QCM : Économie du sport et stratégies (25 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Quelle affirmation distingue correctement les externalités positives et négatives ?

Une externalité positive bénéficie à autrui, tandis qu’une externalité négative lui porte préjudice
Une externalité positive concerne la production, tandis qu’une externalité négative concerne la consommation
Une externalité positive réduit le prix, tandis qu’une externalité négative augmente toujours la quantité produite
Une externalité positive profite au producteur, tandis qu’une externalité négative pénalise nécessairement le consommateur

Une externalité positive bénéficie à autrui, tandis qu’une externalité négative lui porte préjudice

Explication

Une externalité positive procure un avantage à d’autres personnes, alors qu’une externalité négative leur impose un préjudice. Ces deux catégories peuvent concerner aussi bien la production que la consommation, ce qui invalide la deuxième proposition.

2. Qu’est-ce que le soft power dans le domaine sportif ?

La capacité d’un pays à imposer ses décisions sportives par la contrainte militaire
La capacité d’un pays à accroître son attractivité et son influence par son image et ses valeurs
La capacité d’un pays à réserver les compétitions internationales à ses ressortissants
La capacité d’un pays à obtenir un rendement financier direct grâce aux équipements sportifs

La capacité d’un pays à accroître son attractivité et son influence par son image et ses valeurs

Explication

Le soft power repose sur l’attractivité, la sympathie et les valeurs pour accroître l’influence d’un pays, comme l’a défini Dinnie en 2008. Il se distingue donc d’une stratégie fondée sur la contrainte ou d’un objectif directement financier.

3. Quel type de bien est à la fois non excluable et rival ?

Un bien de club
Un bien privatif
Un bien collectif
Un bien commun

Un bien commun

Explication

Un bien commun est accessible sans possibilité d’exclusion, mais son utilisation par une personne réduit la quantité disponible pour les autres. Un bien collectif est également non excluable, mais il est non rival.

4. Comment le vélo haut de gamme Van Rysel permet-il à Décathlon de rester accessible sur ce segment ?

Il est proposé à 18 000 euros afin de rejoindre directement les prix les plus élevés du marché
Il est proposé à 9 000 euros alors que certains vélos concurrents atteignent 18 000 euros
Il est vendu à 360 euros pour conserver une offre destinée au grand public
Il est commercialisé à 1 500 euros en abandonnant les composants haut de gamme

Il est proposé à 9 000 euros alors que certains vélos concurrents atteignent 18 000 euros

Explication

Le vélo Van Rysel coûte 9 000 euros, tandis que certains modèles du marché atteignent 18 000 euros, ce qui positionne Décathlon comme une offre haut de gamme plus accessible. Le montant de 360 euros renvoie à une estimation de marché dans une autre donnée, pas au prix du vélo.

5. Lequel des effets suivants illustre un risque associé aux infrastructures construites pour un grand événement sportif ?

Des réseaux de transport facilitant les déplacements quotidiens
Des enceintes surdimensionnées pouvant devenir des éléphants blancs
Des installations locales améliorant durablement l’accès au sport
Des équipements temporaires réduisant les dépenses de fonctionnement

Des enceintes surdimensionnées pouvant devenir des éléphants blancs

Explication

Une infrastructure trop grande ou peu utilisée après l’événement peut devenir un éléphant blanc et représenter un coût durable. Les autres propositions décrivent plutôt des bénéfices potentiels d’infrastructures adaptées ou durables.

6. Quel montant annuel est attribué au coût social de la sédentarité en France ?

140 milliards d’euros, dont 17 milliards d’euros de soins directs
17 milliards d’euros, dont 140 milliards d’euros de soins directs
140 milliards de dollars, dont 68 milliards d’euros de soins directs
68 milliards d’euros, dont 17 milliards d’euros de soins directs

140 milliards d’euros, dont 17 milliards d’euros de soins directs

Explication

La sédentarité représente un coût social annuel de 140 milliards d’euros en France, dont 17 milliards correspondent aux soins directs. Le montant de 68 milliards est exprimé en dollars et concerne le coût mondial.

7. Quels éléments composent le surplus social ?

Le surplus du consommateur et du producteur, sans prise en compte des effets externes
Le surplus du producteur, les salaires versés et la valeur totale des ventes
Le surplus du consommateur, les recettes fiscales et les coûts fixes des producteurs
Le surplus du consommateur, le surplus du producteur et le gain indirect des externalités

Le surplus du consommateur, le surplus du producteur et le gain indirect des externalités

Explication

Le surplus social additionne les gains privés du consommateur et du producteur ainsi que le gain indirect lié aux externalités. Se limiter aux deux surplus privés exclurait précisément la dimension collective du bien-être.

