QCM : Action collective et entreprise privée — 20 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle caractéristique définit une action individuelle ?

Elle rassemble plusieurs personnes autour d’un objectif partagé.
Elle s’inscrit dans une structure destinée à durer.
Elle est réalisée par une personne autonome poursuivant un objectif propre.
Elle coordonne des tâches réparties entre plusieurs membres.

Elle est réalisée par une personne autonome poursuivant un objectif propre.

Explication

Une action individuelle est menée de façon autonome par une seule personne qui poursuit son propre objectif. Le regroupement de personnes autour d’un objectif partagé relève plutôt de l’action collective.

2. À quelle condition un groupe de personnes réalise-t-il une action collective ?

Lorsqu’il poursuit un objectif commun à ses participants.
Lorsqu’il réunit des personnes présentes au même endroit.
Lorsqu’il fonctionne avec des règles juridiques précises.
Lorsqu’il permet à chacun de conserver un objectif personnel.

Lorsqu’il poursuit un objectif commun à ses participants.

Explication

L’action collective suppose que plusieurs personnes se regroupent autour d’un objectif commun. Une simple présence simultanée ne suffit pas si les participants poursuivent des objectifs différents.

3. Pourquoi une action collective peut-elle être plus efficace qu’une action individuelle ?

Parce que chaque participant agit séparément selon son objectif propre.
Parce que le groupe évite de répartir les tâches entre ses membres.
Parce que les individus regroupés peuvent mutualiser leurs compétences.
Parce que l’action collective dispense de définir un objectif commun.

Parce que les individus regroupés peuvent mutualiser leurs compétences.

Explication

Le regroupement permet de mettre en commun les compétences des participants, ce qui peut accroître l’efficacité de l’action. Une action collective repose toutefois sur un objectif commun et peut nécessiter une répartition des tâches.

4. Dans quelle situation un groupe devient-il une organisation ?

Lorsqu’il partage une activité commune sans chercher à maintenir son fonctionnement.
Lorsqu’il réunit des individus qui poursuivent des objectifs personnels différents.
Lorsqu’il rassemble des personnes pour une activité ponctuelle sans préparation.
Lorsqu’il poursuit un objectif commun, se structure pour l’atteindre et vise la durée.

Lorsqu’il poursuit un objectif commun, se structure pour l’atteindre et vise la durée.

Explication

Un groupe devient une organisation lorsqu’il combine un objectif commun, une organisation de l’action et la volonté d’agir durablement. Un rassemblement occasionnel ne possède pas nécessairement cette structure ni cette perspective de pérennité.

5. Que désigne le cadre juridique d’une organisation ?

Le réseau de relations établi entre ses membres et ses partenaires.
La répartition des ressources humaines, financières et matérielles disponibles.
L’ensemble des règles relatives à son activité et à son fonctionnement.
Le document qui précise sa forme juridique, son objet et sa durée.

L’ensemble des règles relatives à son activité et à son fonctionnement.

Explication

Le cadre juridique regroupe les règles qui encadrent l’activité et le fonctionnement de l’organisation. Les statuts retranscrivent certaines de ces règles dans un document établi lors de la création.

6. Quels éléments les statuts prévoient-ils notamment lors de la création d’une organisation ?

Ses équipements, ses locaux, ses compétences et ses outils technologiques.
Ses emprunts, ses subventions, ses dons et ses apports financiers.
Sa forme juridique, sa dénomination, son objet et sa durée.
Ses réunions, ses affichages, ses discussions et ses décisions quotidiennes.

Sa forme juridique, sa dénomination, son objet et sa durée.

Explication

Les statuts, rédigés obligatoirement à la création, précisent notamment la forme juridique, la dénomination, l’objet et la durée de l’organisation. Les autres propositions décrivent des moyens, des flux d’information ou des ressources plutôt que le contenu principal des statuts.

7. Quel effet produit la personnalité juridique propre d’une organisation ?

Elle remplace les règles internes qui organisent son activité et son fonctionnement.
Elle transforme automatiquement ses membres en dirigeants responsables de ses dettes.
Elle limite son activité aux objectifs personnels poursuivis par ses membres.
Elle la distingue de ses membres et lui permet d’avoir des droits et des obligations.

Elle la distingue de ses membres et lui permet d’avoir des droits et des obligations.

