★ À maîtriser
📐 Formule — La somme des écarts sur budget, sur activité et sur rendement est , ce qui correspond à l’écart global.
L’écart sur budget est favorable de -7,20 € car les charges indirectes variables ont été mieux maîtrisées que prévu.
L’écart sur activité est défavorable de 132 € parce que l’activité réelle est inférieure à l’activité normale et que les charges fixes indirectes ne sont pas entièrement réparties.
L’écart sur rendement est favorable de -18 € et traduit une meilleure productivité du personnel.
Compléments
📐 Formule — Le rendement réel est charges par heure, tandis que le rendement standard est charges par heure.
Favorable réduit l’écart ; défavorable l’augmente
📐 Formule — L’écart sur activité est égal à .
📐 Formule — L’écart sur rendement est égal à .
📌 Lorsque l’activité réelle est inférieure à l’activité normale, les charges fixes indirectes sont mal réparties et l’entreprise supporte un coût de sous-activité défavorable.
Budget → Activité → Rendement
★ À maîtriser
📐 Formule — Pour 800 chaises, l’écart total sur charges indirectes est , soit un écart favorable.
📐 Formule — L’écart global sur charges indirectes est , soit un écart défavorable.
Compléments
📐 Formule — L’écart de volume de production est , soit un écart favorable.
Écart global contre écart de volume
★ À maîtriser
📌 Un écart défavorable ne révèle pas nécessairement un dysfonctionnement local, car le coût standard peut avoir été fixé de manière trop exigeante.
Compléments
Une rupture de stock de matières relève de la responsabilité du service approvisionnement.
Un volume de commandes insuffisant transmis par les commerciaux rend le service commercial responsable de la baisse de production de l’atelier.
5M : Main-d’œuvre, Matières, Matériel, Méthodes, Milieu
📐 Formule — Pour une matière, l’écart sur coût est et il est valorisé avec la quantité réelle consommée.
📐 Formule — Pour une matière, l’écart sur quantité est et il est valorisé avec le coût préétabli unitaire.
📐 Formule — L’écart sur taux horaire de la main-d’œuvre est .
Coût/taux contre quantité/temps
★ À maîtriser
L’écart total sur coût est égal au coût réel de la production réelle moins le coût préétabli de la production prévue.
L’écart total sur coût est décomposé en écart global ou économique plus écart sur volume de production.
📌 L’analyse des écarts de performance doit être réalisée pour un même niveau de production, en pratique la production réelle.
Compléments
Réel → préétabli réel → préétabli prévu
Comparaison des écarts directs
| Écart | Calcul | Valorisation |
|---|---|---|
| Écart sur coût matière | (Coût réel − coût préétabli) × quantité réelle | Quantité réelle |
| Écart sur quantité matière | (Quantité réelle − quantité préétablie) × coût préétabli | Coût préétabli |
| Écart sur taux horaire MOD | (Taux réel − taux préétabli) × heures constatées | Heures constatées |
| Écart sur temps MOD | (Temps réel − temps préétabli) × taux préétabli | Taux préétabli |
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1. Pourquoi l’écart sur budget est-il favorable de -7,20 € ?
2. Quelle situation explique un écart sur activité défavorable de 132 € ?
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Pourquoi l'écart sur budget est-il favorable de -7,20 € ?
Les charges indirectes variables ont été mieux maîtrisées que prévu.
Pourquoi l'écart sur activité est-il défavorable de 132 € ?
L’activité réelle est inférieure à l’activité normale et les charges fixes indirectes ne sont pas entièrement réparties.
Que traduit un écart sur rendement favorable de -18 € ?
Une meilleure productivité du personnel.
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