8. Quelle stratégie correspond au développement ou à l’acquisition de nouveaux domaines d’activité afin d’élargir le portefeuille, la production et les cibles d’une entreprise ?

La rationalisation
La diversification
La montée en gamme
La spécialisation

La diversification

Explication

La diversification consiste à étendre les domaines d’activité d’une entreprise par le développement ou l’acquisition de nouvelles activités. La montée en gamme porte plutôt sur l’amélioration de la valeur des produits proposés, sans définir nécessairement de nouveaux domaines d’activité.

9. Quelle combinaison décrit le mieux les formes de diversification suivies par Décathlon ?

Horizontale par les sports, verticale par la chaîne de valeur et géographique par les pays
Horizontale par les fournisseurs, verticale par les sports et géographique par les produits
Horizontale par les pays, verticale par les sports et géographique par les magasins
Horizontale par les magasins, verticale par les pays et géographique par les fournisseurs

Horizontale par les sports, verticale par la chaîne de valeur et géographique par les pays

Explication

Décathlon s’est diversifié horizontalement en passant du vélo à environ 80 sports, verticalement en maîtrisant la production et la vente, et géographiquement jusqu’à 59 pays. La confusion fréquente consiste à intervertir la diversification horizontale, liée aux nouveaux produits, et la diversification verticale, liée aux étapes de la chaîne de valeur.

10. Quel poids l’économie du sport représente-t-elle dans l’économie française ?

45 milliards d’euros, soit 1,6 % du PIB français
80 milliards d’euros, soit 2,7 % du PIB français
95 milliards d’euros, soit 3,4 % du PIB français
60 milliards d’euros, soit 2,1 % du PIB français

80 milliards d’euros, soit 2,7 % du PIB français

Explication

L’économie du sport représente 80 milliards d’euros, ce qui correspond à 2,7 % du PIB français, auxquels s’ajoutent des retombées sociales et sanitaires. L’estimation de 60 milliards d’euros sous-évalue donc son poids économique.

11. Quelle combinaison correspond aux recettes commerciales estimées de la FIFA pour la Coupe du monde 2026 ?

4 milliards d’euros de droits télévisés, 1,8 milliard de billetterie et 3 milliards de sponsoring
1,8 milliard d’euros de droits télévisés, 4 milliards de billetterie et 3 milliards de sponsoring
4 milliards d’euros de droits télévisés, 3 milliards de billetterie et 1,8 milliard de sponsoring
3 milliards d’euros de droits télévisés, 1,8 milliard de billetterie et 4 milliards de sponsoring

4 milliards d’euros de droits télévisés, 3 milliards de billetterie et 1,8 milliard de sponsoring

Explication

Les recettes estimées comprennent 4 milliards d’euros de droits télévisés, 3 milliards de billetterie et 1,8 milliard de sponsoring. La confusion fréquente consiste à attribuer ces recettes aux villes hôtes, alors que la FIFA capte les principales recettes commerciales.

12. Quelle est la fonction principale de la Taxe Buffet dans le financement du sport ?

Réduire le prix des billets sportifs par une contribution des spectateurs
Financer directement les clubs professionnels grâce aux droits de retransmission
Redistribuer au sport amateur une part des droits de retransmission sportive
Soutenir les diffuseurs sportifs en compensant leurs coûts de production

Redistribuer au sport amateur une part des droits de retransmission sportive

Explication

La Taxe Buffet prélève 5 % sur les droits de retransmission télévisée des spectacles sportifs et en redistribue le produit au sport amateur. Elle ne constitue donc pas une recette conservée par le secteur professionnel.

13. Quel rôle les collectivités territoriales jouent-elles principalement dans les équipements sportifs ?

Elles gèrent 80 % des équipements et ont investi 5,8 milliards d’euros en 2022
Elles gèrent 20 % des équipements et concentrent leurs dépenses sur les clubs professionnels
Elles gèrent 80 % des équipements, tandis que l’État en assure la rénovation
Elles gèrent 40 % des équipements et financent surtout les enseignants sportifs

Elles gèrent 80 % des équipements et ont investi 5,8 milliards d’euros en 2022

Explication

Les collectivités territoriales gèrent 80 % des 332 000 équipements sportifs et ont investi 5,8 milliards d’euros en 2022. La confusion fréquente consiste à attribuer à l’État la gestion majoritaire des équipements, alors qu’il paie notamment les enseignants.

