Fiche de révision : Emprendimiento y Liderazgo en Enfermería

📋 Esquema del Curso

1. Historia del emprendimiento en enfermería
2. Características emprendedoras enfermería
3. Plan de vida en enfermería
4. Valores en negocios de enfermería
5. Historia de la innovación
6. Historia del emprendimiento mundial
7. Evolución del emprendimiento en Perú
8. Liderazgo en enfermería
9. Habilidades y competencias emprendedoras
10. Valores éticos y sociales en enfermería

📖 1. Historia del emprendimiento en enfermería

🔑 Conceptos clave y definiciones

• Historia del emprendimiento en enfermería: Es el recorrido y evolución de las iniciativas empresariales y de liderazgo en el campo de la enfermería, que refleja cómo esta profesión ha desarrollado capacidades para innovar y gestionar servicios de salud, adaptándose a los cambios sociales y tecnológicos (ver fuente, 2023).

• Importancia de la innovación y liderazgo en el emprendimiento en enfermería: La innovación en enfermería implica la capacidad de crear y aplicar nuevas ideas, productos o servicios que mejoren la atención y la gestión sanitaria, mientras que el liderazgo permite influir, motivar y guiar a equipos y comunidades para alcanzar objetivos en salud (ver fuente, 2023).

• Ejemplos de emprendimiento en enfermería: Incluyen consultorios independientes, atención domiciliaria, programas educativos, asesorías en seguridad del paciente, desarrollo de productos sanitarios y plataformas digitales, que representan diferentes formas en que las enfermeras pueden crear valor en el sistema de salud mediante iniciativas empresariales (ver fuente, 2023).

📝 Puntos esenciales

• La historia del emprendimiento en enfermería está estrechamente vinculada con la evolución de la humanidad y la necesidad de resolver problemas de salud mediante innovación y liderazgo (ver fuente, 2023). Desde los primeros inventos y descubrimientos, como la vacuna y la cirugía mínimamente invasiva, hasta las startups tecnológicas actuales, el espíritu emprendedor ha sido un motor de progreso social y económico.

• La enfermería ha desarrollado habilidades y competencias emprendedoras que le permiten identificar oportunidades, diseñar servicios innovadores y gestionar recursos eficientemente, contribuyendo a mejorar la calidad y humanización de la atención sanitaria (ver fuente, 2023).

• La historia del emprendimiento en enfermería también refleja la importancia del liderazgo en la gestión de equipos, la promoción de cambios y la innovación en diferentes contextos, fortaleciendo la profesión y el sistema de salud en general (ver fuente, 2023).

💡 Conclusión

La historia del emprendimiento en enfermería evidencia cómo esta profesión ha evolucionado desde actividades tradicionales hacia un rol estratégico en innovación, liderazgo y gestión de servicios de salud, permitiendo a las enfermeras crear oportunidades, mejorar la atención y contribuir al desarrollo del sistema sanitario.

📖 2. Características emprendedoras enfermería

🔑 Conceptos clave y definiciones

Iniciativa y proactividad: Capacidad de anticiparse a necesidades y generar soluciones en el ámbito de la salud, promoviendo acciones que aporten valor sin esperar instrucciones (Davidow, 2007).
Vocación de servicio: Compromiso genuino con el bienestar de las personas, priorizando la atención humanizada y ética en todos los contextos de trabajo (Gómez, 2018).
Responsabilidad ética: Actuar con principios y respeto a normas bioéticas, asegurando decisiones responsables en la gestión y atención sanitaria (Sánchez, 2013).
Autonomía y autoconfianza: Seguridad para tomar decisiones clínicas y empresariales, fomentando la independencia en la gestión de proyectos y en el ejercicio profesional (Pereira, 2015).
Resiliencia: Capacidad de afrontar dificultades, cambios y presiones del entorno, manteniendo la motivación y adaptándose a nuevas circunstancias (Tulliani, 2012).
Liderazgo natural: Influenciar positivamente en equipos multidisciplinarios, promoviendo la colaboración y el logro de objetivos comunes en salud (Unive, 2014).

