Quels critères distingue Igor Ansoff pour classer les décisions ?
L'horizon, le niveau hiérarchique, la fréquence et la réversibilité.
Décision stratégique (définition)
Engage l'entreprise sur le long terme, souvent coûteuse et réversible
Quelles phases comprend le modèle IMC d'Herbert Simon ?
Une phase d'intelligence, une phase de modélisation et une phase de choix.
Modèle IMC
Intelligence, Modélisation, Choix
Qu'est-ce que la stratégie dans une organisation ?
La stratégie concerne les choix de métier, d'offre et de couverture géographique pour créer de la valeur.
Facteurs de contingence
Éléments internes ou externes influençant la stratégie
Quels sont les principaux facteurs internes de contingence ?
L'âge, la taille et le pouvoir sont les principaux facteurs internes.
Stratégie (notion)
Choix sur métier, offre et géographie, pour créer de la valeur
Spécialisation
Se concentrer dans un seul domaine d’activité stratégique
Diversification
Élargir l’activité à de nouveaux produits et marchés
Croissance interne vs externe
Interne par développement, externe par acquisitions ou alliances
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1. Quelle caractéristique distingue principalement une décision stratégique d’une décision opérationnelle selon Igor Ansoff ?
2. Quelle est la principale caractéristique d'une décision stratégique selon le modèle IMC d'Herbert Simon?
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