Fiche de révision : Entreprise et environnement économique

Plan du Cours

  1. Marchés et circuit économique
  2. Rôle de la BPI
  3. Finalités de l’entreprise
  4. Parties prenantes de l’entreprise
  5. Logiques entrepreneuriale et managériale
  6. Barrières et asymétrie informationnelle
  7. Externalités de l’activité

1. Marchés et circuit économique

Notions clés & Définitions

  • Marché des biens et services : Met en relation les entreprises, qui produisent et vendent des biens ou des services, avec les ménages et les autres clients.
  • Circuit économique : Représente les flux réels de biens et de services ainsi que les flux monétaires entre les agents économiques.

Points essentiels

  • Le marché financier constitue un autre marché cité dans le circuit économique.

Astuce mémo

Flux réels contre flux monétaires

2. Rôle de la BPI

Notions clés & Définitions

  • BPI : Accompagne les entreprises françaises en proposant des solutions de financement pour soutenir leurs projets, notamment l’innovation et l’internationalisation.

Astuce mémo

Financement → projets et innovation

3. Finalités de l’entreprise

Notions clés & Définitions

  • Finalité sociale : Consiste à prendre en compte les attentes des salariés, notamment en améliorant leurs conditions de travail et en développant leur formation.
  • Finalité sociétale : Vise à réduire l’impact environnemental de l’activité de l’entreprise en tenant compte des attentes de la société et en exploitant raisonnablement les ressources.

Points essentiels

📌 La finalité économique vise le profit afin d’assurer le développement et la pérennité de l’entreprise, de récompenser ses créateurs, d’accroître ses parts de marché et de permettre l’innovation.

Astuce mémo

ESSE : économique, sociale, sociétale, environnementale

4. Parties prenantes de l’entreprise

Notions clés & Définitions

  • Partie prenante : Selon Edward Friedman, tout groupe ou individu qui peut affecter la réussite de l’entreprise ou être affecté par celle-ci.

★ À maîtriser

  • Les salariés attendent de bonnes conditions de travail, une rémunération satisfaisante et des perspectives d’évolution.

  • Les clients attendent une offre adaptée à leurs besoins ainsi que des engagements sociaux et environnementaux concrets.

Compléments

  • Les actionnaires attendent une performance économique et un retour sur investissement sous forme de dividendes, tandis que les fournisseurs attendent une relation de confiance et un règlement dans les délais.

  • L’État attend le développement des entreprises et des pratiques vérifiées, qui permettent notamment la collecte d’impôts et de taxes, tandis que les concurrents attendent une concurrence loyale et saine et que les associations et ONG demandent de la transparence, du dialogue et le respect de l’environnement et de certaines valeurs.

Astuce mémo

Parties prenantes essentielles contre secondaires

5. Logiques entrepreneuriale et managériale

Notions clés & Définitions

  • Logique managériale : Consiste à gérer et optimiser les ressources d’une entreprise qui ne appartiennent pas au manager, en organisant, planifiant, coordonnant et contrôlant le travail.

Points essentiels

  • La logique entrepreneuriale consiste à détecter une ou plusieurs opportunités, à créer une affaire et à proposer une offre pour y répondre, en innovant et en prenant des risques.

Astuce mémo

Entrepreneur : crée et risque ; manager : organise sans posséder

6. Barrières et asymétrie informationnelle

Notions clés & Définitions

  • Barrière à l’entrée : Obstacle technique, financier ou réglementaire qui limite l’implantation de nouvelles entreprises sur un marché.
  • Asymétrie informationnelle : Déséquilibre dans l’accès à l’information entre les acteurs d’un marché, certains étant mieux informés que d’autres.

★ À maîtriser

📌 Parce que les consommateurs ont parfois moins facilement accès aux informations sur la qualité des produits, les professionnels vendeurs sont soumis à une obligation d’information et de conseil envers les particuliers.

Compléments

  • Les barrières à l’entrée peuvent être liées à la taille des équipements, aux coûts ou au processus de fabrication.

Astuce mémo

Information inégale → obligation d’information et de conseil

7. Externalités de l’activité

Notions clés & Définitions

  • Externalité : Effet indirect, non recherché et non quantifié de l’activité d’une entreprise, qui n’est pas pris en compte par le marché.

Points essentiels

📌 Une externalité négative correspond à un effet nuisible de l’activité de l’entreprise, comme la pollution, le bruit ou une atteinte à l’environnement.

📌 Une externalité positive correspond à un effet bénéfique de l’activité de l’entreprise, comme la création d’emplois ou l’amélioration de sa notoriété.

Astuce mémo

Pollution contre emplois créés

Tableaux de synthèse

Finalités de l’entreprise

FinalitéObjectif principalExemples
ÉconomiqueProfit et pérennitéParts de marché, innovation
SocialeAmélioration de la situation des salariésConditions de travail, formation
SociétaleRéduction de l’impact environnementalExploitation raisonnée des ressources

Logiques entrepreneuriale et managériale

LogiqueRôleRapport au risque
EntrepreneurialeCréer une affaire et répondre à une opportunitéPrise de risques
ManagérialeOrganiser et optimiser les ressourcesPas de prise de risque

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Entreprise et environnement économique avec 11 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Quel type de relation caractérise le marché des biens et services ?

2. Qu'est-ce qu'un circuit économique ?

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Révisez avec les flashcards

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Que met en relation le marché des biens et services ?

Les entreprises avec les ménages et autres clients.

Marché des biens

Relie entreprises et ménages/clients

Que représente le circuit économique ?

Les flux réels de biens et services et les flux monétaires entre agents économiques.

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