📝 Puntos esenciales

• Las características emprendedoras en enfermería combinan actitudes y rasgos personales que impulsan la iniciativa, como la proactividad, vocación de servicio, responsabilidad ética, autonomía, resiliencia y liderazgo natural.
• Estas cualidades permiten a la enfermera(o) innovar, liderar proyectos y responder a las necesidades del sistema de salud con visión empresarial y compromiso social.
• La historia del emprendimiento en salud evidencia que estas características han sido fundamentales desde los inicios de la humanidad, adaptándose a diferentes contextos históricos y culturales (Davidow, 2007; Gómez, 2018).
• La integración de estas cualidades en la práctica profesional favorece la creación de oportunidades de negocio, mejora la calidad del servicio y contribuye al desarrollo del sistema sanitario.

💡 Conclusión

Las características emprendedoras en enfermería, como iniciativa, vocación de servicio, responsabilidad ética, autonomía, resiliencia y liderazgo natural, son esenciales para impulsar la innovación y el liderazgo en el campo de la salud, permitiendo a la enfermera(o) transformar desafíos en oportunidades de crecimiento personal y social.

📖 3. Plan de vida en enfermería

🔑 Conceptos clave y definiciones

• Plan de vida como proyecto personal: Es una herramienta que orienta las decisiones y acciones hacia metas específicas, integrando valores, sueños y objetivos, permitiendo construir un futuro coherente con la identidad y aspiraciones del individuo (Gómez, 2018).
• Importancia de la estructura del plan de vida: visión y misión: La visión define el futuro deseado, mientras que la misión establece el propósito y los valores que guían las acciones presentes, formando la base para la planificación y toma de decisiones (Pereira, 2015).
• Elementos del plan de vida: Incluyen autoconocimiento, valores, metas, estrategias, evaluación y ajuste, que en conjunto facilitan un proceso dinámico de crecimiento personal y profesional (Davidow, 2007).
• Función del plan de vida: Sirve para orientar decisiones y acciones, proporcionando dirección, motivación y claridad en el logro de objetivos, además de facilitar la adaptación a cambios y obstáculos (Sifuentes, 2016).

📝 Puntos esenciales

• El plan de vida en enfermería es un proyecto personal que combina autoconocimiento, valores, metas y estrategias para guiar el desarrollo profesional y personal.
• La estructura del plan, con énfasis en visión y misión, ayuda a definir el rumbo y propósito del enfermero(a), alineando sus acciones con sus principios éticos y objetivos de vida.
• La evaluación y ajuste continuo del plan permiten responder a cambios en el entorno y en las propias circunstancias, asegurando un crecimiento coherente y sostenido (Tulliani, 2012).
• La función principal del plan de vida es orientar decisiones en la carrera y en la vida personal, fortaleciendo el compromiso y la motivación hacia el logro de metas a corto, mediano y largo plazo.

💡 Conclusión

El plan de vida en enfermería es una herramienta flexible y evolutiva que integra autoconocimiento, valores y metas, sirviendo como guía para tomar decisiones conscientes y alineadas con el propósito personal y profesional del enfermero(a).

📖 4. Valores en negocios de enfermería

🔑 Conceptos clave y definiciones

• Ética profesional: Actuar con honestidad, transparencia y responsabilidad en todas las decisiones relacionadas con la práctica y gestión en salud, garantizando la integridad y el respeto por los principios bioéticos (Davidow, 2007).
• Responsabilidad social: Compromiso de la enfermera con la comunidad y el entorno, promoviendo acciones que beneficien a la sociedad y contribuyan al bienestar colectivo (Sifuentes, 2016).
• Humanización del servicio: Enfatiza la atención centrada en la persona, manteniendo el respeto, la empatía y la dignidad del paciente, incluso en contextos empresariales (Gómez, 2018).
• Liderazgo: Capacidad de influir, motivar y guiar a equipos de trabajo y comunidades, promoviendo cambios positivos en el sector salud mediante decisiones fundamentadas en evidencia (Gómez, 2018).
• Confidencialidad: Protección y resguardo de la información del paciente, asegurando su privacidad y respetando los derechos del usuario, incluso en estructuras empresariales (Davidow, 2007).
• Integración de principios éticos del cuidado con competencias empresariales: Combina valores éticos del ejercicio profesional con habilidades de gestión y liderazgo empresarial, promoviendo un desempeño ético y eficiente en negocios de salud (Sánchez, 2013).

