★ À maîtriser
📌 Gasparini traite la croyance en un monde associatif sportif autonome, doté d’une logique propre et protégé de l’économie et du politique, comme un point de vue d’acteurs et un objet d’étude. - La construction sociale de l'organisation sportive. Champ et engagement associatif, 1997
📌 La rupture avec le sens commun exige d’objectiver les croyances et de choisir l’analyse selon un choix scientifique plutôt que selon une opinion préconçue héritée du sens commun ou de l’histoire sportive du chercheur.
📌 L’analyse de l’organisation sportive distingue la matérialité du club — statut, budget, équipements, statistiques, résultats, catégories d’âge et nombre d’adhérents — de son univers symbolique, composé des représentations, valeurs, de l’histoire et des figures marquantes du club.
📌 Une association sportive n’est pas une entité unitaire : elle comprend des sous-organisations formelles et informelles ainsi que des agents aux intérêts, penchants et croyances propres.
Compléments
📌 L’organisation sportive ne s’explique ni par les seules contraintes objectives, ni par les seules stratégies rationnelles des dirigeants, mais par leur relation avec la position et les dispositions des agents.
Les contraintes objectives relèvent de trois familles :
À l’échelle macro, l’offre sportive comprend les espaces suivants :
À l’échelle locale, le sous-champ associatif se structure autour de lieux tels que les assemblées générales de l’Office des Sports, les services des sports, les remises de médailles et les stages de dirigeants, ainsi que d’enjeux de subventions, de politique sportive municipale, de légitimité et de reconnaissance.
Les propriétés d’une association peuvent fonctionner comme des capitaux : un club riche possédant des équipes de haut niveau détient un capital économique et sportif important, qui lui confère du capital symbolique.
Le club solidaire vu par les acteurs s’oppose à l’association comme objet d’analyse.
★ À maîtriser
L’échantillon comprend 26 associations choisies selon le croisement de trois typologies portant sur les modèles de pratique, les groupes d’activités et le volume ou la structure du capital.
Le recueil combine des entretiens menés de décembre 1994 à avril 1995, retranscrits et analysés thématiquement, des grilles d’analyse des associations et l’étude des conflits à partir de la presse locale et de comptes rendus d’assemblées générales de 1990 à 1995.
Compléments
L’enquête de Gasparini porte sur l’Alsace, dans le sous-espace de la Communauté urbaine de Strasbourg, choisi pour son homogénéité, sa connaissance et son accessibilité, sa forte tradition associative et son droit local. - La construction sociale de l'organisation sportive. Champ et engagement associatif, 1997
Les observations couvrent quatre communes : Wolfisheim, petite et résidentielle ; Lingolsheim, périurbaine ; Schiltigheim, industrielle et comptant 29 000 habitants ; Strasbourg, comptant 252 000 habitants.
L’enquête porte sur 52 bénévoles, soit deux par association : un responsable politique élu et un membre actif non élu.
Le traitement des données associe l’analyse thématique et des analyses factorielles des correspondances multiples réalisées avec le logiciel SPAD.N.
Les limites de l’enquête sont un échantillon non strictement représentatif, un terrain strasbourgeois et daté, des discours de dirigeants tournés vers l’extérieur qui masquent les conflits et l’absence d’agriculteurs, d’artisans et d’ouvriers non qualifiés.
★ À maîtriser
Les groupes socioprofessionnels recensés sont : professions libérales et cadres d’entreprise (16), enseignants et professions intermédiaires de la santé ou du travail social (11), professions intermédiaires administratives et commerciales et techniciens (10), ouvriers qualifiés, contremaîtres et employés (15)
La responsabilité associative, notamment la présidence et l’élection au comité, relève surtout des couches moyennes et supérieures, tandis que les fonctions de terrain, comme le matériel et la formation des jeunes à la base, reviennent davantage aux couches moyennes et populaires.
📌 Plus une association est importante par sa taille ou son niveau d’excellence, plus ses élus appartiennent aux classes supérieures ; dans les associations petites et populaires, ils viennent davantage de l’aristocratie ouvrière.
📌 Dans les fractions populaires, la sociabilité associative se caractérise par la proximité entre adhérents et dirigeants, le tutoiement, les votes à main levée, le club-house comme lieu de vie et la prédominance du dialecte alsacien, tandis que les classes supérieures privilégient le formalisme, la cooptation ou le parrainage, le cloisonnement hiérarchique, le vouvoiement et le vote à bulletin secret.
