QCM : Organisation et transformation du CHMD — 16 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quels sont les trois pôles cliniques de l’établissement ?

Le pôle Nord Caraïbe, le pôle Centre Atlantique Sud et le pôle addictologie
Le pôle Centre Sud Caraïbe, le pôle Nord Atlantique Est et le pôle gériatrie
Le pôle Centre Nord Caraïbe, le pôle Nord Atlantique Sud et le pôle pédopsychiatrie
Le pôle Centre Nord Atlantique, le pôle Sud Caraïbe et le pôle psychiatrie adulte

Le pôle Centre Nord Caraïbe, le pôle Nord Atlantique Sud et le pôle pédopsychiatrie

Explication

Les pôles cliniques regroupent le pôle Centre Nord Caraïbe, le pôle Nord Atlantique Sud et le pôle pédopsychiatrie. Les autres propositions modifient les territoires ou remplacent un pôle par une spécialité non mentionnée.

2. Quelle direction fonctionnelle est chargée des questions relatives aux personnels de l’établissement ?

La Direction des affaires financières
La Direction qualité et gestion des risques
La Direction des ressources humaines
La Direction du système d’information et de l’organisation

La Direction des ressources humaines

Explication

La Direction des ressources humaines fait partie des directions fonctionnelles et concerne la gestion des personnels. La Direction des affaires financières traite des ressources budgétaires, tandis que les deux autres assurent des missions distinctes.

3. Quel est le thème de la 37e édition de la SISM, organisée du 5 au 18 octobre 2026 ?

« Pour notre santé mentale, protégeons notre environnement ! »
« Pour notre santé mentale, ouvrons-nous aux arts ! »
« Pour notre santé mentale, développons l’activité physique ! »
« Pour notre santé mentale, renforçons les liens sociaux ! »

« Pour notre santé mentale, ouvrons-nous aux arts ! »

Explication

La 37e édition de la SISM est consacrée à la santé mentale sous le thème de l’ouverture aux arts. Les autres formulations proposent des thèmes liés à la santé, mais qui ne correspondent pas à cette édition.

4. Où et quand le Forum de la santé mentale est-il prévu en octobre 2026 ?

Le dimanche 18 octobre, de 10 h à 17 h, à Tropiques Atrium
Le samedi 17 octobre, de 9 h à 16 h, à Tropiques Atrium
Le vendredi 16 octobre, de 14 h à 18 h, à la Maison de la culture
Le samedi 10 octobre, de 9 h à 16 h, au Centre Hospitalier Maurice Despinoy

Le samedi 17 octobre, de 9 h à 16 h, à Tropiques Atrium

Explication

Le Forum se tient le samedi 17 octobre 2026, de 9 h à 16 h, à Tropiques Atrium. Les autres propositions changent la date, les horaires ou le lieu de l’événement.

5. À quelle date l’établissement unique de santé mentale est-il créé autour du Centre Hospitalier Maurice Despinoy ?

Le 1er septembre 2025
Le 1er septembre 2026
Le 1er octobre 2025
Le 30 juillet 2025

Le 1er septembre 2025

Explication

L’établissement unique est créé à compter du 1er septembre 2025 autour du Centre Hospitalier Maurice Despinoy. Le 30 juillet 2025 correspond à la date de l’arrêté de l’ARS, et les autres dates ne sont pas celles de la création.

6. Sur quel mécanisme administratif repose la création de l’établissement unique ?

Le transfert des bâtiments du CHMD vers le CHUM par délibération régionale
La création de nouvelles autorisations psychiatriques pour le CHMD par convention hospitalière
Le transfert des autorisations d’activités psychiatriques du CHUM vers le CHMD par arrêté de l’ARS
La fusion des équipes médicales du CHMD avec celles du CHUM par décision ministérielle

Le transfert des autorisations d’activités psychiatriques du CHUM vers le CHMD par arrêté de l’ARS

Explication

La création repose sur le transfert des autorisations d’activités psychiatriques du CHUM vers le CHMD, conformément à l’arrêté du Directeur Général de l’ARS du 30 juillet 2025. Les autres réponses décrivent une fusion d’équipes, un transfert immobilier ou une création d’autorisations qui ne constituent pas le mécanisme indiqué.