Explication

La personnalité juridique donne à l’organisation une existence distincte de celle de ses membres, avec la capacité d’être titulaire de droits et d’obligations. Elle ne supprime pas les règles internes et ne confond pas l’organisation avec ses membres.

8. Quelles catégories de ressources une organisation peut-elle mobiliser ?

Des ressources juridiques, statutaires, décisionnelles, relationnelles et institutionnelles.
Des ressources individuelles, collectives, occasionnelles, durables et communes.
Des ressources formelles, informelles, internes, externes et réglementaires.
Des ressources financières, humaines, matérielles, immatérielles et technologiques.

Des ressources financières, humaines, matérielles, immatérielles et technologiques.

Explication

Une organisation mobilise quatre grandes catégories : financières, humaines, matérielles, ainsi qu’immatérielles et technologiques. Les ressources matérielles correspondent à des biens physiques, tandis que les ressources immatérielles et technologiques n’ont pas nécessairement cette forme.

9. Comment l’information contribue-t-elle au fonctionnement d’une organisation ?

Elle définit la forme juridique, la dénomination et la durée de l’organisation.
Elle favorise la cohésion et la prise de décision par des échanges formels ou informels.
Elle fournit principalement des biens physiques nécessaires à la réalisation des activités.
Elle remplace la coordination des tâches en laissant chaque membre agir séparément.

Elle favorise la cohésion et la prise de décision par des échanges formels ou informels.

Explication

L’information soutient la cohésion du groupe et les décisions, qu’elle circule par des réunions et de l’affichage ou par des discussions. Elle ne constitue pas une ressource matérielle et ne se substitue pas à la coordination des tâches.

10. Quelles étapes composent la coordination des tâches dans une organisation ?

Déterminer les tâches, les répartir entre les membres, puis combiner les actions.
Partager les informations, recueillir les dons, puis acquérir des équipements physiques.
Réunir les ressources financières, rédiger les statuts, puis choisir la forme juridique.
Fixer les objectifs personnels, supprimer les rôles, puis laisser agir chaque membre.

Déterminer les tâches, les répartir entre les membres, puis combiner les actions.

Explication

La coordination consiste à identifier les tâches, à les répartir entre les membres et à combiner les actions pour améliorer leur efficacité. La rédaction des statuts et la mobilisation des ressources relèvent d’autres aspects du fonctionnement organisationnel.

11. Quelle définition correspond à une entreprise privée ?

Une association qui rassemble des bénévoles pour répondre à des besoins sans rechercher de résultat financier
Une organisation publique qui fournit des services non marchands grâce à des financements collectifs
Une administration qui réglemente les échanges économiques et redistribue les revenus des ménages
Une organisation qui combine des facteurs de production pour vendre des biens et services marchands et réaliser un profit

Une organisation qui combine des facteurs de production pour vendre des biens et services marchands et réaliser un profit

Explication

Une entreprise privée combine des facteurs de production afin de proposer des biens ou des services marchands sur un marché et de réaliser un profit. Une association peut répondre à des besoins collectifs, mais elle ne se définit pas par la recherche d’un profit marchand.

12. Quelle caractéristique permet de distinguer un bien d’un service ?

Un bien est vendu sur un marché, tandis qu’un service est fourni sans transaction commerciale
Un bien est destiné aux entreprises, tandis qu’un service est destiné aux particuliers et aux ménages
Un bien est matériel, tandis qu’un service est immatériel, non palpable et non stockable
Un bien est produit en continu, tandis qu’un service est fabriqué en grande série standardisée

Un bien est matériel, tandis qu’un service est immatériel, non palpable et non stockable

Explication

Un bien possède une existence matérielle, alors qu’un service est immatériel, non palpable et non stockable. Les deux peuvent cependant être proposés sur un marché et faire l’objet d’une transaction commerciale.

13. Dans une entreprise privée, que désigne la finalité lucrative ?

La volonté de préserver l’environnement en réduisant les consommations de ressources naturelles
La recherche d’un profit correspondant à ce qui reste après le paiement des charges
La création d’emplois durables grâce à l’amélioration des conditions de travail
La mise en place de relations commerciales équilibrées avec les fournisseurs et les distributeurs

La recherche d’un profit correspondant à ce qui reste après le paiement des charges

Explication

La finalité lucrative consiste à réaliser un profit, c’est-à-dire la somme qui demeure après le paiement des charges. La préservation de l’environnement et l’amélioration des conditions de travail relèvent d’autres finalités de l’entreprise.

