Demande de renseignement : Demande d’informations, de conseils ou de tarifs concernant un produit ou un service, généralement effectuée avant l’achat. Elle permet au client de mieux connaître l’offre de l’entreprise.
Assistance technique : Support apporté après l’achat, visant à aider le client dans l’utilisation ou la mise en œuvre du produit ou service, en fournissant un savoir-faire spécifique selon le secteur et le type de produit.
Suivi commande/facture : Demande effectuée après l’achat pour obtenir des informations sur l’état de la commande, la date ou le délai de livraison, ou pour signaler une erreur ou un problème lié à la facturation ou à la livraison. Le téléconseiller doit accéder aux données clients (commande, facture, livraison) pour répondre efficacement.
Réclamation : Expression d’insatisfaction, de mécontentement ou de déception du client, souvent pour obtenir une résolution ou une compensation. Le traitement de la réclamation vise à satisfaire le client et à préserver la relation commerciale.
Les demandes varient selon le secteur d’activité, le positionnement (haut de gamme ou bas de gamme) et la culture de l’entreprise.
Avant l’achat, les demandes concernent principalement des renseignements, des conseils ou des tarifs. Après l’achat, elles incluent l’assistance technique, le suivi de commande ou la gestion de réclamations.
Le téléconseiller doit pouvoir accéder aux données clients (commande, facture, livraison) pour répondre efficacement, notamment lors du suivi de commande ou de la gestion de réclamations.
Les demandes sont diverses et nécessitent une adaptation du discours et des outils pour satisfaire le client.
Comprendre la diversité des demandes téléphoniques permet d’adapter la réponse et d’améliorer la satisfaction client, en tenant compte du contexte et des attentes spécifiques à chaque étape du parcours client.
Logigramme : Schéma représentant graphiquement les scénarios possibles d’appels entrants, permettant d’anticiper et de gérer chaque situation.
Scénarios d'appels : Situations ou cas spécifiques qui peuvent survenir lors d’un appel entrant, tels que la demande d’informations, la réclamation ou la demande de service.
Processus d'appel : Ensemble des étapes suivies par le téléconseiller pour traiter un appel entrant, depuis l’accueil jusqu’à la résolution ou la transmission du dossier.
Logiciel de phoning : Outil informatique intégré ou associé permettant de gérer, suivre et optimiser la gestion des appels, souvent en intégrant le logigramme pour guider le téléconseiller.
Le logigramme schématise les scénarios possibles d'appels entrants, en décomposant le processus : qui appelle, pourquoi, la suite à donner, et la transmission d’informations. Il permet d’anticiper l’incertitude liée à ces appels, contrairement aux appels sortants qui sont planifiés. La clarté et la synthèse du logigramme sont essentielles pour une gestion efficace. Il doit être suffisamment précis pour guider le téléconseiller dans chaque étape, tout en restant simple. Enfin, le logigramme peut être intégré directement dans le logiciel de phoning, facilitant ainsi son utilisation en situation réelle.
La préparation d’un logigramme permet d’optimiser la gestion des appels entrants en anticipant les différentes situations, ce qui facilite la réponse adaptée et la transmission efficace des informations.
Méthode CERC : Structure de l’appel en quatre étapes clés : Contact, Écoute, Réponse, Conclusion, permettant une gestion efficace et centrée sur le client.
Contact : Première étape de l’appel où le téléconseiller s’identifie, désamorce l’impatience du client, et personnalise l’échange.
Écoute : Phase durant laquelle le téléconseiller fait preuve d’empathie, reformule, pose des questions ouvertes ou fermées pour comprendre précisément la demande du client.
Réponse : Moment où le téléconseiller recherche l’information, explique le traitement ou la solution, et réoriente si nécessaire.
Conclusion : Dernière étape visant à valider la satisfaction du client, à terminer l’appel de manière cordiale en rappelant la disponibilité du service.
La méthode CERC structure l’appel en quatre étapes essentielles : Contact, Écoute, Réponse, Conclusion.
Au Contact, il faut s’identifier clairement, désamorcer toute impatience du client, et personnaliser l’échange pour instaurer un climat de confiance.
L’Écoute doit faire preuve d’empathie, en reformulant les propos du client pour montrer qu’on a compris, tout en posant des questions ouvertes pour approfondir, ou fermées pour préciser.
La Réponse consiste à rechercher l’information demandée, à expliquer le traitement ou la solution proposée, et à réorienter si la demande dépasse le cadre de ses compétences ou marges de négociation.
La Conclusion doit valider que la demande du client a été satisfaite, en lui demandant s’il a d’autres questions, puis terminer l’appel de façon cordiale en rappelant la disponibilité du service, sans précipitation.
Maîtriser chaque étape de la méthode CERC garantit une communication claire, efficace et centrée sur le client, renforçant la satisfaction et la fidélisation.
Empathie
AUTEUR (date) : capacité à comprendre et partager les émotions d’autrui, en se mettant à sa place pour mieux répondre à ses besoins et attentes.
Réclamation fondée
Réclamation qui repose sur une cause justifiée, où le client exprime une insatisfaction légitime liée à un produit ou service, nécessitant une réponse adaptée, notamment des excuses ou des solutions.
