Fiche de révision : Environnement et innovation de l’entreprise

📋 Plan du Cours

1. Environnement et décision de l’entreprise
2. Macro-environnement et micro-environnement
3. Analyse du macro-environnement par PESTEL
4. Opportunités et menaces environnementales
5. Veille et définition de l’innovation
6. Types d’innovation selon l’OCDE
7. Innovation et compétitivité économique

📖 1. Environnement et décision de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Environnement de l’entreprise : Ensemble des éléments externes susceptibles d’influencer son activité et son comportement.

★ À maîtriser

• La connaissance de l’environnement constitue un préalable essentiel à la prise de décision de l’entreprise.

Compléments

• Les décisions des dirigeants doivent servir les objectifs fixés et tenir compte de facteurs internes et externes.

💡 Astuce mémo

Mieux connaître l’environnement → mieux éclairer la décision.

📖 2. Macro-environnement et micro-environnement

🔑 Notions clés & Définitions

• Macro-environnement : Environnement général dans lequel évolue l’entreprise, constitué des caractéristiques générales de l’économie et de la société susceptibles de l’influencer.
• Micro-environnement : Ensemble des éléments proches de l’entreprise qui ont une influence directe sur elle, comme les salariés, les clients, les concurrents et les fournisseurs.

📝 Points essentiels

• Les facteurs du macro-environnement comprennent :

  • la démographie
  • l’économie
  • la réglementation
  • les ressources naturelles
  • la technologie
  • la culture

• Les évolutions générales citées comprennent :

  • l’explosion démographique
  • le vieillissement de la population
  • l’augmentation du niveau d’étude
  • la mondialisation
  • la digitalisation de l’économie
  • la multiplication de l’information
  • l’innovation constante
  • l’épuisement des ressources naturelles
  • l’accroissement de la pollution
  • le changement climatique

💡 Astuce mémo

Macro : la matrice générale ; micro : les acteurs proches.

📖 3. Analyse du macro-environnement par PESTEL

★ À maîtriser

• Le modèle PESTEL classe l’analyse du macro-environnement en six axes :
  • politique
  • économique
  • socioculturel
  • technologique
  • écologique
  • légal

Compléments

• L’axe politique comprend notamment :

  • la politique fiscale
  • la régulation du commerce extérieur
  • le degré de protection sociale
  • la stabilité gouvernementale

• L’axe économique inclut :

  • la conjoncture nationale ou internationale
  • l’inflation
  • la politique monétaire
  • le revenu disponible
  • le chômage
  • les taux d’intérêt

• L’axe socioculturel couvre notamment : l’allongement de la durée de vie et le vieillissement, la distribution des revenus, la mobilité sociale, le consumérisme, le niveau d’éducation, les attitudes envers le travail et les loisirs

• L’axe technologique porte notamment sur :

  • l’innovation et la compétitivité
  • l’état de la recherche en technologies clés
  • la téléphonie
  • le réseau internet
  • le réseau routier et les transports

• L’axe écologique comprend : la sensibilité du public aux questions environnementales, le développement des technologies vertes, la préférence pour les énergies propres, la préférence pour les ressources renouvelables, le renforcement des réglementations environnementales

💡 Astuce mémo

PESTEL : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal.

📖 4. Opportunités et menaces environnementales

★ À maîtriser

• La surveillance des évolutions de l’environnement est nécessaire à la pérennité de l’entreprise, car leurs conséquences peuvent être importantes.

📌 Une menace est une évolution ou une contrainte environnementale susceptible d’entraver l’activité de l’entreprise, voire d’entraîner sa disparition, tandis qu’une opportunité est une évolution favorable que l’entreprise peut repérer pour en profiter.

Compléments

• Les exemples de contraintes environnementales comprennent :
  • la guerre
  • les attentats
  • les crises économiques

💡 Astuce mémo

La menace contraint l’entreprise ; l’opportunité peut être saisie.

📖 5. Veille et définition de l’innovation

🔑 Notions clés & Définitions

• Innovation : OCDE - Mise en œuvre d’un produit nouveau ou sensiblement amélioré, d’un processus nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle.

★ À maîtriser

• Le processus d’innovation part d’une découverte, souvent issue de la recherche et développement, et aboutit à l’exploitation d’une invention.

• 🔄 La veille consiste à : collecter des informations sur l’environnement, analyser ces informations, en déduire les menaces et les opportunités de développement

Compléments

• La politique de veille permet à l’entreprise d’anticiper les évolutions de son environnement.

💡 Astuce mémo

Découverte → invention exploitée : le chemin de l’innovation.

📖 6. Types d’innovation selon l’OCDE

🔑 Notions clés & Définitions

• Innovation de procédé : OCDE - Mise en œuvre d’une méthode de production ou de distribution nouvelle ou sensiblement améliorée.
• Innovation de commercialisation : OCDE - Mise en œuvre d’une méthode nouvelle impliquant des changements significatifs de la conception ou du conditionnement, du placement, de la promotion ou de la tarification d’un produit.
• Innovation d’organisation : OCDE - Application d’une méthode organisationnelle nouvelle dans les pratiques, l’organisation du lieu de travail ou les relations extérieures de l’entreprise.

📝 Points essentiels

• L’innovation de produit introduit un bien ou un service nouveau, ou améliore sensiblement un produit existant par ses spécifications techniques, ses composants ou ses matières. - OCDE

📖 7. Innovation et compétitivité économique

★ À maîtriser

• Des méthodes innovantes et des produits nouveaux permettent à l’entreprise d’affronter la concurrence et de répondre aux nouvelles exigences écologiques et sociétales.

• L’innovation peut permettre à l’entreprise de :

  • créer un avantage concurrentiel
  • développer un avantage concurrentiel
  • maintenir un avantage concurrentiel

• Selon Joseph Aloïs Schumpeter, une innovation majeure déclenche une grappe d’innovations qui initie un processus de destruction créatrice.

Compléments

• Selon Joseph Aloïs Schumpeter, l’entrepreneur innovateur est au centre de la dynamique économique et ses innovations bousculent l’équilibre économique.

💡 Astuce mémo

Innovation → avantage concurrentiel ; innovation majeure → grappe et destruction créatrice.