L’homogénéité sociale des membres favorise la solidarité interne, l’esprit club et l’approbation des adhérents au travail des dirigeants, tandis que l’hétérogénéité sociale crée des tensions.
En 1992, le projet de la ville de Strasbourg de regrouper les clubs de volley-ball, hand-ball ou rugby évoluant au même niveau afin de réduire les dépenses et de mieux représenter la ville se heurte à des dirigeants qui veulent préserver l’identité et l’autonomie de leurs clubs.
📌 Dans le conflit sur le regroupement des clubs de volley-ball de Nationale III en 1992, les opposants dominants sont plus âgés, plus anciens dans l’association et élus au bureau, tandis que les partisans dominés sont plus jeunes et en position subordonnée.
📌 Les opposants défendent l’autonomie du club, tandis que les partisans soutiennent la professionnalisation du sport.
Compléments
Parmi les 15 ouvriers et employés recensés, 9 président de petits clubs affinitaires, corporatifs ou populaires, notamment de quille, de pétanque, de football ou de joutes nautiques.
Les présidents occupent souvent des métiers à responsabilité, car une compétence en gestion de ressources humaines et matérielles est attendue d’eux.
Dans les classes supérieures, l’association peut être un club de rencontre et un banc d’essai pour futurs notables.
Lors du conflit de 1992 autour des trois clubs de volley-ball de Nationale III, les dirigeants se répartissent entre un groupe majoritaire d’opposants, un groupe de neutres et un petit groupe de partisans.
📌 Les opposants au regroupement disposent de peu de titres sportifs et de diplômes élevés, tandis que le capital des partisans est à dominante culturelle.
Opposants pour l’autonomie, partisans pour la professionnalisation
★ À maîtriser
Compléments
Les désaccords passés sous silence portent sur :
Le premier groupe valorise les vertus du sport, la compétition, la formation, la solidarité et l’éducation, et défend un sport gratuit encadré par d’anciens sportifs au nom de l’économie sociale et publique.
Le deuxième groupe conçoit le sport comme éducatif et d’intérêt public et social, critique sa professionnalisation et défend son appropriation par des animateurs socio-sportifs.
Le troisième groupe privilégie les fonctions biologique, ludique et spectaculaire du sport ainsi que les services à faible coût, et soutient l’économie libérale, la professionnalisation, la rationalisation et une culture d’entreprise.
Le quatrième groupe adapte la pratique aux caractéristiques des pratiquants et défend une gestion sans excès libéraux, avec des décisions ajustées aux contingences du champ.
★ À maîtriser
La force avec laquelle les dirigeants affirment le bénévolat et critiquent la perversion du sport par l’argent est proportionnelle à leur volume de capital économique, notamment dans les références à l’humanisme bourgeois, à l’olympisme et à la petite bourgeoisie économique.
Les titres sportifs et l’insertion dans un réseau déterminent l’accès aux postes dirigeants, tandis que le milieu familial socialise aux codes implicites de l’organisation.
📌 La notion de champ, contrairement à celle de système chez Crozier et Friedberg, élargit l’analyse aux acteurs pertinents et aux alliances et oppositions qui structurent les interactions, l’organisation et les prises de position.
📌 Pour Bourdieu, un champ suppose un consensus minimal qui soutient les luttes, tandis que le système d’action concret de Friedberg (1993) ne présuppose ni vision partagée ni accord fondateur.
Compléments
📌 Les dirigeants de gymnastique ou de GV sont tributaires de la doctrine fédérale, tandis que ceux du football sont partagés entre modèles professionnel et amateur, illustrés par le FC Wolfisheim et le Sporting Club de Schiltigheim.
Les discours des dirigeants sont aussi marqués par les débats sur la corruption autour de la loi Bredin de 1992 et par la généralisation du modèle entrepreneurial.
L’histoire de l’organisation sportive se manifeste à chaque moment sous forme matérialisée dans les structures et sous forme incorporée dans les dispositions des agents.
Positions, trajectoires et conjoncture → perceptions des dirigeants
★ À maîtriser
Les quatre espèces de capital sont :
Le capital possède un volume et une structure, notamment un équilibre entre capital économique et culturel, qui déterminent la position dans le champ ou l’espace social.
