Gestion stratégique des systèmes d'information

📋 Plan du Cours

1. Alignement stratégique
2. Objectifs du SI
3. Ressource stratégique
4. Modèle de Porter
5. Forces concurrentielles
6. Schéma directeur SI
7. Infrastructure technologique
8. Externalisation SI
9. Stratégies technologiques
10. Démarche itérative stratégique

📖 1. Alignement stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Alignement stratégique : Processus visant à synchroniser la stratégie globale de l'entreprise avec celle de ses systèmes d'information (SI), afin d'optimiser la performance et la compétitivité.
• Objectifs opérationnels du SI : Cibles concrètes liées à l'automatisation, la communication, la gestion des données, visant à améliorer l'efficacité des tâches quotidiennes.
• Objectifs stratégiques du SI : Cibles alignées avec la stratégie globale, telles que l'interopérabilité, la réactivité, la différenciation, visant à soutenir un avantage concurrentiel durable.
• Modèle d’alignement stratégique de Venkatraman : Cadre conceptuel qui relie la stratégie d'entreprise, la stratégie des TI, la structure organisationnelle et la gestion des SI pour assurer une cohérence optimale.
• Forces concurrentielles de Porter : Cinq (ou six) forces déterminant la structure du marché et la stratégie à adopter, incluant la rivalité, le pouvoir des clients/fournisseurs, la menace des nouveaux entrants, des substituts, et l'influence des pouvoirs publics.
• Schéma Directeur du SI : Plan stratégique définissant les…