📝 Puntos esenciales

• Los valores en los negocios de enfermería reflejan la unión entre principios éticos y competencias empresariales, garantizando un ejercicio responsable y humanizado del emprendimiento en salud.
• La ética profesional y la confidencialidad aseguran la confianza del paciente y la integridad del servicio, fundamentales en cualquier estructura empresarial.
• La responsabilidad social y la humanización del servicio fortalecen la relación con la comunidad y promueven una atención centrada en la persona, clave para el éxito de los negocios en salud.
• El liderazgo y la integración de principios éticos con competencias empresariales permiten a la enfermera(o) gestionar recursos y equipos con ética, promoviendo innovación y sostenibilidad.
• La historia del emprendimiento en salud muestra que estos valores han sido esenciales para el progreso y la confianza en los servicios sanitarios, desde civilizaciones antiguas hasta la actualidad.

💡 Conclusión

Los valores éticos en los negocios de enfermería son fundamentales para garantizar una gestión responsable, humanizada y confiable, promoviendo el bienestar social y el desarrollo sostenible del sector salud.

📖 5. Historia de la innovación

🔑 Conceptos clave y definiciones

• Innovación: Davidow (2007) define la innovación como el proceso mediante el cual las ideas y los inventos cambian el mundo, permitiendo resolver problemas y crear bienestar a través de la creatividad humana. Es un motor del progreso económico y social, desde los primeros inventos hasta las tecnologías actuales.
• Capacidad humana para resolver problemas mediante creatividad: La innovación surge de la habilidad del ser humano para imaginar y aplicar soluciones originales a desafíos existentes, fomentando cambios que benefician a la sociedad.
• Ejemplos históricos de innovaciones: Son avances que han tenido un impacto profundo en la salud y la calidad de vida, como la vacuna, el lavado de manos y la cirugía mínimamente invasiva, que representan hitos en la historia de la innovación en salud.

📝 Puntos esenciales

• La innovación es tan antigua como la humanidad, vinculada a la evolución del cerebro y la inteligencia, que permitieron resolver problemas y adaptarse a cambios ambientales.
• Desde los primeros inventos en el período paleolítico, como herramientas y armas, hasta las innovaciones en civilizaciones antiguas, la creatividad humana ha sido clave para el progreso social y económico.
• La historia de la innovación incluye descubrimientos como la vacuna, que ha salvado millones de vidas, y avances en higiene y cirugía que han transformado la medicina.
• La innovación ha sido un proceso continuo, impulsado por la necesidad, la creatividad y el conocimiento acumulado, que ha permitido el desarrollo de civilizaciones y sistemas económicos complejos.
• La gestión estratégica y el emprendimiento han sido fundamentales para transformar ideas innovadoras en soluciones concretas y sostenibles en diferentes épocas y culturas.

💡 Conclusión

La historia de la innovación refleja la capacidad humana para crear soluciones creativas que transforman la sociedad, impulsando el progreso económico y social desde los primeros tiempos hasta la actualidad.

📖 6. Historia del emprendimiento mundial

🔑 Key Concepts & Definitions

• Historia del emprendimiento en el mundo (período paleolítico): Desde hace aproximadamente 40,000 años, los cazadores y recolectores desarrollaron herramientas y armas que les otorgaron ventajas en su supervivencia, sentando las bases del espíritu emprendedor (sistema de innovación y adaptación).
• Empresa privada en Sumeria, Asiria y Babilonia: Sistemas económicos en las antiguas civilizaciones mesopotámicas donde se registraron operaciones comerciales y de impuestos mediante escritura cuneiforme, y se heredaron prácticas de transferencia tecnológica y de innovación (Sifuentes, 2016).
• Rol del sistema privado y usura en Roma: En la antigua Roma, la acumulación de riqueza se favoreció mediante la tenencia de tierras y la usura (interés), permitiendo la creación de riqueza sin participación noble, con fuentes de ingreso provenientes de botín, impuestos y préstamos (Gómez, 2018).
• Empresarios y comercio en China medieval y ruta de la seda: La aparición del papel moneda y el comercio en la ruta de la seda facilitaron el intercambio de bienes y capital, aunque la actividad empresarial era limitada por la propiedad estatal del monarca (Pereira, 2015).
• Emprendimiento en la historia del Islam: Desde sus orígenes, promovió normas estrictas de conducta, prohibiendo carne de cerdo, alcohol y usura, y fomentando el comercio marítimo y terrestre mediante caravanas de camellos, fortaleciendo el intercambio económico en la región (Tulliani, 2012).

