Flashcards : Contrôle de gestion et pilotage (68 cartes)

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1Question

Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?

Réponse

Une démarche interne qui analyse des données pour éclairer les décisions et piloter la performance de l’organisation.

2Question

Quelles sont les trois missions du contrôle de gestion ?

Réponse

Mesurer et évaluer les résultats, planifier et budgétiser, puis décider et corriger.

3Question

Quelles étapes composent le cycle PDCA ?

Réponse

Planifier les objectifs et moyens, exécuter les actions, vérifier les résultats et écarts, puis ajuster les actions et prévisions.

4Question

Sur quelle période la comptabilité générale porte-t-elle surtout ?

Réponse

Le passé.

5Question

Sur quelles périodes le contrôle de gestion pilote-t-il la performance ?

Réponse

Le présent et le futur.

6Question

Dans le modèle d’Anthony, quel niveau de management relève de la planification stratégique ?

Réponse

La direction générale.

7Question

Dans le modèle d’Anthony, quel niveau de management relève du contrôle de gestion ?

Réponse

Le management intermédiaire.

8Question

Dans le modèle d’Anthony, quel niveau de management relève du contrôle opérationnel ?

Réponse

Les managers de terrain.

9Question

Quels sont les cinq types de contrôle de gestion ?

Réponse

Budgétaire, analytique ou des coûts, de la performance, social ou RH, et environnemental ou RSE.

10Question

Qui a développé le Balanced Scorecard ?

Réponse

Kaplan & Norton.

11Question

Quelles perspectives le Balanced Scorecard de Kaplan & Norton équilibre-t-il ?

Réponse

Financière, client, processus internes, apprentissage et innovation.

12Question

Quels sont les quatre leviers de Simons ?

Réponse

Les croyances, les contraintes, le contrôle diagnostique et le contrôle interactif.

13Question

Que fournit le contrôleur de gestion aux managers ?

Réponse

Des analyses fiables et actionnables.

14Question

Quel rôle le contrôleur de gestion joue-t-il face aux écarts ?

Réponse

Il les explique et alerte à leur sujet.

15Question

Que propose le contrôleur de gestion sans décider à la place des managers ?

Réponse

Des options.

16Question

Pourquoi le contrôle de gestion croise-t-il les données des services ?

Réponse

Pour éviter les décisions en silo.

17Question

Quels services peuvent être liés à un problème de marge selon le contrôle de gestion ?

Réponse

Les achats, la production, le commercial et la finance.

18Question

Comment calcule-t-on un taux ou une proportion ?

Réponse

partietotal×100\frac{\text{partie}}{\text{total}}\times 100

19Question

Comment calcule-t-on la variation relative entre N−1N_{-1} et NN ?

Réponse

N−N−1N−1×100\frac{N-N_{-1}}{N_{-1}}\times 100

20Question

Comment exprime-t-on la différence entre deux taux ?

Réponse

En points.

21Question

À quoi compare-t-on l’écart dans une variation relative entre deux taux ?

Réponse

Au taux initial, en pourcentage.

22Question

Quelles caractéristiques définissent un objectif SMART ?

Réponse

Il est spécifique, mesurable, atteignable, réaliste ou relié à la stratégie, et défini dans le temps.

23Question

Quelle est la première étape de la méthode ACED pour diagnostiquer un KPI ?

Réponse

Analyser la valeur et son statut.

24Question

Que faut-il faire après l’analyse dans la méthode ACED ?

Réponse

Comparer à un objectif ou à une période.

25Question

Quelle décision conclut la méthode ACED ?

Réponse

Décider d’une action concrète.

26Question

Comment calcule-t-on le coût unitaire de production ?

Réponse

Coût total de production divisé par le nombre d’unités produites.

27Question

Comment calcule-t-on le taux de rebut ?

Réponse

Unités non conformes divisées par les unités produites, puis multipliées par 100.

28Question

Comment calcule-t-on le TRS avant conversion en pourcentage ?

Réponse

Disponibilité multipliée par performance et qualité, toutes exprimées en taux décimaux.

29Question

Comment calcule-t-on la réalisation du budget de chiffre d’affaires ?

Réponse

Chiffre d’affaires réel divisé par chiffre d’affaires objectif, multiplié par 100.

30Question

Comment calcule-t-on le taux de conversion des prospects ?

Réponse

Ventes divisées par prospects contactés, multipliées par 100.

31Question

Comment calculer le taux d’absentéisme ?

Réponse

Jours d’absence ÷ (jours ouvrés × effectif) × 100.

32Question

Comment calculer le prix moyen d’achat ?

Réponse

Dépenses matières ÷ quantité achetée.

33Question

Quelle formule calcule la marge brute dans le classeur ?

Réponse

chiffre d’affaires−couˆt de production des produits venduschiffre d’affaires×100\frac{\text{chiffre d’affaires} - \text{coût de production des produits vendus}}{\text{chiffre d’affaires}} \times 100

34Question

Comment calcule-t-on le cash-flow d’exploitation ?

Réponse

Encaissements d’exploitation moins décaissements d’exploitation.

35Question

Comment calcule-t-on le besoin en fonds de roulement ?

Réponse

Stocks plus créances clients moins dettes fournisseurs.

36Question

Comment calculer un taux trimestriel dans ÉcoVerre ?