Réclamation non fondée
Réclamation qui ne repose pas sur une cause justifiée, souvent liée à une incompréhension ou à une perception erronée, nécessitant une explication claire et un conseil pour désamorcer la situation.
Suivi de réclamation
Processus consistant à assurer un contact régulier avec le client après la prise en charge de sa réclamation, afin de restaurer la confiance, fidéliser et vérifier la satisfaction du client.
Pour apaiser un client mécontent, il est crucial d’adopter une attitude empathique, en montrant compréhension et respect. Cela permet de désamorcer la tension et de transformer une insatisfaction en opportunité de fidélisation.
L’identification de la cause de la réclamation est essentielle pour adapter la réponse : en comprenant précisément le problème, le conseiller peut proposer des solutions pertinentes ou expliquer la situation en cas de réclamation non fondée.
En cas de réclamation fondée, il faut présenter des excuses sincères et proposer des solutions concrètes, telles qu’un remboursement, un geste commercial ou une modification du produit ou service.
Pour une réclamation non fondée, il convient d’expliquer calmement la situation, en conseillant le client et en lui apportant des informations claires pour éviter toute confusion ou mécontentement futur.
Enfin, assurer un suivi régulier est indispensable pour restaurer la confiance, fidéliser le client et montrer que sa satisfaction est une priorité. Ce suivi permet aussi de vérifier la résolution effective du problème et d’éviter la récidive.
La gestion des émotions, par l’empathie et la communication adaptée, est essentielle pour transformer une insatisfaction en une opportunité de fidélisation durable.
Taux de décroché : La proportion d'appels pris en charge rapidement, mesurant la capacité à répondre efficacement aux appels entrants.
Taux d'abandon d'appels : La proportion d'appels où le client raccroche avant d'être servi, signalant une insatisfaction ou une attente trop longue.
Temps d'attente : La durée moyenne que doit patienter un client avant d'être pris en charge, impactant directement la satisfaction client.
Certification AFNOR NF-345 : Norme exigeant que au moins 80 % des appels soient répondus en moins de 1 minute 30 secondes, garantissant une réactivité optimale.
Le taux de décroché mesure la capacité à répondre rapidement à un volume d'appels, en indiquant la proportion d'appels pris en charge dans un délai défini. Le taux d'abandon d'appels signale les clients qui raccrochent avant d'être servis, ce qui peut refléter une insatisfaction liée à l'attente ou à la disponibilité du personnel. Le temps d'attente moyen influence la perception de la réactivité et la satisfaction globale du client. La certification AFNOR NF-345 impose que 80 % des appels soient répondus en moins de 1 min 30, ce qui constitue une référence pour évaluer la performance du centre de contact.
Suivre ces indicateurs permet d'assurer une réactivité optimale, de réduire la frustration client et de respecter les exigences de la norme AFNOR NF-345.
Qualité de traitement
Temps moyen de traitement
Ce concept mesure la durée nécessaire pour résoudre une demande ou traiter une action spécifique. Il permet d’évaluer l’efficacité opérationnelle en quantifiant le temps consacré à chaque demande client.
Taux de résolution au premier appel
Ce taux reflète l’efficacité du téléconseiller à résoudre la demande du client lors du premier contact. Il indique la capacité à répondre rapidement et efficacement, évitant ainsi des relances ou des contacts supplémentaires.
Satisfaction client
La satisfaction client dépend directement de la qualité de traitement et de la rapidité avec laquelle la demande est traitée. Elle mesure le degré de contentement du client vis-à-vis du service reçu.
Analyser ces indicateurs permet d’améliorer l’efficacité opérationnelle et l’expérience client en identifiant les points à optimiser dans le traitement des demandes.
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| Thème | Notions Clés | Points Essentiels | Auteur / Référence |
|---|---|---|---|
| Types de demandes téléphoniques | Demande de renseignement, Assistance technique, Suivi commande/facture, Réclamation | La diversité des demandes selon le contexte (avant/après achat), accès aux données clients pour répondre | - |
| Préparation logigramme | Logigramme, Scénarios d'appels, Processus d'appel, Logiciel de phoning | Schématiser et anticiper les scénarios pour une gestion efficace, intégration dans le logiciel | - |
| Étapes de l'appel entrant | Contact, Écoute, Réponse, Conclusion | Méthode CERC pour structurer l’appel, importance de chaque étape pour la satisfaction client | Auteur : non spécifié |
| Gestion des émotions | Empathie, Réclamation fondée/non fondée, Suivi de réclamation | Adopter une attitude empathique, répondre aux causes de la réclamation, suivi pour fidéliser | Auteur : non spécifié |
| Indicateurs de réception | Taux de décroché | Mesurer la performance du traitement des appels entrants | - |
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1. Qu'est-ce qu'un indicateur de réception dans le contexte de la gestion des appels entrants ?
2. Quelle est la définition d'un logigramme dans le contexte de la gestion des appels entrants ?
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Types de demandes téléphoniques — définition ?
Différents types : renseignement, assistance, suivi, réclamation.
Demandes de renseignement — objectif?
Obtenir infos, conseils, tarifs avant achat.
Préparation logigramme — rôle ?
Anticiper et guider la gestion des appels entrants.
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