QCM : Environnement commercial et relation client — 13 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle approche correspond à une véritable activité commerciale pour une entreprise de soins ?

Réaliser les prestations prévues sans analyser les attentes des clients
Adapter son activité au marché et entretenir la relation avec ses clients
Proposer des soins similaires à ceux des concurrents du secteur
Développer la décoration intérieure avant d’étudier sa clientèle

Adapter son activité au marché et entretenir la relation avec ses clients

Explication

L’activité commerciale associe la vente de soins à l’adaptation au marché et à la construction d’une relation avec les clients. Se concentrer sur la prestation sans tenir compte des attentes de la clientèle réduit cette activité à sa seule dimension technique.

2. Quelles étapes permettent à une entreprise d’agir efficacement dans son environnement commercial ?

Observer ses concurrents, choisir un emplacement et multiplier les prestations proposées
Comprendre son environnement, connaître sa clientèle et construire une relation satisfaisante
Modifier ses prix, développer sa publicité et renouveler régulièrement ses locaux
Analyser ses ventes, recruter une équipe et améliorer la décoration de l’établissement

Comprendre son environnement, connaître sa clientèle et construire une relation satisfaisante

Explication

L’entreprise doit comprendre son environnement, connaître sa clientèle et établir avec elle une relation satisfaisante. Les autres réponses regroupent des actions possibles, mais elles ne constituent pas le processus général attendu.

3. Comment définir un marché dans le domaine commercial ?

L’ensemble des entreprises qui proposent un produit ou un service similaire
La liste des personnes susceptibles d’acheter un produit ou une prestation
La rencontre entre une offre et une demande concernant un produit ou un service
Le volume de produits et de prestations disponibles dans une zone donnée

La rencontre entre une offre et une demande concernant un produit ou un service

Explication

Un marché naît de la rencontre entre l’offre des entreprises et la demande des clients. Le réduire aux entreprises confond le marché avec un seul de ses éléments constitutifs.

4. Que désigne l’offre dans une relation commerciale ?

Les besoins exprimés par les clients
Les personnes susceptibles d’acheter une prestation
Les entreprises qui répondent à un besoin similaire
Ce que les entreprises proposent aux clients

Ce que les entreprises proposent aux clients

Explication

L’offre regroupe les produits ou prestations proposés par les entreprises. Les besoins et les acheteurs relèvent de la demande, tandis que les entreprises concurrentes constituent les acteurs comparés sur le marché.

5. Une entreprise analyse les personnes susceptibles d’acheter ses prestations et leurs besoins : quel élément du marché étudie-t-elle ?

L’offre
L’expérience sensorielle
La demande
La concurrence

La demande

Explication

La demande correspond aux besoins des clients et aux personnes susceptibles d’acheter les produits ou prestations. L’offre concerne ce que proposent les entreprises, et non les acheteurs potentiels.

6. Lequel de ces ensembles décrit l’identité commerciale d’une entreprise ?

Ses clients, ses concurrents, ses tendances, ses avis et ses réservations
Son identité, sa localisation, son équipe, son offre et ses prix
Ses produits, ses besoins, ses achats, ses comportements et ses technologies
Son chiffre d’affaires, ses bénéfices, ses stocks, ses fournisseurs et ses horaires

Son identité, sa localisation, son équipe, son offre et ses prix

Explication

L’entreprise se caractérise par son identité, sa localisation, son équipe, son offre et ses prix. Les autres ensembles mélangent des éléments liés aux clients, au marché ou à la gestion financière.

7. Qui l’entreprise cherche-t-elle à satisfaire et à fidéliser ?

Les clients
Les distributeurs
Les fournisseurs
Les concurrents

Les clients

Explication

Les clients sont les personnes dont l’entreprise cherche à satisfaire les besoins et à obtenir la fidélité. Les concurrents sont des entreprises qui répondent à un besoin similaire, et non les destinataires de cette fidélisation.

