la demande pour limiter stocks et gaspillage.
Kanban — fonction ?
Système d’étiquettes informant chaque poste des besoins de production.
Cadences infernales — définition ?
Rythmes de travail perçus comme excessifs et contraignants.
Contrôle numérique — objectif ?
Surveiller la cadence et la qualité via outils informatiques.
Brouillage frontières travail — phénomène ?
Effacement des limites entre vie professionnelle et vie personnelle.
Télétravail — avantage ?
Permet de travailler à distance grâce aux outils numériques.
Plateformes numériques — rôle ?
Met en relation des travailleurs indépendants et des utilisateurs.
Polarisation des emplois — tendance ?
Réduction des emplois intermédiaires, hausse des très qualifiés et peu rémunérés.
Testez vos connaissances avec un QCM de 14 questions sur Évolution du travail et organisation industrielle.
1. Quelle caractéristique distingue la division verticale du travail dans l’organisation scientifique du travail ?
2. Quel est le rôle du fordisme dans l’organisation du travail industriel ?
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