7. Quelles capacités caractérisent le nouvel établissement de santé mentale ?

243 lits, plus de 30 structures de soins et plus de 1 200 professionnels hospitaliers
342 lits, plus de 30 structures de soins et plus de 1 500 professionnels hospitaliers
203 lits, plus de 20 structures de soins et environ 1 000 professionnels hospitaliers
243 lits, 30 structures de soins et 1 200 professionnels hospitaliers

243 lits, plus de 30 structures de soins et plus de 1 200 professionnels hospitaliers

Explication

Le nouvel établissement dispose de 243 lits, de plus de 30 structures de soins réparties sur l’île et de plus de 1 200 professionnels hospitaliers. Les autres réponses modifient au moins l’un de ces effectifs ou transforment les valeurs « plus de » en nombres exacts.

8. Quel effet la gouvernance unifiée vise-t-elle à produire dans l’organisation des soins ?

Améliorer la coordination des parcours et assurer une prise en charge de proximité, continue et adaptée
Développer les capacités d’hospitalisation en limitant les coopérations entre structures de soins
Harmoniser les pratiques administratives en donnant la priorité aux expertises d’une seule discipline
Centraliser les prises en charge sur un site principal afin de réduire les déplacements professionnels

Améliorer la coordination des parcours et assurer une prise en charge de proximité, continue et adaptée

Explication

Selon Stéphane BERNIAC, la gouvernance unifiée doit coordonner les parcours, favoriser les synergies pluridisciplinaires, valoriser les expertises et garantir une prise en charge de proximité, continue et adaptée. Les autres propositions contredisent cette logique en privilégiant la centralisation, une seule discipline ou la réduction des coopérations.

9. Quelles unités anciennement rattachées au CHUM intègrent le périmètre du CHMD ?

Le Centre Régional de Psychotraumatisme, le CRIAVS et l’Unité pénitentiaire
L’Unité Anxiété Dépressive Résistante, l’Unité de liaison et la psychiatrie périnatale
Le Centre Ressources pour les Intervenants, l’Unité Vigilans et le CRIAVS
L’Unité Sanitaire en Milieu Pénitentiaire, le CRIAVS et l’Unité de liaison

L’Unité Anxiété Dépressive Résistante, l’Unité de liaison et la psychiatrie périnatale

Explication

Les cinq unités transférées au CHMD comprennent notamment l’Unité Anxiété Dépressive Résistante, l’Unité de liaison et la psychiatrie périnatale. L’Unité Sanitaire en Milieu Pénitentiaire et le CRIAVS restent conservés par le CHUM.

10. Quelles structures le CHUM conserve-t-il par convention avec le CHMD ?

La psychiatrie périnatale et le Centre Régional de Psychotraumatisme
L’Unité Anxiété Dépressive Résistante et l’Unité de liaison
L’Unité de liaison et l’Unité Vigilans
L’Unité Sanitaire en Milieu Pénitentiaire et le CRIAVS

L’Unité Sanitaire en Milieu Pénitentiaire et le CRIAVS

Explication

Le CHUM conserve l’Unité Sanitaire en Milieu Pénitentiaire et le Centre Ressources pour les Intervenants auprès des Auteurs de Violences Sexuelles. Les autres unités citées sont intégrées au périmètre du CHMD.

11. Quelle caractéristique juridique et administrative définit un hôpital public ?

C’est un établissement public doté de la personnalité morale et d’une autonomie administrative et financière
C’est un service administratif dépourvu de personnalité morale et placé sous tutelle directe
C’est une structure privée chargée d’une mission publique sans autonomie financière propre
C’est une association sanitaire disposant d’une autonomie médicale mais sans personnalité juridique

C’est un établissement public doté de la personnalité morale et d’une autonomie administrative et financière

Explication

L’hôpital public est un établissement public de santé doté de la personnalité morale de droit public ainsi que d’une autonomie administrative et financière. Il ne se réduit donc pas à une structure dépourvue de personnalité morale.

