Choix stratégiques de l’entreprise

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Types et processus de décision
  2. Stratégie et facteurs de contingence
  3. Spécialisation et diversification
  4. Intégration et externalisation
  5. Domaines d’activité et concurrence
  6. Croissance interne et externe
  7. Croissance conjointe et alliances
  8. Internationalisation de l’entreprise

1. Types et processus de décision

Notions clés & Définitions

  • Décision stratégique : engage l’entreprise sur le long terme, conditionne souvent sa survie, est rare, coûteuse et difficilement réversible, et relève du plus haut niveau hiérarchique
  • Modèle IMC : Selon le modèle IMC d’Herbert Simon, une décision comprend successivement une phase d’intelligence, une phase de modélisation et une phase de choix.

Points essentiels

📌 Igor Ansoff distingue les décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles selon leur horizon, leur niveau hiérarchique, leur fréquence et leur réversibilité.

📌 La rationalité limitée conduit le décideur à retenir une solution satisfaisante plutôt qu’une solution optimale, car il ne peut pas prendre en compte toutes les données dans un environnement complexe. — Herbert Simon

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Aperçu du QCM

1. Quelle caractéristique distingue principalement une décision stratégique d’une décision opérationnelle selon Igor Ansoff ?

2. Quelle est la principale caractéristique d'une décision stratégique selon le modèle IMC d'Herbert Simon?

3. Dans quel ordre les phases du modèle IMC de Herbert Simon se succèdent-elles ?

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Aperçu des flashcards

Quels critères distingue Igor Ansoff pour classer les décisions ?

L'horizon, le niveau hiérarchique, la fréquence et la réversibilité.

Décision stratégique (définition)

Engage l'entreprise sur le long terme, souvent coûteuse et réversible

Quelles phases comprend le modèle IMC d'Herbert Simon ?

Une phase d'intelligence, une phase de modélisation et une phase de choix.

Modèle IMC

Intelligence, Modélisation, Choix

Qu'est-ce que la stratégie dans une organisation ?

La stratégie concerne les choix de métier, d'offre et de couverture géographique pour créer de la valeur.

Facteurs de contingence

Éléments internes ou externes influençant la stratégie

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Choix stratégiques de l’entreprise ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Choix stratégiques de l’entreprise. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Choix stratégiques de l’entreprise ?

Le QCM contient 11 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Choix stratégiques de l’entreprise avec les flashcards ?

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