L’ordonnance n° 2016-1729 du 15 décembre 2016 relative aux pharmacies à usage intérieur a réformé le cadre des PUI.
Le décret n° 2019-489 du 21 mai 2019 précise le régime des pharmacies à usage intérieur.
Les PUI mènent des actions de pharmacie clinique, d’information et de promotion du bon usage, et concourent à la pharmacovigilance, à la matériovigilance et à la politique du médicament et des dispositifs médicaux stériles.
📌 L’arrêté du 6 avril 2011 impose à la PUI de s’assurer de la qualité de l’approvisionnement, de la délivrance, du rapprochement entre bons et des conditions de stockage dans la PUI et les unités de soins.
🔄 Le processus d’approvisionnement comprend: la commande, la réception, la liquidation, la gestion du stock à la PUI, la délivrance, la gestion des stocks dans les unités de soins
Les objectifs d’approvisionnement sont de fournir:
Commande → réception → liquidation → stock → délivrance
📐 Formule — La couverture de stock se calcule ainsi : .
📐 Formule — Le stock minimum se calcule ainsi : , avec SS comme stock de sécurité, DL comme délai de livraison et CM comme consommation moyenne.
📐 Formule — Le seuil d’alerte se calcule ainsi : .
📐 Formule — Le niveau de recomplètement se calcule ainsi : , avec D comme délai d’approvisionnement, P comme périodicité et SS comme seuil de sécurité.
Les quatre modes de commande associent quantité et date selon quatre combinaisons:
La catégorie A regroupe les produits dont les consommations annuelles sont régulières, avec des variations mensuelles inférieures à ± 20 % par rapport à la moyenne.
La classification ABC distingue trois catégories (Vilfredo Pareto, XIXème siècle):
Stock de sécurité = protection contre la rupture ; stock excessif = coût de détention
Les commandes doivent tenir compte:
Les médicaments stupéfiants nécessitent la signature obligatoire d’un pharmacien sur le bon de commande et le numéro d’inscription à l’ordre.
📌 La boîte est scannée avant la délivrance au patient et son statut passe d’actif à inactif-déactivé ; une boîte désactivée par erreur peut être réactivée dans un délai de 10 jours.
Accueillir → contrôler → tracer → ranger
📌 Une rupture correspond à l’impossibilité de fabriquer ou d’approvisionner un médicament, une tension correspond à un contingentement des quantités, et une gestion pilotée correspond au contrôle des quantités commandées par le laboratoire.
📌 Une facture doit être liquidée dans un délai de 50 jours, faute de quoi des intérêts moratoires peuvent être appliqués.
Défaut d’approvisionnement → rupture → alternatives et traçabilité
📌 Un stock trop faible entraîne des ruptures et des urgences, tandis qu’un stock trop important provoque une immobilisation financière, une charge de réception accrue et davantage de produits périmés.
📌 Les stupéfiants doivent être stockés dans un local sécurisé fermant à clé ou par code, les essais cliniques doivent être séparés des autres médicaments et les matières premières doivent rester en quarantaine avant libération du lot.
📌 L’inventaire annuel est obligatoire, réalisé en fin d’année et sert à établir le bilan de clôture, tandis que les inventaires tournants assurent un contrôle continu au cours de l’année.
Stock trop faible = ruptures ; stock trop important = immobilisation et périmés
📌 Le reconditionnement implique un déconditionnement et limite la date de péremption à 3 à 6 mois, tandis que le surconditionnement conserve la date de péremption du fabricant en maintenant le conditionnement primaire intact.
📌 Le transport des produits doit maintenir les conditions d’hygiène et de sécurité, les températures des produits thermosensibles, un système de fermeture approprié et les délais nécessaires aux produits urgents ou peu stables.
Délivrance globale = service ; dispensation nominative = patient
📌 Dans les unités de soins, les médicaments doivent être stockés dans un rangement fermé à clé ou offrant une sécurité équivalente, dans des conditions garantissant leur intégrité et leur identification jusqu’à l’administration.
📌 Un médicament ne doit pas être stocké au lit du patient, sauf autorisation médicale dans le cadre du patient acteur de son traitement.
📌 Le système plein-vide repose sur une double dotation et un déclenchement variable lorsque le seuil est atteint, tandis que la complémentation de dotation repose sur une fréquence de commande fixe et des quantités variables.
Les armoires sécurisées identifient les intervenants par un code utilisateur et sécurisent les prélèvements grâce à une interface avec la prescription.
Les armoires sécurisées génèrent automatiquement une liste de réassort à partir des quantités prélevées et des seuils d’urgence, minimaux et maximaux selon un calendrier établi.
