QCM : Stratégies et choix d'activités commerciales — 6 questions

Explication

La stratégie globale correspond aux grands choix que l’entreprise fait au sujet de ses activités. Elle ne concerne pas directement le prix, le financement ou l’organisation interne.

Explication

La spécialisation concentre l’entreprise sur une seule activité, ce qui peut créer une forte expertise. En revanche, elle l’expose à une dépendance à un seul marché si celui-ci se contracte.

Explication

La diversification marché garde le même produit mais cherche de nouveaux débouchés. À l’inverse, la diversification produit ajoute un nouveau produit sur le même marché.

Explication

Un avantage concurrentiel fondé sur les coûts repose sur la capacité à produire ou vendre moins cher que les concurrents. Cela permet souvent de proposer des prix plus bas tout en restant compétitif.

Explication

Un DAS correspond à une activité précise de l’entreprise, et l’objectif est d’adapter la stratégie à cette activité. Cela permet de choisir une stratégie différente selon chaque domaine.

Explication

La focalisation consiste à cibler un petit segment de marché et à s’y spécialiser. Elle réduit la concurrence, mais expose à un marché trop petit et à une dépendance au segment choisi.