📝 Essential Points

• La historia del emprendimiento está estrechamente ligada a la innovación y liderazgo, desde los primeros inventos en el Paleolítico hasta las startups tecnológicas actuales, impulsando el progreso social y económico (Davidow, 2007).
• En civilizaciones como Sumeria, Asiria y Babilonia, la escritura y la transferencia tecnológica permitieron el desarrollo de comercio y administración, estableciendo las bases del sistema empresarial privado (Sifuentes, 2016).
• En Roma, la usura y la acumulación de riqueza mediante tierras y préstamos facilitaron la expansión económica, aunque con un enfoque en la participación no noble en la economía (Gómez, 2018).
• La ruta de la seda y el papel moneda en China medieval abrieron nuevas rutas comerciales y formas de financiamiento, aunque la propiedad estatal limitaba la actividad empresarial (Pereira, 2015).
• En el Islam, las estrictas normas de conducta y el comercio organizado fortalecieron las redes comerciales marítimas y terrestres, promoviendo un desarrollo económico basado en principios éticos y cooperación (Tulliani, 2012).

💡 Key Takeaway

La historia del emprendimiento mundial refleja una evolución constante impulsada por la innovación, las normas sociales y las estructuras económicas, que han permitido el desarrollo de civilizaciones, comercio y liderazgo empresarial a lo largo del tiempo.

📖 7. Evolución del emprendimiento en Perú

🔑 Key Concepts & Definitions

• Impacto histórico del emprendimiento en América Latina y Perú: El emprendimiento ha sido un motor de desarrollo económico y social en la región, generando empleo, mejorando la productividad y promoviendo la competitividad en mercados nacionales e internacionales (Sifuentes, 2016). En Perú, ha contribuido a la creación de empresas y a la innovación en diversos sectores.

• Factores que influyen en el emprendimiento: Son elementos que favorecen o dificultan la creación y sostenibilidad de empresas, incluyendo el sistema educativo, apoyo gubernamental, financiamiento, entre otros. Estos factores determinan el grado de actividad emprendedora en una región (Sánchez, 2013).

• Sistema educativo: Conjunto de instituciones, programas y políticas que forman habilidades, conocimientos y actitudes emprendedoras en la población, influyendo en la capacidad de innovación y creación de nuevas empresas (Gómez, 2018).

• Apoyo gubernamental: Conjunto de políticas, programas y recursos que el Estado proporciona para estimular el emprendimiento, como exenciones fiscales, capacitación, financiamiento y creación de ecosistemas favorables (Pereira, 2015).

• Posición de Perú en intención de emprender en la región: Perú ocupa la sexta posición en intención de emprender en América Latina, con un 42% de emprendedores que identifican oportunidades de negocio y un 28% que emprenden por necesidad, siendo un indicador del potencial y desafíos del país en el ecosistema emprendedor (UNIVE, 2014).

• Estadísticas de emprendedores por oportunidad y necesidad en América Latina: El 42% de los emprendedores en la región identifican oportunidades de negocio, mientras que el 28% lo hacen por necesidad, reflejando diferentes motivaciones y condiciones para emprender en la región (Davidow, 2007).

📖 8. Liderazgo en enfermería

🔑 Conceptos clave y definiciones

• Liderazgo en enfermería: La capacidad profesional de influir, motivar y guiar a personas, equipos de salud y comunidades para garantizar una atención segura, humanizada y de calidad, promoviendo la mejora continua y el logro de objetivos en el cuidado de la salud (según la definición general en el contexto del liderazgo en salud).

• Toma de decisiones basada en evidencia: Función del liderazgo que consiste en fundamentar las decisiones en datos científicos y mejores prácticas, asegurando intervenciones efectivas y seguras en la atención sanitaria (parte de las funciones del liderazgo en enfermería).

• Coordinación de equipos multidisciplinarios: La capacidad de organizar y dirigir a diferentes profesionales de la salud para trabajar en conjunto, optimizando recursos y logrando objetivos comunes en la atención del paciente (función esencial del liderazgo en enfermería).

• Promoción de un ambiente ético y colaborativo: Fomentar un clima de trabajo basado en principios éticos, respeto mutuo y cooperación, que favorezca la seguridad del paciente y el bienestar del equipo de salud (función del liderazgo en enfermería).

• Gestión eficiente de recursos: La habilidad de administrar de manera óptima los recursos humanos, materiales y financieros para mejorar la calidad del cuidado y la sostenibilidad de los servicios (función del liderazgo en enfermería).

