QCM : Développement des compétences et QVCT — 11 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel énonce le mieux la distinction entre savoir-faire et savoir-être dans les compétences professionnelles ?

Le savoir-faire correspond à ce qu’on sait réaliser, tandis que le savoir-être renvoie aux comportements.
Le savoir-faire renvoie aux comportements, tandis que le savoir-être correspond à ce qu’on sait réaliser.
Le savoir-faire concerne uniquement des connaissances théoriques, tandis que le savoir-être concerne des procédures.
Le savoir-faire et le savoir-être désignent la même chose, mais avec des mots différents.

Le savoir-faire correspond à ce qu’on sait réaliser, tandis que le savoir-être renvoie aux comportements.

Explication

Les compétences professionnelles regroupent notamment le savoir-faire (capacité à réaliser) et le savoir-être (comportements). Les autres propositions inversent ou confondent les deux notions.

2. Que regroupent principalement les compétences professionnelles dans le contexte de la formation et du développement des salariés?

Les diplômes et certifications
Les connaissances théoriques uniquement
Les compétences techniques uniquement
Les savoirs, savoir-faire et savoir-être

Les savoirs, savoir-faire et savoir-être

Explication

Les compétences professionnelles incluent les savoirs, savoir-faire et savoir-être, ce qui couvre à la fois les connaissances, les capacités pratiques et les comportements.

3. Dans le cadre d’une observation en contexte de travail, à quoi sert la méthode SAR ?

À détecter un comportement.
À définir les savoirs théoriques requis pour un poste.
À évaluer la performance globale d’une équipe sans analyse de comportement.
À établir la rémunération liée au poste à partir des résultats.

À détecter un comportement.

Explication

La méthode SAR permet de détecter un comportement. Les autres réponses décrivent des activités qui ne relèvent pas de SAR d’après le contenu fourni.

4. Quelle méthode est utilisée pour détecter un comportement dans le cadre de l'évaluation des compétences professionnelles?

L'analyse SWOT
Le feedback à 360 degrés
La méthode SAR
L'entretien individuel

La méthode SAR

Explication

La méthode SAR est spécifiquement mentionnée comme processus pour détecter un comportement dans l'évaluation des compétences professionnelles.

5. Que caractérise le plus une fiche de poste du point de vue de son rôle ?

C’est un document qui attribue une rémunération et un niveau hiérarchique selon le mérite.
C’est un outil de communication qui décrit factuellement un poste à un instant donné et ses missions.
C’est un plan de formation qui fixe directement les parcours de montée en compétences.
C’est un dispositif d’évaluation individuelle visant à juger la performance d’un salarié.

C’est un outil de communication qui décrit factuellement un poste à un instant donné et ses missions.

Explication

Une fiche de poste décrit factuellement un poste à un instant donné et définit les missions du titulaire, comme outil de communication. Les distracteurs confondent ce rôle avec l’évaluation ou la gestion RH plus large.

6. Quel est le rôle principal de la fiche de poste dans la gestion des compétences au sein d'une organisation?

Évaluer la performance individuelle des salariés
Définir la stratégie globale de l'entreprise
Décrire factuellement un poste et ses missions
Planifier les recrutements futurs

Décrire factuellement un poste et ses missions

Explication

La fiche de poste sert à décrire un poste et ses missions, permettant de communiquer clairement les responsabilités et compétences requises. Elle n'est pas utilisée directement pour évaluer la performance ou planifier la stratégie globale.

7. Quelle affirmation correspond au contenu minimal attendu d’une fiche de poste ?

Elle ne comporte que des informations administratives et de conformité, sans compétences requises.
Elle décrit uniquement les objectifs chiffrés annuels, sans préciser les missions ni les compétences.
Elle mentionne l’intitulé du poste, le statut, la position dans l’organigramme, les conditions de travail, les missions et responsabilités, ainsi que les compétences requises.
Elle liste uniquement les formations déjà suivies par le titulaire et ses résultats aux entretiens.

Elle mentionne l’intitulé du poste, le statut, la position dans l’organigramme, les conditions de travail, les missions et responsabilités, ainsi que les compétences requises.

Explication

Une fiche de poste contient au minimum les éléments listés : intitulé, statut, organigramme, conditions de travail, missions/responsabilités et compétences requises. Les autres options omettent des composantes essentielles.

8. En quelle année la loi Avenir professionnel a-t-elle été adoptée, marquant une réforme majeure de la formation professionnelle en France?

1971
2021
2014
2018

2018

Explication

La loi Avenir professionnel a été adoptée en 2018, réformant l'apprentissage et la formation professionnelle, et créant France Compétences.

9. En quoi le plan de développement des compétences diffère-t-il du financement par les OPCO dans la gestion des actions de formation?

Le plan de développement concerne uniquement la planification interne, alors que les OPCO gèrent la certification des compétences.
Le plan de développement est une obligation légale, alors que le financement par les OPCO est facultatif.
Le plan de développement recense les actions à réaliser pour chaque collaborateur, tandis que le financement par les OPCO concerne la prise en charge financière des formations.
Le plan de développement est une démarche individuelle, alors que les OPCO s'occupent uniquement de la formation initiale.

Le plan de développement recense les actions à réaliser pour chaque collaborateur, tandis que le financement par les OPCO concerne la prise en charge financière des formations.

Explication

Le plan de développement des compétences détaille les actions à réaliser pour chaque salarié, tandis que les OPCO financent ces actions en prenant en charge tout ou partie des coûts.

10. Qui est crédité de la formulation de la méthode SAR utilisée pour détecter un comportement dans l’évaluation des compétences professionnelles?

Les experts en gestion des compétences
Les spécialistes en ressources humaines
Les chercheurs en psychologie du travail
Les formateurs en entreprise

Les experts en gestion des compétences

Explication

La méthode SAR, utilisée pour détecter un comportement, a été développée par des experts en gestion des compétences et en psychologie du travail, permettant une analyse précise des comportements observables.

11. Quelles sont les principales causes qui expliquent l'importance de l'évaluation des formations dans le processus de développement professionnel?

Augmenter le nombre de formations proposées
Améliorer la satisfaction des participants
Réduire les coûts de formation
Mesurer l'efficacité et le retour sur investissement des formations

Mesurer l'efficacité et le retour sur investissement des formations

Explication

L'évaluation des formations permet de mesurer leur efficacité, leur impact sur les compétences et leur rentabilité, ce qui est essentiel pour optimiser le développement professionnel.

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Quelles composantes regroupent les compétences professionnelles ?

Les savoirs, savoir-être et savoir-faire.

Compétences professionnelles

Savoirs, savoir-faire, savoir-être.

Quel est l'objectif de la méthode SAR ?

Détecter un comportement.

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