Les premiers travaux de sociologie, d’économie et de droit sur les organisations sportives apparaissent à partir des années 1980, ceux de Gasparini dans les années 1990, soit un retard d’environ 50 ans.
La professionnalisation des clubs s’étend dans les années 1980 : auparavant, les clubs étaient animés exclusivement par des bénévoles, sans division du travail, hiérarchie ni salariat.
Les STAPS naissent en 1974 et leur filière de management du sport est créée au milieu des années 1980, ouvrant des débouchés dans les organisations sportives publiques et privées.
Selon Defrance, le monde sportif produit des dizaines de milliers de clubs et des centaines de milliers de bénévoles, tout en développant chez les dirigeants bénévoles des attitudes hostiles au management et à la rationalisation.
Compléments
Dans le champ des clubs d’une ville, les clubs se positionnent par leurs résultats, leur nombre d’adhérents, leur histoire et leur ancrage local, tout en luttant pour la reconnaissance du maire, les subventions et les créneaux d’équipement.
Marcel Mauss mobilise une notion déjà présente chez lui dans « Les techniques du corps » (1934).
L’habitus donne sens et intérêt aux actions, et il est « chez lui » dans le champ qu’il habite.
Le capital sportif peut être intégré au capital culturel, tandis que le capital social renvoie à un réseau de relations et ne doit pas être confondu avec le piston.
Le profit de désintéressement est le profit symbolique ou de réseau que peut rechercher un bénévole plutôt qu’un profit financier.
★ À maîtriser
📌 Une organisation sportive cumule des pouvoirs législatif, exécutif et judiciaire : elle fixe ses statuts et règlements, décide par ses instances et sanctionne les contrevenants.
Le sport moderne repose sur des règles du jeu fixées, systématisées et universelles, et les équipements destinés aux compétitions doivent respecter les normes correspondantes.
La pluralité des sources du droit d’organiser le sport comprend la logique d’entreprise, la logique associative, la logique aristocratique et l’intervention de l’État.
📌 Dans une association sportive, les dirigeants sont généralement bénévoles et le club ne produit pas de bien matériel identifiable, contrairement à une entreprise, même si le spectacle ou le loisir sportif peut acquérir une valeur marchande.
📌 Dans une association sportive, le bénévole n’est pas subordonné à un autre bénévole, tandis que le salarié est subordonné à un bénévole qui peut être peu compétent.
📌 Selon Gasparini, l’analyse d’une organisation sportive articule sa matérialité — statut, budget, équipements, statistiques, résultats, catégories d’âge et effectifs — et son univers symbolique, composé de figures, d’état d’esprit, de valeurs, d’histoire et de résultats entretenus par les acteurs.
Compléments
La professionnalisation et l’argent limitent la concentration des pouvoirs dans les organisations sportives, où peuvent apparaître des contre-pouvoirs tels que les salariés, les adhérents en assemblée générale ou le Tribunal arbitral du sport, créé en 1984.
Defrance attribue historiquement la normalisation du sport aux milieux bourgeois qui dirigeaient les fédérations à la fin du XIXe et au début du XXe siècle.
Le Tour de France illustre la logique d’entreprise : Henri Desgrange l’a organisé à travers le journal L’Auto, ancêtre de L’Équipe, et l’épreuve est aujourd’hui portée par ASO.
Selon Gasparini, l’homogénéité sociale d’un club favorise la solidarité interne et l’esprit de club, tandis que les grands clubs qui se professionnalisent tendent vers une plus grande hétérogénéité sociale.
L’univers fédéral comporte quatre dimensions :
Les bénévoles peuvent résister au pouvoir des salariés pour préserver leur pouvoir, leur capital symbolique et leur capital social, tandis que les salariés peuvent chercher à instrumentaliser le système fédéral au service du sport-spectacle et de la rentabilité.
★ À maîtriser
📌 Selon Gasparini, l’engagement bénévole est un investissement qui procure des profits symboliques, comme le prestige de la fonction, et des profits de réseau, comme l’élargissement des relations sur un territoire.
Compléments
★ À maîtriser
📌 Un club sportif gère des ressources matérielles et un savoir-faire pour conduire des hommes, mais ne réunit pas les fonctions d’une unité de production économique : marketing, juridique, technique, recherche-conception et vente.