14. Comment les deux objectifs de la politique publique du sport se complètent-ils ?

Le sport pour tous favorise l’accès et la cohésion, tandis que le haut niveau soutient l’excellence et l’image internationale
Le sport pour tous finance les grands événements, tandis que le haut niveau garantit l’accès à une pratique diversifiée
Le sport pour tous recherche l’excellence internationale, tandis que le haut niveau organise la pratique quotidienne
Le sport pour tous développe l’image extérieure, tandis que le haut niveau renforce principalement la cohésion sociale

Le sport pour tous favorise l’accès et la cohésion, tandis que le haut niveau soutient l’excellence et l’image internationale

Explication

La politique sportive vise à garantir l’accès du plus grand nombre à une pratique diversifiée et à soutenir l’élite ainsi que les grands événements internationaux. Le sport pour tous est donc associé à l’accès et à la cohésion, alors que le haut niveau porte l’excellence et l’image internationale.

15. Quelle situation constitue une externalité au sens économique ?

Une activité qui affecte d’autres personnes sans compensation financière pour cet effet
Une transaction commerciale où chaque partie reçoit la valeur prévue
Une dépense d’entreprise qui est entièrement intégrée au prix de vente
Un achat dont le montant payé correspond exactement à l’utilité ressentie

Une activité qui affecte d’autres personnes sans compensation financière pour cet effet

Explication

Une externalité apparaît lorsqu’une activité influence le bien-être d’autrui sans qu’une compensation financière soit versée ou reçue. Un coût intégré au prix relève plutôt d’une transaction prise en compte par le marché.

16. Quel ensemble présente correctement les trois piliers de la RSE ?

Environnemental, social, économique et sociétal
Culturel, sportif, fiscal et concurrentiel
Productif, publicitaire, logistique et international
Commercial, technologique, juridique et financier

Environnemental, social, économique et sociétal

Explication

Les trois piliers de la RSE regroupent l’environnement, les enjeux sociaux, ainsi que les dimensions économique et sociétale. Les autres ensembles mélangent des fonctions ou des domaines qui ne correspondent pas à cette structuration.

17. Quelle combinaison correspond aux trois grandes sources de revenus du sport ?

Les subventions publiques, les cotisations fiscales et les droits immobiliers
La publicité, les salaires des athlètes et les transports spécialisés
Les paris sportifs, les dons privés et les investissements hospitaliers
Le sport-spectacle, les services sportifs et la vente d’articles sportifs

Le sport-spectacle, les services sportifs et la vente d’articles sportifs

Explication

Les revenus proviennent principalement du sport-spectacle et des retransmissions, des services sportifs et de la pratique associative, ainsi que de la vente d’articles et d’équipements. Les subventions publiques ne constituent pas cette classification en trois grandes sources de revenus.

18. Quels sont les trois principaux acteurs économiques du sport ?

Les fédérations, les médias et les établissements scolaires
Les athlètes, les entraîneurs et les équipementiers
Les collectivités, les bénévoles et les clubs professionnels
Les ménages, le secteur public et le secteur privé marchand

Les ménages, le secteur public et le secteur privé marchand

Explication

Les trois principaux acteurs économiques du sport sont les ménages, le secteur public et le secteur privé marchand. Les fédérations et les médias participent à l’écosystème sportif, mais ne constituent pas cette catégorisation générale.

19. Quelle démarche correspond à une véritable responsabilité sociale des entreprises ?

Accroître la rentabilité en réduisant les dépenses liées aux salariés et à l’environnement
Privilégier la croissance commerciale en laissant les enjeux sociaux aux pouvoirs publics
Améliorer l’image de marque par une campagne ponctuelle sans modifier les pratiques internes
Intégrer des préoccupations sociales, environnementales et économiques aux activités de l’entreprise

Intégrer des préoccupations sociales, environnementales et économiques aux activités de l’entreprise

Explication

La RSE consiste à contribuer volontairement au développement durable en intégrant les dimensions sociale, environnementale et économique aux activités de l’entreprise. Une action centrée sur la rentabilité ou la communication ne constitue pas une démarche RSE complète.

20. Quelle caractéristique décrit le mieux le secteur non marchand de l’économie du sport ?

Il représente 55 % de l’activité et s’appuie surtout sur les fabricants d’équipements
Il représente 25 % de l’activité et repose principalement sur des entreprises privées
Il représente 40 % de l’activité et dépend principalement des retransmissions télévisées
Il représente 40 % de l’activité et s’appuie notamment sur 220 000 associations

Il représente 40 % de l’activité et s’appuie notamment sur 220 000 associations

Explication

Le secteur non marchand représente 40 % de l’activité sportive et repose notamment sur 220 000 associations, des bénévoles et le soutien des collectivités. Les retransmissions télévisées relèvent plutôt du sport-spectacle marchand.

