Fayol en 1916, Simon en 1947, puis la légitimation scientifique
★ À maîtriser
Compléments
Émetteur actif et récepteur passif dans le modèle linéaire, contre une communication interactive
📌 L’approche quantitative conçoit la communication comme un flux dont l’efficacité dépend de la diffusion, de la répétition, de la transparence et de la réactivité.
📌 L’approche holistique considère la communication comme une solution globale, alors que toute communication doit être comprise selon un contexte, un enjeu, un objectif et un destinataire.
📌 Dans une stratégie efficace, la réflexion sur les outils intervient après la définition des objectifs, des cibles et des messages et ne peut pas s’y substituer.
Confondre communication et solution globale conduit à privilégier l’outil au détriment de la stratégie
★ À maîtriser
Selon Horacio Andrade (2005), elle possède:
Les objectifs actuels de la communication organisationnelle sont d’unifier les employés, de créer un engagement, de transmettre rapidement l’information dans les deux sens, d’adapter les messages aux groupes, de tisser des liens et d’atteindre les objectifs organisationnels.
Compléments
📌 La communication des organisations est devenue un sous-domaine de la communication organisationnelle, limité aux phénomènes conditionnés par des structures formellement organisées.
La communication d’entreprise est un sous-domaine de la communication organisationnelle
📌 La communication ascendante transmet l’information d’un niveau hiérarchique inférieur vers un niveau supérieur, tandis que la communication descendante va du niveau supérieur vers le niveau inférieur.
Un organigramme parcouru par quatre flèches : vers le haut, vers le bas, horizontale et diagonale
★ À maîtriser
Alex Mucchielli distingue cinq enjeux de la communication : l’information, le positionnement, la mobilisation, la relation et la régulation normative.
Le positionnement consiste à se présenter à autrui sous une certaine image et à inscrire la relation dans des rôles sociaux parfois égalitaires, parfois asymétriques et hiérarchisés.
La communication persuasive cherche à convaincre et à influencer autrui par l’argumentation, souvent présente même dans les échanges ordinaires. — Chaïm Perelman
La régulation repose sur:
Compléments
📌 La communication peut à la fois informer et séduire, car la presse, l’enseignement, la publicité et la propagande combinent à des degrés divers transmission d’information et attraction du public.
Informer, se positionner, persuader, réguler
★ À maîtriser
📌 La communication organisationnelle est un processus planifié et durable, car sa valeur se construit dans le temps par un ensemble dynamique d’interactions plutôt que par un acte isolé.
📌 L’écoute organisationnelle, appelée audit, analyse de situation ou diagnostic, constitue la première étape de la communication parce qu’elle permet de comprendre les attentes des interlocuteurs.
Compléments
Les signes d’une organisation comprennent:
Après le naufrage de l’Erika le 12 décembre 1999, la communication défensive de Total a fait chuter son image grand public, tandis que ses clients sont restés fidèles et que ses parts de marché n’ont pas diminué.
Écouter, émettre des signes, cibler, améliorer l’image, relier, promouvoir, défendre
La communication des organisations modernes régule les flux d’informations entre les acteurs et améliore la coordination des approches et des programmes d’activités.
Les organisations modernes utilisent:
Canaux traditionnels classiques contre outils modernes issus de l’informatique et des télécommunications
★ À maîtriser
Compléments
★ À maîtriser
📌 L’Internet sert à communiquer avec l’environnement extérieur de l’organisation, tandis que l’Intranet constitue un circuit fermé d’informations à l’intérieur de l’entreprise.
Compléments
📌 Les deux types d’appareils téléphoniques sont le téléphone fixe à combiné et le téléphone mobile ou cellulaire.
Traditionnel = proximité interne ; moderne = distance, rapidité et réseau
★ À maîtriser
Compléments
Coordination de l’information → coopération des départements → promotion de l’organisation
★ À maîtriser
Les quatre modes de communication sont:
Les moyens de communication externe comprennent notamment:
Compléments
Interne = informer les membres ; externe = vendre et valoriser l’organisation
★ À maîtriser
📌 La communication globale doit éviter les contradictions entre les politiques, les messages, les investissements, la réalité de l’entreprise et les informations qu’elle diffuse.
Compléments
| Type | Direction | Fonction ou exemple |
|---|---|---|
| Ascendante | Inférieur vers supérieur | Problèmes, rendement, politiques ou directives |
| Descendante | Supérieur vers inférieur | Coordination des niveaux hiérarchiques |
| Horizontale | Même niveau hiérarchique | Résolution de problèmes communs |
| Diagonale | Départements et niveaux différents | Représentant commercial et directeur du crédit |
| Mode | Destinataires ou direction | Finalité |
|---|---|---|
| Interne | Groupes de l’entreprise | Échanger les informations et favoriser la participation |
| Externe | Partenaires et public | Promouvoir les activités et l’image de marque |
| Ascendante | Des employés vers la hiérarchie | Faire remonter les informations |
| Descendante | De la hiérarchie vers les employés | Diffuser les décisions et informations |
Teste tes connaissances sur Communication des organisations privées avec 40 questions à choix multiples et corrections détaillées.
1. Que désigne la communication des organisations privées ?
2. Quel élément fait partie de la communication organisationnelle ?
Mémorisez les concepts clés de Communication des organisations privées avec 71 flashcards interactives.
Qu'est-ce que la communication des organisations privées ?
C'est l'ensemble des paramètres, modes et méthodes pour systématiser la circulation des informations.
Que comprend la communication organisationnelle ?
Elle englobe les langages, discours, pratiques et dispositifs informationnels et communicationnels.
En quelle année Henri Fayol a-t-il insisté sur la circulation d'informations à double sens ?
En 1916.
Importe ton cours et l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.
Générateur de fiches