🔄 La démarche qualité comprend:
Identification et prélèvement sécurisés → réassort tracé et réduction des ruptures
Le tableau de bord permet de comparer les résultats et d’analyser les écarts afin de conduire des actions correctives.
Les indicateurs de gestion des stocks comprennent:
📐 Formule — Le seuil de recomplètement sans stock de sécurité se calcule par , où CM est la consommation moyenne, DL le délai de livraison et P la périodicité des commandes.
Les modes de commande sont:
Une commande doit prendre en compte:
Fixe-fixe, fixe-variable, variable-fixe, variable-variable
📐 Formule — Le taux de service se calcule par .
📌 Le stock de sécurité constitue une marge de manœuvre face aux aléas : plus il est important, plus le risque de rupture diminue, mais plus le coût de détention augmente.
📌 Un stock trop faible provoque des ruptures fréquentes et une désorganisation, tandis qu’un stock trop important entraîne une immobilisation financière, davantage de réceptions, des périmés et une désorganisation du stockage et de la distribution.
Stock trop faible : ruptures ; stock trop important : immobilisation et périmés
🔄 Le circuit d’un dispositif acheté sur stock comprend:
Pour un dispositif médical implantable en dépôt-vente, une commande de régularisation est déclenchée à chaque dispensation afin de renouveler le dépôt.
Les données tracées comprennent:
La traçabilité sanitaire et financière des dispositifs médicaux implantables est conservée pendant 10 ans.
Réception → transfert → dispensation → administration → traçabilité
📌 Une rupture correspond à l’impossibilité de fabriquer ou d’exploiter un médicament ou à son absence d’approvisionnement, tandis qu’une tension d’approvisionnement correspond à un contingentement en quantité ou en pourcentage des consommations.
📌 La délivrance nominative impose de vérifier la péremption, l’intégrité du conditionnement, le dosage, le libellé, la forme et la quantité, puis d’identifier le pilulier au nom du patient et non au numéro de chambre.
Commander, réceptionner, cueillir, contrôler, délivrer
📌 Selon l’arrêté du 6 avril 2011, les médicaments dans les unités de soins doivent être rangés dans un meuble fermé à clé ou disposant d’un mode de fermeture.
📌 Les médicaments sont conservés de préférence dans leur conditionnement d’origine ou, à défaut, dans des contenants étiquetés permettant leur identification jusqu’au moment de l’administration.
Dotation globale dans l’unité ≠ délivrance nominative au patient
L’approvisionnement constitue le flux amont de la gestion des stocks.
La délégation de signature suit la chaîne directeur, pharmacien gérant, puis pharmaciens.
Les produits gérés par une PUI comprennent: médicaments, solutés, matières premières, dispositifs médicaux stériles, radiopharmaceutiques, médicaments dérivés du sang, produits diététiques utilisés à des fins médicales
| Notion | Définition ou fonctionnement | Risque ou objectif |
|---|---|---|
| Stock de sécurité | Marge de manœuvre face aux aléas | Réduire le risque de rupture mais augmenter le coût de détention |
| Stock minimum | Seuil sous lequel une commande doit être passée | Déclencher le réapprovisionnement |
| Stock trop faible | Quantité insuffisante | Ruptures et urgences |
| Stock trop important | Quantité excessive | Immobilisation financière et produits périmés |
| Mode | Paramètres | Caractéristique |
|---|---|---|
| Quantité fixe à date fixe | Quantité et date fixes | Organisation simple |
| Quantité fixe à date variable | Quantité fixe, date variable | Date adaptée aux besoins |
| Quantité variable à date fixe | Quantité variable, date fixe | Périodicité déterminée |
| Quantité variable à date variable | Quantité et date variables | Commande selon consommation et stock restant |
Teste tes connaissances sur Approvisionnements en pharmacie hospitalière avec 11 questions à choix multiples et corrections détaillées.
1. Lequel de ces produits fait partie des catégories réglementairement gérées par une pharmacie à usage intérieur ?
2. Quelle mission relève directement des pharmacies à usage intérieur pour répondre aux besoins pharmaceutiques des patients pris en charge par leur établissement ?
Mémorisez les concepts clés de Approvisionnements en pharmacie hospitalière avec 11 flashcards interactives.
Quelle ordonnance a réformé le cadre des pharmacies à usage intérieur ?
L’ordonnance n° 2016-1729 du 15 décembre 2016.
Que précisé le décret n° 2019-489 du 21 mai 2019 ?
Le régime des pharmacies à usage intérieur.
Quels produits les PUI gèrent-elles réglementairement ?
Les PUI gèrent les médicaments, solutés, matières premières, dispositifs médicaux stériles, radiopharmaceutiques, médicaments dérivés du sang et produits diététiques médicaux.
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