Fiche de révision : Du diagnostic à la décision stratégique

Plan du Cours

  1. Stratégie Océan Bleu
  2. Canevas et matrice ERAC
  3. Business model durable
  4. Valeur, raison d’être et rentabilité
  5. Typologie des risques climatiques
  6. Analyse du risque physique
  7. Méthodologie du diagnostic climatique
  8. Transition climatique et organisation
  9. MOFF et maîtrise des risques

1. Stratégie Océan Bleu

Notions clés & Définitions

  • Stratégie Océan Bleu : Inventée en 2005 par W. Chan Kim et Renée Mauborgne dans leur livre « Blue Ocean Strategy : How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant », vise à créer un espace stratégique vierge de concurrence directe en ciblant une nouvelle demande.

Astuce mémo

Océan bleu : demande nouvelle et concurrence évitée ; océan rouge : lutte concurrentielle.

2. Canevas et matrice ERAC

Notions clés & Définitions

  • Canevas stratégique : Outil visuel qui permet d’observer les comportements concurrentiels des grands acteurs d’un marché et de déterminer les critères à ajuster pour le marché visé.

Points essentiels

  • La matrice ERAC guide la construction d’une offre Océan Bleu par quatre actions:
    • Exclure les fonctionnalités inutiles
    • Renforcer les caractéristiques susceptibles d’attirer davantage de clients
    • Atténuer les aspects non nécessaires aux objectifs de l’entreprise
    • Créer des propositions de valeur radicalement différentes

Astuce mémo

ERAC : Exclure, Renforcer, Atténuer, Créer.

3. Business model durable

★ À maîtriser

📌 Une solution intégrée aligne la performance économique, le bilan social et le bilan environnemental au lieu de se concentrer uniquement sur la performance économique.

📌 Le changement de prisme fait passer l’entreprise d’une logique de production volumique à une logique de création de valeur pour le produit ou le service.

Compléments

  • Les stratégies à long terme, comme l’amélioration de la performance globale, sont généralement conçues pour une durée minimale de 3 ans.

Astuce mémo

Logique volumique → création de valeur → alignement économique, social et environnemental.

4. Valeur, raison d’être et rentabilité

Notions clés & Définitions

  • Rentabilité : Capacité d’une entreprise à générer des profits, c’est-à-dire des bénéfices.

★ À maîtriser

  • La loi Pacte, adoptée définitivement par l’Assemblée nationale le 11 avril 2019, permet à une entreprise de se doter d’une raison d’être et l’oblige à prendre en considération les enjeux environnementaux et sociaux de son activité.

Compléments

  • Dans une offre socioécoconçue, la rémunération peut être calculée sur l’hectare protégé plutôt que sur l’hectare chimiquement traité.

Astuce mémo

Raison d’être → offre intégrée → rentabilité → impact social et environnemental.

5. Typologie des risques climatiques

Notions clés & Définitions

  • Risques physiques : Les risques physiques sont les conséquences directes du changement climatique, comme la hausse des températures, l’élévation du niveau de la mer, les sécheresses, les vagues de chaleur et les inondations.

Points essentiels

  • Le risque de transition peut notamment entraîner:
    • Le durcissement des réglementations environnementales et fiscales
    • L’affaissement des marchés
    • L’évolution des choix des consommateurs

Astuce mémo

Risque de transition : changement économique vers le bas-carbone ; risque physique : effets directs du climat.

6. Analyse du risque physique

★ À maîtriser

  • L’analyse du risque climatique repose sur l’analyse de l’exposition aux menaces externes et sur l’évaluation de la vulnérabilité interne de l’entreprise.

  • L’analyse du risque climatique doit utiliser des données scientifiques, notamment les projections climatiques du GIEC et les données de Météo-France, sur plusieurs horizons comme 2030, 2050 et 2100, avec plusieurs scénarios d’émissions de gaz à effet de serre.

Compléments

  • Une usine située en bordure d’un fleuve est exposée aux inondations, tandis qu’une usine située en Savoie est davantage affectée par les glissements de terrain.

Astuce mémo

Exposition externe et vulnérabilité interne forment les deux piliers du diagnostic.

7. Méthodologie du diagnostic climatique

Notions clés & Définitions

  • Analyse des seuils : Identifie les niveaux au-delà desquels le fonctionnement d’un système est compromis de manière significative ou irréversible.

Points essentiels

  • 🔄 La méthodologie du diagnostic climatique consiste à:
    1. Définir le périmètre
    2. Adopter une approche systémique
    3. Choisir le niveau de diagnostic
    4. Associer les acteurs concernés
    5. Intégrer l’identification des risques à l’existant

📌 L’analyse macro identifie les points chauds de risques prioritaires, tandis que l’analyse micro étudie plus finement les conséquences climatiques sur un site ou une activité.

Astuce mémo

Périmètre → système → diagnostic → acteurs → intégration à l’existant.

8. Transition climatique et organisation

Points essentiels

  • L’ADEME a développé EMPREINTE PROJET, une méthode en 12 étapes destinée à évaluer l’impact environnemental des projets et des actions.

  • L’approche de transition climatique doit être intégrée aux négociations de Gestion des emplois et parcours professionnels et aux nouvelles prérogatives environnementales du Comité social et économique.

9. MOFF et maîtrise des risques

Notions clés & Définitions

  • MOFF : Synthèse stratégique qui permet d’identifier les risques et les opportunités en les classant selon leur origine interne ou externe et leurs enjeux économiques ou environnementaux.

★ À maîtriser

  • Selon la norme ISO 9001-2015, les risques peuvent être stratégiques, liés au management et à l’organisation, ou opérationnels, c’est-à-dire liés à des missions et des tâches.

  • Les phénomènes naturels concernés comprennent notamment:

    • Les inondations
    • Les tempêtes
    • Les cyclones
    • Les feux de forêts
    • Les mouvements de terrain

Compléments

  • La norme ISO 31000 permet l’identification des risques, tandis que la norme ISO 9001-2015 constitue une référence pour le système de management de la qualité.

Astuce mémo

Risques internes et externes sont classés selon leurs enjeux économiques et environnementaux.

Tableaux de synthèse

Risques climatiques

TypeOrigineConséquences
Risque de transitionPassage à une économie bas-carboneRéglementations plus strictes, marchés affectés, choix des consommateurs modifiés
Risque physiqueÉvolution des phénomènes climatiquesInondations, sécheresses, vagues de chaleur, élévation du niveau de la mer

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Du diagnostic à la décision stratégique avec 19 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Quelle classification des risques est associée à la norme ISO 9001-2015 ?

2. Que permet de faire une analyse MOFF dans le cadre de la maîtrise des risques ?

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Révisez avec les flashcards

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Qu'est-ce que la stratégie Océan Bleu selon W. Chan Kim et Renée Mauborgne ?

Une méthode pour créer un espace stratégique sans concurrence directe.

En quelle année la stratégie Océan Bleu a-t-elle été inventée ?

En 2005.

Quel est l'objectif principal de la stratégie Océan Bleu ?

Cibler une nouvelle demande pour éviter la concurrence.

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