📌 La représentation médiatique oppose le sportif dynamique et spontané aux vieux dirigeants, officiels et arbitres présentés comme incompétents, ce qui discrédite le dirigeant et valorise le sportif.
Compléments
Une rationalisation intégrale détruirait l’objet même que l’association sportive administre, car l’activité sportive doit préserver son fonctionnement ludique.
La conception théorique du bénévolat comme engagement volontaire sans contrepartie nourrit l’idée « Je suis bénévole, je n’ai pas à me faire commander. »
La mentalité anti-bureaucratique et anti-formaliste de certains bénévoles peut susciter une hostilité à la règle, à l’arbitrage et parfois à la légalité.
★ À maîtriser
Dans le baromètre INJEP 2025, 61 % des personnes interrogées déclarent pratiquer régulièrement, c’est-à-dire au moins une fois par semaine.
Selon le diplôme, la pratique régulière concerne 70 % des titulaires du bac ou plus contre 52 % des personnes sous le bac, soit 18 points d’écart. - INJEP, baromètre, 2025
Selon la catégorie sociale, la pratique régulière concerne 77 % des cadres contre 56 % des ouvriers, soit près de 20 points d’écart. - INJEP, baromètre, 2025
Compléments
Un mail envoyé par un professeur à une promotion peut être relayé et modifier le cours des actions, par exemple en entraînant un passage au distanciel.
Les réponses d’étudiants sur le choix d’un sport évoquent l’influence familiale, par exemple une pratique familiale du football, la fondation d’un club par le grand-père ou un filet de badminton offert à Pâques.
L’agent est déterminé, l’acteur interprète, l’actant fait agir un réseau.
★ À maîtriser
📌 Pris individuellement, les individus se vivent comme libres, mais les comportements sportifs deviennent statistiquement prévisibles au sein des groupes sociaux, notamment selon la catégorie sociale et le type de pratique.
📌 Selon Godin (2001), l’acteur respecte des contraintes liées à un texte, une situation ou une mise en scène tout en conservant une marge d’initiatives, d’inventions et de jeu.
La formule sartrienne invite à examiner ce que nous faisons de ce que l’on a fait de nous, en reconnaissant l’influence de l’environnement sur nos engagements.
Le cours distingue l’acteur de l’individu : un acteur peut être collectif, comme une fédération, un club, un syndicat ou l’État, tandis que l’individu est singulier.
📌 Être acteur ne signifie pas faire ce que l’on veut quand on veut, car la liberté de l’acteur reste relative et contrôlée.
Compléments
Les régularités statistiques observées d’une enquête à l’autre remettent en cause l’idée que chacun est entièrement l’auteur de ses choix sportifs si la liberté est définie comme l’imprévisibilité.
Les comportements sportifs ne sont pas entièrement déterminés, puisque des personnes d’un même milieu social peuvent choisir des pratiques différentes, comme la boxe ou une autre activité.
Au théâtre, une situation imprévue peut obliger l’acteur à improviser, par exemple :
Le paradoxe de l’acteur est qu’il joue un rôle qu’il n’a pas écrit, comme le joueur de football dont le choix a pu être influencé par sa famille.
Dans l’anecdote du professeur entraîneur, l’enfant doit être l’auteur de son projet sportif, les parents ne doivent pas l’être et l’entraîneur répond à la demande de l’enfant.
Comme au théâtre, l’acteur suit un texte tout en gardant une marge de jeu.
★ À maîtriser
Dans « Le mort saisit le vif. Les relations entre l’histoire réifiée et l’histoire incorporée », paru dans Actes de la recherche en sciences sociales en 1980, Pierre Bourdieu développe une théorie de la rencontre entre dispositions et positions.
Pour Bourdieu, la raison d’être d’une institution et de ses effets se trouve dans le champ de forces antagonistes ou complémentaires où s’engendrent les volontés, et non dans la volonté d’un individu ou d’un groupe.
Toute action historique met en présence deux états de l’histoire : l’histoire objectivée dans les choses et l’histoire incorporée devenue habitus. - Bourdieu, 1980
L’histoire objectivée ne devient agissante que lorsqu’elle est prise en charge par des agents que leur histoire prédispose à l’assumer.
📌 Comme une lettre ne cesse d’être « morte » que par l’acte de lecture, qui suppose une disposition à lire, un poste ne devient « vivant » que lorsqu’il rencontre un habitus.