8. Comment reconnaître un concurrent d’une entreprise ?

C’est une entreprise qui cherche à satisfaire un besoin similaire
C’est une personne qui achète régulièrement les prestations proposées
C’est un client qui compare plusieurs offres avant son achat
C’est un salarié qui participe à la réalisation des services vendus

C’est une entreprise qui cherche à satisfaire un besoin similaire

Explication

Un concurrent est une entreprise qui cherche à répondre à un besoin similaire à celui ciblé par l’entreprise. Une personne qui achète ou compare des prestations appartient à la clientèle potentielle, pas à la concurrence.

9. Par quel mécanisme les évolutions du marché peuvent-elles influencer une entreprise ?

Elles peuvent supprimer la nécessité de connaître la clientèle
Elles peuvent transformer les clients en entreprises concurrentes
Elles peuvent modifier les attentes des clients
Elles peuvent rendre l’offre indépendante des comportements d’achat

Elles peuvent modifier les attentes des clients

Explication

Les tendances, le digital, les nouvelles technologies et les nouveaux comportements peuvent faire évoluer les attentes des clients. Ils ne suppriment pas le besoin de connaître la clientèle et ne changent pas sa nature.

10. Comment peut-on définir la relation clients d’une entreprise ?

L’ensemble des échanges avant, pendant et après l’achat ou la prestation
La succession des actions réalisées pendant la prestation et lors du paiement
Le recueil des avis et des demandes formulées après la prestation
La communication destinée à présenter les produits avant leur réservation

L’ensemble des échanges avant, pendant et après l’achat ou la prestation

Explication

La relation clients regroupe les échanges entre l’entreprise et ses clients avant, pendant et après l’achat ou la prestation. La communication préalable et le suivi postérieur n’en constituent donc pas des définitions complètes.

11. Quelle action relève de la relation client avant un achat ou une prestation ?

Proposer un nouveau rendez-vous à un client déjà venu
Recueillir une évaluation de l’expérience après le paiement
Envoyer un message de suivi après la réalisation de la prestation
Consulter des avis en ligne avant de prendre rendez-vous

Consulter des avis en ligne avant de prendre rendez-vous

Explication

Avant l’achat ou la prestation, le client peut rechercher l’entreprise, consulter des avis et appeler ou réserver. Le message de suivi intervient après la prestation, et non dans la phase de recherche ou de réservation.

12. Un client échange avec une entreprise pendant la prestation : quelle étape correspond à ce moment ?

La fidélisation grâce à un nouveau rendez-vous ultérieur
Le recueil d’une évaluation après la fin de la prestation
La consultation d’avis en ligne avant la prise de rendez-vous
La découverte du besoin suivie d’un conseil adapté

La découverte du besoin suivie d’un conseil adapté

Explication

Pendant l’achat ou la prestation, l’entreprise accueille le client, découvre son besoin, le conseille, puis réalise la prestation ou la vente. Le recueil d’un avis appartient à l’étape postérieure et ne décrit pas cet échange en cours.

13. Quelle suite d’actions caractérise la relation client après l’achat ou la prestation ?

Rechercher l’entreprise, consulter les réseaux sociaux, appeler et réserver
Recueillir un avis, assurer le suivi, proposer un rendez-vous et fidéliser
Présenter l’offre, comparer les avis, choisir une formule et effectuer le paiement
Accueillir le client, découvrir son besoin, conseiller et réaliser la prestation

Recueillir un avis, assurer le suivi, proposer un rendez-vous et fidéliser

Explication

Après l’achat ou la prestation, l’entreprise peut demander un avis, envoyer un message de suivi, organiser un nouveau rendez-vous et chercher à fidéliser le client. La recherche, la réservation et l’accueil appartiennent respectivement aux étapes précédentes.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 18 flashcards sur Environnement commercial et relation client.

Qu'est-ce qu'une entreprise doit comprendre pour attirer et fidéliser ses clients ?

Elle doit comprendre son marché, ses concurrents et ses clients.

Quelles sont les trois actions clés pour agir dans son environnement commercial ?

Comprendre l'environnement, connaître la clientèle, construire une relation satisfaisante.

Quels facteurs peuvent faire différer les résultats de deux instituts proposant le même soin ?

Le prix, l’accueil, l’emplacement, les réseaux sociaux, l’ambiance, la décoration, les avis et la réputation.

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Environnement commercial et relation client.

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