12. Depuis la réforme hospitalière engagée en juillet 2009, quel organe porte la responsabilité de la politique générale de l’établissement ?

Le conseil d’administration maintenu dans sa forme antérieure
Le directoire présidé par le directeur
Le Conseil de surveillance présidé par un représentant du personnel
Les représentants des collectivités territoriales réunis en comité

Le directoire présidé par le directeur

Explication

Depuis cette réforme, le directoire présidé par le directeur est l’organe de décision et porte la responsabilité de la politique générale de l’établissement. Le Conseil de surveillance conserve une fonction stratégique et de contrôle plutôt qu’une responsabilité décisionnelle générale.

13. Quelle est la fonction principale du Conseil de surveillance dans la gouvernance hospitalière ?

Représenter légalement l’établissement et diriger tous ses salariés
Présider le directoire et conduire la politique générale de l’établissement
Assurer la gestion quotidienne et ordonner les dépenses de l’établissement
Fixer les orientations stratégiques et contrôler l’activité de l’établissement

Fixer les orientations stratégiques et contrôler l’activité de l’établissement

Explication

Le Conseil de surveillance, qui remplace le conseil d’administration, fixe les grandes orientations stratégiques et contrôle l’activité de l’établissement. La gestion quotidienne et la représentation légale relèvent du directeur.

14. Quels sont les trois collèges composant le Conseil de surveillance ?

L’État, les établissements privés et les associations professionnelles
Le directeur, les syndicats et les représentants des usagers
Les collectivités territoriales, le personnel et les personnalités qualifiées
Les médecins, les patients et les organismes d’assurance maladie

Les collectivités territoriales, le personnel et les personnalités qualifiées

Explication

Le Conseil de surveillance réunit trois collèges : les représentants des collectivités territoriales, les représentants du personnel et les personnalités qualifiées. Les autres regroupements ne correspondent pas à sa composition définie.

15. Quelle responsabilité appartient au Conseil de surveillance plutôt qu’au directeur ?

Voter le budget et décider des investissements
Exercer l’autorité hiérarchique sur l’ensemble des salariés
Ordonner les dépenses et les recettes de l’établissement
Assurer la gestion quotidienne et la conduite générale

Voter le budget et décider des investissements

Explication

Le Conseil de surveillance vote le budget et décide des investissements, tandis que le directeur assure la gestion et ordonne les dépenses et les recettes. Ces fonctions distinguent l’orientation et le contrôle de la conduite opérationnelle.

16. Quel ensemble de responsabilités caractérise la fonction du directeur d’un établissement public de santé ?

Remplacer le Conseil de surveillance, définir ses collèges et approuver ses délibérations
Fixer les orientations stratégiques, contrôler l’activité et voter les investissements
Représenter légalement l’établissement, assurer sa gestion et ordonner ses dépenses et recettes
Réunir les trois collèges, contrôler le personnel et adopter le budget annuel

Représenter légalement l’établissement, assurer sa gestion et ordonner ses dépenses et recettes

Explication

Nommé par le ministre, le directeur représente légalement l’établissement, en assure la gestion et la conduite générale, exerce son autorité sur les salariés et ordonne les dépenses et les recettes. Le vote du budget et la décision sur les investissements relèvent du Conseil de surveillance.

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Mémorisez les réponses avec 30 flashcards sur Organisation et transformation du CHMD.

Quels pôles cliniques sont inclus dans l'organisation ?

Le pôle Centre Nord Caraïbe, le pôle Nord Atlantique Sud et le pôle pédopsychiatrie.

Quelles directions fonctionnelles sont mentionnées dans l'organisation ?

Direction générale, soins, affaires financières, qualité et gestion des risques, ressources humaines, système d’information, ingénierie des travaux et médico-social.

Quand se déroule la 37e édition de la SISM en 2026 ?

Du 5 au 18 octobre 2026.

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