Flashcards : Analyse stratégique en institution sociale — 24 cartes

Ensemble de représentations et de pratiques imposant aux individus un cadre.

Donner du sens aux décisions et au pouvoir dans une organisation.

Règles, objectifs, communication, régulation.

L'institution a une datation floue, pas de listing précis; l'organisation a une date fixe et membres listables.

Relations et stratégies effectives pour résoudre des problèmes.

Rapports d’influence entre acteurs tendant à s’équilibrer.

Cartographier pouvoirs effectifs et relations informelles.

Individu ou groupe concerné par l’action.

Indispensable au processus d’action.

Comportement à risque influencé par les ressources et le contrôle des zones d’incertitude.

Tensions, cohérence, communication.

Incohérences et fragmentation des pratiques.

Acteurs, enjeux, ressources, relations.

Maintenir cadre, cohérence et dialogue.

Représentations, croyances et légitimités.

Fixe, identifiable, avec membres listables.

Existe seulement dans l’interaction entre acteurs.

Besoin d’un acteur envers une ressource ou autre acteur.

Se placer du point de vue de l’acteur, observer neutre.

Stabilité relative des relations et interactions.

Zone d’incertitude pertinente, lieu de pouvoir.

Maîtrise d’une zone d’incertitude, élargissement de la marge d’action.

Zone d’incertitude non contrôlée, source de dépendance.

Alignement des pratiques pour stabilité et crédibilité.