Réponse

Totaliser les numérateurs et dénominateurs du trimestre avant de diviser.

37Question

Quel est le taux de rebut ÉcoVerre en mars ?

Réponse

4,91 %.

38Question

Quelle est la marge brute ÉcoVerre en mars ?

Réponse

22,91 %.

39Question

Quel lien hypothétique le diagnostic transversal ÉcoVerre établit-il entre fournisseur ou calcin et marge ?

Réponse

Les non-conformités, les coûts qualité et les réclamations peuvent exercer une pression sur la marge.

40Question

Comment présenter une cause proposée dans une étude de cas ?

Réponse

Comme une hypothèse à vérifier en croisant les données.

41Question

Que faut-il vérifier avant de rendre un calcul ?

Réponse

La formule, les unités et périodes, le facteur 100, les points et pourcentages, l’objectif et la prudence des causes.

42Question

Selon la logique du Balanced Scorecard, que produisent des équipes formées ?

Réponse

Des processus plus efficaces.

43Question

Quels cinq services figurent dans la cartographie ÉcoVerre ?

Réponse

La production, le commercial, les ressources humaines, les achats et la finance.

44Question

Comment calcule-t-on le rendement matière ?

Réponse

Matière utile divisée par matière consommée, puis multipliée par 100.

45Question

Comment calcule-t-on le coût de non-qualité rapporté au chiffre d’affaires ?

Réponse

Coûts de rebuts, retouches, garanties ou avoirs et réclamations divisés par le chiffre d’affaires, puis multipliés par 100.

46Question

Dans ÉcoVerre, comment estime-t-on le coût des rebuts ?

Réponse

Coût unitaire de production multiplié par le nombre d’unités rebutées.

47Question

Dans ÉcoVerre, quelle est la portée de l’estimation du coût des rebuts ?

Réponse

C’est une estimation pédagogique, et non une méthode analytique complète.

48Question

Comment calcule-t-on le taux de signature des devis ?

Réponse

Devis signés divisés par devis émis, multipliés par 100.

49Question

Comment calcule-t-on le coût d’acquisition client ?

Réponse

Dépenses marketing et commerciales divisées par le nombre de nouveaux clients.

50Question

Comment calcule-t-on la valeur vie client ?

Réponse

Panier moyen multiplié par fréquence annuelle d’achat et durée de vie client.

51Question

Dans quelle unité la valeur vie client est-elle exprimée dans le classeur ?

Réponse

En chiffre d’affaires, et non en bénéfice.

52Question

Comment calcule-t-on le NPS ?

Réponse

Pourcentage de promoteurs moins pourcentage de détracteurs.

53Question

Quelles notes définissent les promoteurs et les détracteurs du NPS ?

Réponse

Les promoteurs attribuent 9 ou 10, et les détracteurs de 0 à 6.

54Question

Comment calculer le turnover ?

Réponse

Moyenne des entrées et sorties ÷ effectif moyen × 100.

55Question

Comment calculer le taux de service fournisseur ?

Réponse

Livraisons à l’heure ÷ livraisons totales × 100.

56Question

Comment calculer la part de calcin ou de matière recyclée ?

Réponse

Quantité recyclée ÷ achats totaux × 100.

57Question

Comment calcule-t-on le BFR en jours de chiffre d’affaires ?

Réponse

BFRchiffre d’affaires mensuel×30\frac{\text{BFR}}{\text{chiffre d’affaires mensuel}} \times 30

58Question

Selon le support, quelle formule calcule le ROI ?

Réponse

gain net−couˆt de l’investissementcouˆt de l’investissement×100\frac{\text{gain net} - \text{coût de l’investissement}}{\text{coût de l’investissement}} \times 100

59Question

Comment calcule-t-on le délai simple de retour ?

Réponse

Coût de l’investissement divisé par le gain net annuel.

60Question

Combien d’onglets comporte le classeur ÉcoVerre ?

Réponse

Huit onglets.

61Question

Sur quelle période le statut affiché dans le classeur ÉcoVerre est-il calculé ?

Réponse

Sur mars.

62Question

À quoi les hypothèses ÉcoVerre assimilent-elles les achats du mois ?

Réponse

À la consommation du mois.

63Question

Quel est le NPS ÉcoVerre en mars ?

Réponse

+6,25.

64Question

Quel est le service fournisseur ÉcoVerre en mars ?

Réponse

66,67 %.

65Question

Que recommande le diagnostic ACED pour les lots liés au changement de fournisseur ?

Réponse

Vérifier ces lots et renforcer le contrôle à réception.

66Question

Quels éléments une recommandation d’étude de cas doit-elle préciser ?

Réponse

Une action concrète, un service responsable et une échéance.

67Question

Quelle croissance représente le passage d’un chiffre d’affaires de 200 000 € à 230 000 € ?

Réponse

15 %.

68Question

Quel est le délai simple de retour d’un investissement de 60 000 € générant 25 000 € nets par an ?

Réponse

2,4 ans.

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1. Quel est le rôle central du contrôle de gestion dans une organisation ?

2. Une entreprise constate des résultats, prépare son budget, puis modifie ses actions après avoir repéré un écart. Quelles missions du contrôle de gestion cette démarche mobilise-t-elle ?

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