📌 Igor Ansoff distingue les décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles selon leur horizon, leur niveau hiérarchique, leur fréquence et leur réversibilité.
📌 La rationalité limitée conduit le décideur à retenir une solution satisfaisante plutôt qu’une solution optimale, car il ne peut pas prendre en compte toutes les données dans un environnement complexe. — Herbert Simon
1. Quelle caractéristique distingue principalement une décision stratégique d’une décision opérationnelle selon Igor Ansoff ?
2. Dans quel ordre les phases du modèle IMC de Herbert Simon se succèdent-elles ?
3. Une entreprise choisit une nouvelle activité, définit son offre et s’implante dans plusieurs pays afin de créer de la valeur : de quel type de choix s’agit-il ?
Quels critères distingue Igor Ansoff pour classer les décisions ?
L'horizon, le niveau hiérarchique, la fréquence et la réversibilité.
Quelles phases comprend le modèle IMC d'Herbert Simon ?
Une phase d'intelligence, une phase de modélisation et une phase de choix.
Qu'est-ce que la stratégie dans une organisation ?
La stratégie concerne les choix de métier, d'offre et de couverture géographique pour créer de la valeur.
Quels sont les principaux facteurs internes de contingence ?
L'âge, la taille et le pouvoir sont les principaux facteurs internes.
Décision stratégique (définition)
Engage l'entreprise sur le long terme, souvent coûteuse et réversible
Modèle IMC
Intelligence, Modélisation, Choix
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Voir toutes les 11 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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