QCM : Formation professionnelle : enjeux et dispositifs — 5 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle est la finalité sociale de la formation professionnelle ?

Favoriser la promotion sociale, la mobilité et la reconversion
Améliorer la productivité et l’adaptation aux évolutions des métiers
Remplacer l’expérience par la seule certification
Réduire exclusivement les coûts de recrutement

Favoriser la promotion sociale, la mobilité et la reconversion

Explication

La finalité sociale concerne le parcours du salarié : promotion, mobilité et reconversion. L’amélioration de la productivité relève au contraire de la finalité économique.

2. Quelle différence distingue principalement la formation interne de la formation externe ?

La formation interne prépare uniquement à la sécurité, tandis que la formation externe prépare uniquement à la mobilité
La formation interne est toujours obligatoire, tandis que la formation externe est facultative
La formation interne est dispensée par l’entreprise, tandis que la formation externe est confiée à un organisme agréé
La formation interne est financée par le CPF, tandis que la formation externe ne l’est jamais

La formation interne est dispensée par l’entreprise, tandis que la formation externe est confiée à un organisme agréé

Explication

La formation interne est assurée par l’entreprise, alors que la formation externe est confiée à un organisme agréé. Les autres propositions mélangent financement, finalités ou obligations qui ne définissent pas cette distinction.

3. À quelle fréquence l’entretien professionnel doit-il être organisé pour chaque salarié ?

Tous les deux ans, quelle que soit la taille de l’entreprise
À chaque changement de poste, sur demande du salarié
Tous les ans, quelle que soit la taille de l’entreprise
Tous les trois ans, uniquement dans les grandes entreprises

Tous les deux ans, quelle que soit la taille de l’entreprise

Explication

L’entretien professionnel est organisé tous les deux ans pour chaque salarié, indépendamment de la taille de l’entreprise. Il sert à évoquer les perspectives d’évolution et les besoins d’accompagnement.

4. Quel énoncé décrit le plan de développement des compétences ?

Un document annuel qui planifie les actions de formation décidées par l’employeur après consultation
Un document individuel qui classe les salariés selon leurs résultats
Un dispositif réservé aux entreprises de plus de cinquante salariés
Un entretien obligatoire destiné à vérifier le niveau de diplôme

Un document annuel qui planifie les actions de formation décidées par l’employeur après consultation

Explication

Le plan de développement des compétences est élaboré par l’employeur pour l’année à venir après consultation des représentants du personnel. Il organise les actions de formation à l’initiative de l’employeur.

5. Quel élément correspond au fonctionnement annuel du CPF ?

Il crédite automatiquement 500 euros par an, ou 800 euros pour un salarié non qualifié
Il ne peut être utilisé qu’une seule fois au cours de la vie professionnelle
Il crédite automatiquement 100 euros par an pour tous les salariés
Il finance uniquement les formations internes décidées par l’employeur

Il crédite automatiquement 500 euros par an, ou 800 euros pour un salarié non qualifié

Explication

Le CPF est alimenté chaque année à hauteur de 500 euros, ou 800 euros pour un salarié non qualifié. Il sert à financer des formations certifiantes en lien avec le projet du salarié.

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Finalités économiques — définition ?

Amélioration de la productivité et adaptation aux métiers.

Finalités sociales — rôle ?

Promotion sociale, mobilité, reconversion des salariés.

Formation interne — qui la dispense ?

L’entreprise elle-même.

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