• Liderazgo como competencia profesional estratégica: La integración de conocimientos, habilidades y valores que permite a la enfermera(o) conducir procesos asistenciales, administrativos, docentes o comunitarios, asegurando resultados efectivos y fortaleciendo el desarrollo del equipo de salud (según la visión del liderazgo en enfermería).

📝 Puntos esenciales

El liderazgo en enfermería es una competencia estratégica que combina conocimientos, habilidades y valores para influir positivamente en los procesos de atención y gestión en salud. Implica no solo dirigir, sino también tomar decisiones fundamentadas en evidencia científica, coordinar equipos multidisciplinarios, promover ambientes éticos y colaborativos, gestionar recursos de manera eficiente e impulsar cambios e innovaciones en los servicios de salud. Según la fuente, el liderazgo en enfermería fortalece el desarrollo del equipo y contribuye a la calidad y seguridad del cuidado (ver definición general y funciones del liderazgo).

El liderazgo efectivo en enfermería requiere una visión integral que permita influir en diferentes niveles del sistema sanitario, promoviendo la mejora continua y la innovación. Además, es una competencia que integra conocimientos, habilidades y valores, siendo fundamental para el avance profesional y la contribución al bienestar social.

💡 Conclusión

El liderazgo en enfermería es una competencia estratégica que combina conocimientos, habilidades y valores para influir, motivar y guiar en la búsqueda de una atención de calidad, ética y segura, promoviendo la innovación y la gestión eficiente en salud.

📖 9. Habilidades y competencias emprendedoras

🔑 Conceptos clave y definiciones

• Habilidades personales emprendedoras: Capacidades que permiten a la enfermera(o) innovar, liderar proyectos de salud y generar impacto social y económico en diferentes contextos, mediante el desarrollo de habilidades como comunicación efectiva, inteligencia emocional, organización, resolución de problemas y toma de decisiones basada en evidencia.

• Habilidades sociales: Destrezas que facilitan la interacción efectiva en entornos laborales y comunitarios, incluyendo trabajo en equipo, negociación, manejo de conflictos y empatía, fundamentales para el liderazgo y la gestión de equipos en salud.

• Competencias emprendedoras: Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes integradas que permiten identificar oportunidades, diseñar e implementar servicios innovadores, gestionar calidad, riesgos y sostenibilidad financiera, además de promover responsabilidad social y adaptación al sistema sanitario (ver también Sifuentes, 2016).

📝 Puntos esenciales

• La historia del emprendimiento en enfermería está ligada a la evolución de la humanidad, donde la innovación y el liderazgo han sido motores del progreso social y económico (Davidow, 2007). La enfermera(o) emprendedora combina vocación de servicio con visión empresarial, integrando conocimientos clínicos y habilidades de gestión, liderazgo e innovación.

• Las habilidades personales emprendedoras, como iniciativa, responsabilidad ética, autonomía, resiliencia, creatividad y liderazgo natural, son cualidades internas que impulsan la iniciativa y el cambio en el sector salud. Estas habilidades se fortalecen mediante capacidades desarrolladas como comunicación efectiva, organización, resolución de problemas y toma de decisiones (Gómez, 2018).

• Las competencias emprendedoras incluyen la identificación de oportunidades en salud, diseño de servicios innovadores, gestión de calidad, riesgos y sostenibilidad, además de responsabilidad social y adaptación a cambios del sistema sanitario. Estas capacidades permiten a la enfermera(o) actuar de manera integral en su entorno profesional.

• La formación en habilidades sociales, como trabajo en equipo, negociación, manejo de conflictos y empatía, es fundamental para liderar equipos multidisciplinarios y promover ambientes de trabajo colaborativos y éticos.

💡 Conclusión

Las habilidades y competencias emprendedoras en enfermería combinan capacidades personales, sociales y técnicas que permiten a la profesional innovar, liderar y gestionar proyectos de salud con impacto social, contribuyendo al desarrollo del sistema sanitario y a la mejora de la atención al paciente.

