Comportement déviant : Action ou attitude qui s'écarte des normes ou règles établies dans un contexte professionnel ou social, pouvant nuire à l'organisation ou aux individus.
Prise de risque (preneur) : Individu cherchant à exceller ou à obtenir ce qu'il désire, souvent au détriment des règles ou de la cohésion d'équipe, motivé par la performance personnelle.
Apporteur : Personne qui contribue positivement à l'équipe ou à l'organisation, aidant autrui si on lui apporte du soutien ou des ressources.
Donneur : Individu qui agit dans un intérêt altruiste, parfois au détriment de ses propres intérêts, en partageant ses ressources ou ses connaissances.
Comportements identifiables vs cachés : Distinction entre ceux qui sont visibles et connus de tous (ex. insubordination) et ceux dissimulés ou subtils (ex. sabotage discret).
1. Quelle est la meilleure définition d'un comportement déviant dans un contexte organisationnel ?
2. Selon la typologie de Brinkman et Kirshner, quel comportement déviant est caractérisé par un sabotage discret et une tendance à critiquer ou dénigrer le leader?
3. Selon la typologie des comportements déviants de Brinkman et Kirshner, quel profil est caractérisé par un sabotage discret et une critique du leader ?
Comportement déviant — définition ?
Action ou attitude qui s'écarte des normes ou règles.
Comportements déviants — définition?
Actions ou attitudes hors normes nuisibles à l'organisation.
Gestion des conflits — objectif ?
Résoudre ou réduire les désaccords pour préserver la cohésion.
Prise de risque — motivation?
Chercher réussite ou reconnaissance, au détriment des règles.
Structure fonctionnelle — rôle ?
Organiser par fonctions pour spécialiser les activités.
Typologie Brinkman et Kirshner — profils?
Tank, sniper, grenade, celui qui sait tout, yes person.
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