Compléments
📌 Bourdieu construit son approche contre le marxisme structuraliste des « appareils », qui fait des institutions des sujets agissants, et contre la philosophie sartrienne de la liberté, qui présente l’individu comme une conscience souveraine.
Bourdieu critique l’illusion téléologique qui transforme rétrospectivement la fin de l’histoire en intention des agents et attribue aux institutions une volonté propre.
Le geste de lever son chapeau pour saluer réactive, sans que l’agent le sache, le geste médiéval d’ôter son casque pour montrer des intentions pacifiques.
Le rapport au monde social repose sur une « complicité ontologique » entre habitus et habitat, c’est-à-dire entre dispositions et position.
Deux dépôts d’histoire se rencontrent : l’un dans les choses, l’autre dans les corps.
★ À maîtriser
L’héritage s’approprie l’héritier avant que celui-ci ne s’approprie l’héritage, de sorte qu’il peut agir conformément à ses attentes sans délibérer ni choisir.
Même Louis XIV, qui affirme « L’État, c’est moi », est pris dans un champ de luttes ; sa volonté de dominer est produite par le champ qu’il domine. - Elias, La société de cour
📌 Nul ne tire profit du jeu sans s’y engager, car il n’y a pas de jeu sans croyance au jeu, appelée illusio.
Compléments
L’héritage façonne l’héritier → il agit conformément à ses attentes sans choix délibéré
★ À maîtriser
📌 Pour Sartre, le garçon de café joue à être garçon de café et exagère ses gestes pour réaliser un être-en-soi imaginaire, tandis que Bourdieu soutient qu’il ne joue pas à être garçon de café.
Compléments
Un étudiant placé dans la même fonction, notamment dans un restaurant d’avant-garde, manifeste par de nombreux signes sa distance au rôle, car cette fonction ne correspond pas à son destin social.
Bourdieu traite la citation de Sartre comme un « document anthropologique », c’est-à-dire comme un objet révélateur de l’expérience d’un intellectuel et non comme un argument d’autorité.
Le garçon de café épouse la fonction ; l’étudiant manifeste sa distance au rôle
★ À maîtriser
📌 L’accord entre vocation subjective, soit le sentiment d’être fait pour quelque chose, et mission objective, soit ce qui est attendu de la personne, donne le sentiment d’être à sa place ou la conviction résignée de ne rien pouvoir faire d’autre.
Compléments
Lorsque position et dispositions coïncident, il est vain de chercher à distinguer ce qui relève de l’une ou des autres.
Les postes mal définis, notamment dans les professions peu professionnalisées, sont « à faire plutôt que faits » et deviennent ce que sont leurs occupants.
📌 Tant que la loi est ignorée, le résultat du laisser-faire apparaît comme un destin ; lorsqu’elle est connue, ce résultat apparaît comme une violence.
Connaître la nécessité → rendre possible une action pour la neutraliser
| Notion | Principe | Repère |
|---|---|---|
| Agent | Agit sous des déterminations incorporées | Habitus, déterminisme |
| Acteur | Agit selon des raisons et stratégies | Interprète d’un texte non écrit |
| Actant | Produit un effet dans un réseau | Entité humaine ou non humaine |
| État | Dépôt | Exemples |
|---|---|---|
| Histoire objectivée | Dans les choses | Bâtiments, règlements, coutumes |
| Histoire incorporée | Dans les corps | Manières durables de percevoir, sentir et agir |
Teste tes connaissances sur Bénévolat et acteurs sociaux avec 11 questions à choix multiples et corrections détaillées.
1. Dans une étude du sport associatif, comment faut-il traiter l’idée que les clubs forment un monde autonome, protégé de l’économie et du politique ?
2. Pour comparer deux clubs, une chercheuse relève leurs budgets et leurs équipements, puis étudie leurs valeurs, leur histoire et leurs figures marquantes. Comment classer ces éléments ?
Mémorisez les concepts clés de Bénévolat et acteurs sociaux avec 10 flashcards interactives.
Quel auteur et quel ouvrage étudient la croyance en l’autonomie associative sportive ?
Gasparini, *La construction sociale de l'organisation sportive. Champ et engagement associatif*, 1997.
Combien d’associations composent l’échantillon de l’enquête de Gasparini ?
26 associations.
Quelle image courante représente le club sportif ?
Un regroupement de bénévoles passionnés et solidaires, représenté par un président.
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