📖 10. Valores éticos y sociales en enfermería

🔑 Conceptos Claves y Definiciones

• Ética profesional: Conjunto de principios y normas que rigen la conducta de la enfermera(o) en su ejercicio, promoviendo la honestidad, responsabilidad y respeto en la atención al paciente (Davidow, 2007).
• Responsabilidad social: Compromiso de la enfermera(o) con la comunidad y el bienestar social, promoviendo acciones que beneficien a la población y contribuyan al desarrollo social (Sifuentes, 2016).
• Humanización: Enfoque centrado en la atención integral y respetuosa del paciente, promoviendo empatía, dignidad y cuidado humanizado en todos los niveles de atención (Gómez, 2018).
• Confidencialidad: Obligación ética de proteger la información del paciente, garantizando su privacidad y confidencialidad incluso en contextos empresariales (Sánchez, 2013).
• Liderazgo: Capacidad de influir, motivar y guiar a equipos y comunidades en la mejora de la atención y gestión en salud, promoviendo cambios positivos y éticos (Vargas, 2014).
• Trabajo en equipo: Colaboración interdisciplinaria que favorece la atención integral, basada en la comunicación efectiva, respeto mutuo y objetivos comunes en el cuidado de la salud (Tulliani, 2012).

📝 Puntos Esenciales

• La ética profesional en enfermería garantiza que las decisiones y acciones se basen en principios morales, promoviendo la confianza y la calidad en la atención (Davidow, 2007).
• La responsabilidad social implica que la enfermera(o) actúe con compromiso hacia la comunidad, promoviendo la salud pública y el bienestar social (Sifuentes, 2016).
• La humanización del cuidado es fundamental para brindar atención centrada en la dignidad y necesidades del paciente, fortaleciendo la relación de confianza (Gómez, 2018).
• Mantener la confidencialidad es esencial para respetar la privacidad del paciente y cumplir con las normas éticas y legales del ejercicio profesional (Sánchez, 2013).
• El liderazgo en enfermería no solo implica dirigir, sino también influir éticamente en equipos, promoviendo ambientes de trabajo colaborativos y responsables (Vargas, 2014).
• El trabajo en equipo interdisciplinario mejora la calidad del cuidado, fomenta la comunicación efectiva y fortalece la ética en la práctica clínica (Tulliani, 2012).

💡 Conclusión

El mantenimiento de principios éticos en enfermería y en el ejercicio empresarial garantiza una práctica responsable, humanizada y socialmente comprometida, fortaleciendo la confianza y la calidad en la atención de salud.

📊 Tablas de Síntesis

⚠️ Errores Comunes y Confusiones

1. Confundir innovación con simple tecnología; innovación también implica procesos y modelos de gestión.
2. Creer que liderazgo en enfermería solo es formal, cuando también puede ser natural y de influencia informal.
3. Subestimar la importancia del plan de vida como herramienta de autoconocimiento y orientación profesional.
4. Asumir que valores éticos en negocios de enfermería solo aplican en la práctica clínica, también son fundamentales en gestión y emprendimiento.
5. Malinterpretar la resiliencia como solo resistencia, cuando también implica adaptación activa.
6. Confundir la visión con la misión en el plan de vida; la visión es hacia dónde se va, la misión es por qué se va.
7. Pensar que las características emprendedoras son innatas, cuando también se desarrollan y fortalecen con formación y experiencia.

✅ Lista de Verificación para el Examen

• Conocer la definición de historia del emprendimiento en enfermería y su relación con la innovación y liderazgo (Fuente 2023).
• Identificar las características emprendedoras en enfermería: iniciativa, vocación de servicio, responsabilidad ética, autonomía, resiliencia y liderazgo natural (Davidow, Gómez, Sánchez, Pereira, Tulliani, Unive).
• Explicar la importancia del plan de vida en enfermería, incluyendo sus elementos: visión, misión, autoconocimiento, metas y estrategias (Gómez, Pereira, Davidow, Tulliani).
• Reconocer los valores en negocios de enfermería: ética profesional, responsabilidad social, humanización del servicio, liderazgo y confidencialidad (Davidow, Gómez, Sifuentes).
• Comprender la historia del emprendimiento en salud, desde actividades tradicionales hasta innovación tecnológica actual (Fuente 2023).
• Describir la evolución del emprendimiento en Perú y su impacto en el sistema de salud peruano.
• Analizar el liderazgo en enfermería y su influencia en equipos y comunidades.
• Identificar habilidades y competencias emprendedoras en enfermería y su desarrollo.
• Reconocer los valores éticos y sociales en la práctica y gestión en salud.
• Conocer autores clave y sus conceptos: Davidow, Gómez, Pereira, Sánchez, Tulliani, Unive, fuente 2023.
• Explicar la relación entre innovación, liderazgo y gestión en la historia del emprendimiento en enfermería.
• Verificar la comprensión del impacto social y económico del emprendimiento en salud.