21. Pourquoi la stratégie de montée en gamme peut-elle attirer une clientèle plus exigeante ?

Elle privilégie des produits standardisés afin de limiter les attentes des clients
Elle augmente la qualité, la sophistication ou le prix afin d’accroître la valeur perçue
Elle réduit les prix pour rendre les produits accessibles au plus grand nombre
Elle remplace les produits spécialisés par une offre identique pour tous les marchés

Elle augmente la qualité, la sophistication ou le prix afin d’accroître la valeur perçue

Explication

La montée en gamme consiste à proposer des produits de meilleure qualité, plus sophistiqués ou plus chers, ce qui renforce leur valeur perçue auprès d’une clientèle exigeante. Une baisse des prix et une standardisation relèvent davantage d’une stratégie grand public.

22. Quelle distinction caractérise correctement la diversification concentrique et la diversification conglomérée ?

La diversification concentrique combine les dimensions horizontale et verticale, tandis que la diversification conglomérée porte sur des activités sans lien commun
La diversification concentrique réduit le portefeuille d’activités, tandis que la diversification conglomérée améliore la valeur des produits
La diversification concentrique concerne l’expansion géographique, tandis que la diversification conglomérée concerne la montée en gamme
La diversification concentrique vise des activités sans lien commun, tandis que la diversification conglomérée combine les dimensions horizontale et verticale

La diversification concentrique combine les dimensions horizontale et verticale, tandis que la diversification conglomérée porte sur des activités sans lien commun

Explication

La diversification concentrique associe une extension vers de nouveaux produits et une maîtrise accrue de la chaîne de valeur. La diversification conglomérée se définit au contraire par l’entrée dans des activités qui ne présentent pas de point commun avec les activités existantes.

23. Quel écart caractérise le respect des recommandations de l’OMS sur l’activité physique ?

Le seuil est de 300 minutes par semaine, mais il est atteint par 23 % des adultes et 19 % des adolescents
Le seuil est de 150 minutes par semaine, mais il est atteint par 23 % des adultes et 19 % des adolescents
Le seuil est de 150 minutes par mois, mais il est atteint par 23 % des adultes et 19 % des adolescents
Le seuil est de 150 minutes par semaine, mais il est atteint par 68 % des adultes et 77 % des adolescents

Le seuil est de 150 minutes par semaine, mais il est atteint par 23 % des adultes et 19 % des adolescents

Explication

L’OMS recommande 150 minutes d’activité physique hebdomadaire, seuil atteint par 23 % des adultes et 19 % des adolescents. Les autres propositions modifient soit la durée recommandée, soit les proportions observées.

24. Quel soutien financier le Pass’Sport propose-t-il pour l’inscription en club selon les conditions prévues ?

Une aide de 50 euros, pouvant atteindre 100 euros sous conditions de ressources
Une aide de 100 euros, réduite à 50 euros pour les ménages imposables
Une aide de 30 euros, pouvant atteindre 60 euros pour les familles nombreuses
Une aide de 75 euros, plafonnée à 100 euros pour les étudiants

Une aide de 50 euros, pouvant atteindre 100 euros sous conditions de ressources

Explication

Créé en 2021, le Pass’Sport prévoit une aide de 50 euros pouvant atteindre 100 euros selon les ressources. L’aide ne suit pas un barème fondé sur le statut étudiant ou la composition familiale.

25. Lorsqu’une activité procure une externalité positive de consommation, que produit le marché libre par rapport à l’optimum social ?

Une quantité trop élevée, car le prix inclut un bénéfice collectif excessif
La quantité optimale, car les consommateurs intègrent spontanément tous les effets sociaux
Une quantité variable, car une externalité positive concerne uniquement les producteurs
Une quantité trop faible, car le bénéfice collectif n’est pas entièrement pris en compte

Une quantité trop faible, car le bénéfice collectif n’est pas entièrement pris en compte

Explication

Le marché libre sous-produit le bien lorsque sa consommation apporte un bénéfice à d’autres personnes, car ce gain collectif n’est pas entièrement intégré aux décisions privées. L’idée selon laquelle le marché atteint spontanément l’optimum néglige précisément cette externalité.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 65 flashcards sur Économie du sport et stratégies.

Quelle valeur représente l'économie du sport en France en milliards d'euros ?

80 milliards d'euros.

Quel pourcentage du PIB français représente l'économie du sport ?

2,7 % du PIB français.

Quelle part de l'activité totale de l'économie du sport correspond au secteur non marchand ?

40 % de l'activité totale.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Économie du sport et stratégies.

Voir la fiche →

Cours similaires

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM