QCM : Environnement et innovation de l’entreprise (20 questions)

Explication

L’environnement de l’entreprise regroupe les éléments externes susceptibles d’influencer son activité et son comportement. Les ressources internes sont internes, les concurrents ne représentent qu’une partie de l’environnement et la stratégie correspond aux choix de l’entreprise.

Explication

Connaître l’environnement est un préalable essentiel à la prise de décision, car ses facteurs peuvent influencer l’entreprise. Un bilan après la décision inverse l’ordre, et cette connaissance ne remplace ni les facteurs internes ni ne découle du choix.

Explication

Le macro-environnement correspond au contexte général, notamment aux caractéristiques de l’économie et de la société sur lesquelles les entreprises ne peuvent pas agir. Le micro-environnement concerne les éléments proches à influence directe, tandis que les ressources et la stratégie relèvent de l’entreprise.

Explication

Le micro-environnement rassemble les éléments proches de l’entreprise qui exercent une influence directe sur elle, comme les fournisseurs. Le macro-environnement désigne le contexte général, et un fournisseur externe n’est pas une ressource interne ni un facteur sociétal général.

Explication

PESTEL regroupe les dimensions politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légale du macro-environnement. Le concurrentiel relève plutôt du micro-environnement, tandis que le démographique est inclus dans l’axe socioculturel.

Explication

L’inflation, les taux d’intérêt, le chômage et le revenu disponible sont des facteurs économiques qui influencent notamment la compétitivité et le pouvoir d’achat. L’axe socioculturel concerne plutôt les évolutions sociales et démographiques, et la politique fiscale relève de l’axe politique.

Explication

Une évolution qui peut entraver l’activité constitue une menace, tandis qu’une évolution dont l’entreprise peut tirer parti est une opportunité. Inverser ces qualifications confond leurs effets respectifs sur l’entreprise.

Explication

La surveillance de l’environnement permet à l’entreprise d’identifier les menaces et les opportunités afin d’assurer sa pérennité. Attendre que les effets se produisent retarde leur repérage, et les contraintes externes ne sont pas nécessairement sous son contrôle.

Explication

Une invention ou une idée nouvelle devient une innovation lorsqu’elle est mise sur le marché. La conception en laboratoire confond innovation et invention, l’analyse de l’environnement relève de la veille et la croissance est un effet économique associé à l’innovation.

Explication

Schumpeter voit dans l’innovation le moteur du système capitaliste et attribue un rôle fondamental à l’entrepreneur innovateur dans la croissance. Henry Ford est associé à l’application de méthodes de production, Taylor à la division des tâches, et l’OCDE propose une classification des innovations.

Explication

Chez Schumpeter, une innovation majeure suscite une grappe d’innovations qui initie la destruction créatrice. Le monopole temporaire concerne le profit de l’innovateur, la veille analyse l’environnement, et une innovation isolée ne décrit pas cette dynamique en chaîne.

Explication

La veille collecte et analyse les informations de l’environnement afin d’en déduire les menaces et les opportunités de développement. Mettre une invention sur le marché relève de l’innovation, créer un produit est une forme d’innovation, et négliger les opportunités réduit à tort la portée de la veille.

Explication

Schumpeter distingue le produit, la nouvelle méthode de production, le débouché, la matière première et l’organisation. La commercialisation et le procédé appartiennent à la classification de l’OCDE, tandis que le financement ne figure pas dans cette liste.

Explication

L’OCDE distingue les innovations de produit, de procédé, de commercialisation et d’organisation. Les débouchés et les matières premières sont des formes de la classification de Schumpeter, et la méthode de production correspond ici à la notion de procédé plutôt qu’à une catégorie supplémentaire.

Explication

Le brevet est un titre de propriété industrielle qui accorde à son détenteur un monopole d’exploitation pendant vingt ans maximum, dans le territoire couvert. Une durée minimale confond maximum et minimum, un transfert de propriété confond protection et cession, et une portée mondiale ignore les limites territoriales du titre.

Explication

La démarche qualité consiste à améliorer en permanence les produits et les méthodes de travail afin d’accroître la satisfaction et la fidélité des clients. La surveillance du secteur relève de la veille technologique, le dépôt d’un brevet protège une invention, et la R&D correspond à une autre voie interne d’innovation.

Explication

La licence est un contrat par lequel le détenteur du brevet autorise un tiers à l’exploiter en contrepartie d’une rémunération. Le rachat transfère la propriété industrielle, l’achat d’une entreprise permet d’accéder à sa technologie, et le partenariat repose sur la mise en commun temporaire de moyens.

Explication

Un partenariat technologique consiste à mettre temporairement en commun des moyens financiers et humains avec d’autres entreprises ou des organismes publics de recherche pour créer ou développer une technologie. Le rachat de brevets porte sur la propriété d’innovations existantes, l’acquisition d’entreprise relève de la croissance externe et la licence autorise l’exploitation d’un brevet.

Explication

L’innovation permet de concevoir de nouveaux produits et des méthodes innovantes pour affronter la concurrence et répondre aux exigences écologiques et sociétales. La baisse des prix relève d’une autre stratégie, tandis que la promotion ou la hausse de production ne constitue pas en soi l’innovation décrite.

Explication

Un avantage concurrentiel est un atout que l’entreprise peut créer, développer ou maintenir grâce à l’innovation. Une exigence écologique est une contrainte à laquelle répondre, une synergie désigne un effet de rapprochement, et une méthode innovante est un moyen plutôt que l’atout obtenu.