★ À maîtriser
Compléments
Produit nouveau, produit amélioré, service intégré : trois transformations distinctes de l’offre.
1. Concernant les formes d’innovation des produits et services :
2. Une organisation souhaite développer sa production sans lancer de nouveaux produits. Quelle(s) proposition(s) est(sont) exacte(s) ?
3. Le modèle économique d’une organisation décrit :
Quelles formes peut prendre une innovation portant sur un bien ou un service ?
Un produit nouveau, l’amélioration d’un produit existant ou l’intégration de services à une offre de biens.
Que décrit le modèle économique d’une organisation ?
La façon dont elle crée de la valeur et s’organise pour la créer.
De quoi dépend l’organisation de la production et de la distribution dans un modèle économique ?
Des ressources internes, qui forment la chaîne de valeur, ou d’un réseau de partenaires externes, qui forme le réseau de valeur.
Comment une organisation peut-elle développer sa production sans proposer de nouveaux produits ?
En adaptant son modèle économique.
En quoi consiste l’innovation de modèle économique ?
Elle consiste à adapter le modèle en le présentant différemment, en le proposant à un autre public ou en démocratisant son accès.
À quelle condition un produit est-il mis sur le marché ou proposé aux usagers ?
S’il génère des flux assurant rentabilité, couverture des coûts ou équilibre budgétaire selon l’organisation.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Créer et mesurer la valeur. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
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Faire le QCM (10 questions) →Revizly propose 10 flashcards interactives sur Créer et mesurer la valeur. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 10 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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