Fiche de révision : Analyse des écarts sur coûts

Plan du Cours

  1. Analyse des écarts observés
  2. Décomposition des charges indirectes
  3. Écart total sur charges indirectes
  4. Méthode des cinq causes
  5. Écarts sur charges directes
  6. Écart total et volume de production

1. Analyse des écarts observés

★ À maîtriser

📐 Formule — La somme des écarts sur budget, sur activité et sur rendement est 7,20+132+(18)=106,80EUR-7{,}20+132+(-18)=106{,}80\,EUR, ce qui correspond à l’écart global.

  • L’écart sur budget est favorable de -7,20 € car les charges indirectes variables ont été mieux maîtrisées que prévu.

  • L’écart sur activité est défavorable de 132 € parce que l’activité réelle est inférieure à l’activité normale et que les charges fixes indirectes ne sont pas entièrement réparties.

  • L’écart sur rendement est favorable de -18 € et traduit une meilleure productivité du personnel.

Compléments

📐 Formule — Le rendement réel est 800156=5,12\frac{800}{156}=5{,}12 charges par heure, tandis que le rendement standard est 1000200=5\frac{1000}{200}=5 charges par heure.

Astuce mémo

Favorable réduit l’écart ; défavorable l’augmente

2. Décomposition des charges indirectes

Notions clés & Définitions

  • Écart sur budget : Témoigne de l’amélioration ou de la dégradation des conditions d’exploitation et de la maîtrise des charges indirectes variables.

Points essentiels

  • L’écart sur budget est égal au montant réel des charges indirectes moins le budget flexible calculé pour l’activité réelle.

📐 Formule — L’écart sur activité est égal à (Activiteˊ normaleActiviteˊ reˊelle)×Couˆt fixe d’uniteˊ d’œuvre(\text{Activité normale}-\text{Activité réelle})\times\text{Coût fixe d’unité d’œuvre}.

📐 Formule — L’écart sur rendement est égal à (Nombre d’UO reˊelNombre d’UO preˊeˊtabli)×Couˆt d’UO preˊeˊtabli(\text{Nombre d’UO réel}-\text{Nombre d’UO préétabli})\times\text{Coût d’UO préétabli}.

📌 Lorsque l’activité réelle est inférieure à l’activité normale, les charges fixes indirectes sont mal réparties et l’entreprise supporte un coût de sous-activité défavorable.

Astuce mémo

Budget → Activité → Rendement

3. Écart total sur charges indirectes

★ À maîtriser

  • L’écart total sur charges indirectes est égal au coût réel du centre moins le coût préétabli de l’activité prévue.

📐 Formule — Pour 800 chaises, l’écart total sur charges indirectes est 826,80900=73,20EUR826{,}80-900=-73{,}20\,EUR, soit un écart favorable.

📐 Formule — L’écart global sur charges indirectes est 826,80720=106,80EUR826{,}80-720=106{,}80\,EUR, soit un écart défavorable.

Compléments

📐 Formule — L’écart de volume de production est 720900=180EUR720-900=-180\,EUR, soit un écart favorable.

Astuce mémo

Écart global contre écart de volume

4. Méthode des cinq causes

★ À maîtriser

📌 Un écart défavorable ne révèle pas nécessairement un dysfonctionnement local, car le coût standard peut avoir été fixé de manière trop exigeante.

  • La méthode 5M recherche les causes d’un écart dans:
    • la main-d’œuvre
    • les matières
    • le matériel ou les machines
    • les méthodes
    • le milieu

Compléments

  • Une rupture de stock de matières relève de la responsabilité du service approvisionnement.

  • Un volume de commandes insuffisant transmis par les commerciaux rend le service commercial responsable de la baisse de production de l’atelier.

Astuce mémo

5M : Main-d’œuvre, Matières, Matériel, Méthodes, Milieu

5. Écarts sur charges directes

Points essentiels

  • L’écart global sur charges directes est égal à la somme de l’écart sur coût et de l’écart sur quantité.

📐 Formule — Pour une matière, l’écart sur coût est E/C=(CurCup)×QRE/C=(C_{ur}-C_{up})\times Q_R et il est valorisé avec la quantité réelle consommée.

📐 Formule — Pour une matière, l’écart sur quantité est E/Q=(QRQPR)×CupE/Q=(Q_R-Q_{PR})\times C_{up} et il est valorisé avec le coût préétabli unitaire.

📐 Formule — L’écart sur taux horaire de la main-d’œuvre est E/taux horaire=(Taux reˊelTaux preˊeˊtabli)×Heures constateˊesE/\text{taux horaire}=(\text{Taux réel}-\text{Taux préétabli})\times\text{Heures constatées}.

Astuce mémo

Coût/taux contre quantité/temps

6. Écart total et volume de production

Notions clés & Définitions

  • Écart sur coût : Différence entre un coût réel et un coût préétabli.

★ À maîtriser

  • L’écart total sur coût est égal au coût réel de la production réelle moins le coût préétabli de la production prévue.

  • L’écart total sur coût est décomposé en écart global ou économique plus écart sur volume de production.

📌 L’analyse des écarts de performance doit être réalisée pour un même niveau de production, en pratique la production réelle.

Compléments

  • L’écart sur volume de production mesure les erreurs de prévision des quantités produites et relève généralement de la responsabilité de la fonction commerciale.

Astuce mémo

Réel → préétabli réel → préétabli prévu

Tableaux de synthèse

Comparaison des écarts directs

ÉcartCalculValorisation
Écart sur coût matière(Coût réel − coût préétabli) × quantité réelleQuantité réelle
Écart sur quantité matière(Quantité réelle − quantité préétablie) × coût préétabliCoût préétabli
Écart sur taux horaire MOD(Taux réel − taux préétabli) × heures constatéesHeures constatées
Écart sur temps MOD(Temps réel − temps préétabli) × taux préétabliTaux préétabli

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Analyse des écarts sur coûts avec 20 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Pourquoi l’écart sur budget est-il favorable de -7,20 € ?

2. Quelle situation explique un écart sur activité défavorable de 132 € ?

Faire le QCM →

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les concepts clés de Analyse des écarts sur coûts avec 35 flashcards interactives.

Pourquoi l'écart sur budget est-il favorable de -7,20 € ?

Les charges indirectes variables ont été mieux maîtrisées que prévu.

Pourquoi l'écart sur activité est-il défavorable de 132 € ?

L’activité réelle est inférieure à l’activité normale et les charges fixes indirectes ne sont pas entièrement réparties.

Que traduit un écart sur rendement favorable de -18 € ?

Une meilleure productivité du personnel.

Voir les flashcards →

Cours similaires

Crée tes propres fiches de révision

Importe ton cours et l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.

Générateur de fiches