14. Dans le cadre de la RSE, quelle finalité concerne directement la préservation de l’environnement ?

La finalité lucrative
La finalité environnementale
La finalité sociale
La finalité commerciale

La finalité environnementale

Explication

La finalité environnementale vise la préservation de l’environnement. La finalité sociale concerne notamment les salariés et les relations commerciales, tandis que la finalité lucrative porte sur la réalisation d’un profit.

15. Une entreprise comptant 320 salariés appartient à quelle catégorie de taille ?

Une grande entreprise, ou GE
Une petite ou moyenne entreprise, ou PME
Une entreprise de taille intermédiaire, ou ETI
Une très petite entreprise, ou TPE

Une entreprise de taille intermédiaire, ou ETI

Explication

Une ETI compte entre 250 et 4 999 salariés, donc une entreprise de 320 salariés appartient à cette catégorie. Une PME compte au plus 249 salariés et une GE au moins 5 000 salariés.

16. Une entreprise qui transforme du bois en meubles appartient à quel secteur d’activité ?

Le secteur tertiaire, car elle vend ses meubles à des clients
Le secteur primaire, car elle exploite directement une ressource naturelle
Le secteur financier, car elle doit financer son activité productive
Le secteur secondaire, car elle transforme une matière première

Le secteur secondaire, car elle transforme une matière première

Explication

Le secteur secondaire regroupe les activités qui transforment les matières premières, comme la fabrication de meubles à partir de bois. Le secteur primaire exploite les ressources naturelles, tandis que le secteur tertiaire propose des services.

17. Quelle situation illustre une production en série ?

Un artisan réalise une sculpture personnalisée à la demande d’un client
Un atelier fabrique un meuble unique en adaptant chaque étape aux souhaits du client
Une usine fabrique un grand nombre de chaises standardisées selon le même modèle
Une centrale produit de l’électricité avec un fonctionnement interrompu lors des arrêts techniques

Une usine fabrique un grand nombre de chaises standardisées selon le même modèle

Explication

La production en série concerne des biens standardisés fabriqués en grand nombre, comme des chaises identiques. La réalisation d’une sculpture ou d’un meuble personnalisé correspond plutôt à une production à l’unité.

18. Laquelle de ces listes regroupe quatre catégories de ressources de l’entreprise ?

Ressources techniques, juridiques, fiscales et concurrentielles
Ressources naturelles, familiales, administratives et monétaires
Ressources financières, matérielles, humaines et immatérielles
Ressources commerciales, publiques, salariales et territoriales

Ressources financières, matérielles, humaines et immatérielles

Explication

Les ressources de l’entreprise sont financières, matérielles, humaines et immatérielles. Les autres listes mélangent certaines ressources possibles avec des catégories qui ne constituent pas la classification attendue.

19. Que désigne le champ géographique d’une entreprise privée ?

Sa zone d’action, qui peut être locale, régionale, nationale ou internationale
La taille de l’effectif employé dans les différents établissements de l’entreprise
Le secteur économique dans lequel l’entreprise vend ses biens ou ses services
La nature juridique qui distingue une entreprise privée d’une organisation publique

Sa zone d’action, qui peut être locale, régionale, nationale ou internationale

Explication

Le champ géographique correspond à la zone d’action de l’entreprise, laquelle peut s’étendre du niveau local au niveau international. Le secteur d’activité décrit plutôt les biens ou services proposés, et non l’étendue territoriale de l’action.

20. Une entreprise vend ses produits dans plusieurs pays et coordonne ses activités au-delà de son marché national. Comment caractériser son champ géographique ?

Il est national, car son marché d’origine reste situé dans un seul pays
Il est local, car ses établissements sont implantés dans des zones précises
Il est international, car son action dépasse les frontières nationales
Il est régional, car ses activités concernent plusieurs territoires proches

Il est international, car son action dépasse les frontières nationales

Explication

Une entreprise dont la zone d’action s’étend à plusieurs pays possède un champ géographique international. La présence d’établissements dans des zones précises ne suffit pas à qualifier le champ de local si l’activité dépasse les frontières.

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Qu'est-ce que l'action individuelle ?

Une action réalisée de manière autonome par une seule personne avec un objectif propre.

Qu'impose l'action collective ?

La constitution d'un groupe de personnes avec un objectif commun.

Pourquoi l'action collective est-elle plus efficace que l'action individuelle ?

Parce que le regroupement permet de mutualiser les compétences des individus.

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